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• ¿Los derechos de propiedad intelectual de Qi Ming son propiedad del Estado? Qiming Intellectual Property no es una empresa de propiedad estatal. Qiming Intellectual Property Co., Ltd. es una empresa de servicios de propiedad intelectual registrada en China y una empresa no estatal. Las empresas de propiedad estatal se refieren a empresas de propiedad del Estado, controladas o administradas por él, mientras que Qiming Intellectual Property Corporation se refiere a empresas de propiedad y administración de instituciones privadas u otras instituciones que no son de propiedad estatal. Qiming Intellectual Property Company se centra en servicios y consultoría relacionados con la propiedad intelectual, incluida consultoría, agencia y capacitación en los campos de patentes, marcas comerciales y derechos de autor. Las empresas de propiedad estatal son empresas de propiedad del Estado, controladas o administradas por éste. La propiedad, las decisiones comerciales y la gestión de estas empresas están sujetas a la intervención y supervisión directa o indirecta del Estado.
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• ¿Cuáles son los riesgos en la ejecución del contrato y cómo prevenirlos? 1. ¿Cuáles son los riesgos de la ejecución del contrato? Si no hay un acuerdo explícito en el contrato, ¿cómo deberían las partes determinar legalmente el método de ejecución del contrato? En la vida económica, los riesgos legales derivados de la ejecución de los contratos son los siguientes. 1. Incumplimiento doloso; la parte incumple sus obligaciones contractuales por razones subjetivas propias, es decir, aunque tiene la capacidad y las condiciones para cumplir sus obligaciones, se demora o se niega a cumplir por diversos motivos. Los fenómenos comunes incluyen la falta de entrega de bienes, incumplimiento de pago, transferencia de propiedad, impago de deudas, etc. 2. Incumplimiento por algún motivo; 3. Desempeño inadecuado. 2. Cómo las partes pueden prevenir los riesgos de ejecución del contrato 1. Aclarar la responsabilidad por incumplimiento del contrato. La responsabilidad por incumplimiento de contrato será estipulada o complementada por las partes en el contrato, y las medidas reparadoras se acordarán cuando las partes incumplan el contrato. La responsabilidad por incumplimiento del contrato no es necesariamente constante. Las partes del contrato pueden acordar medidas correctivas adecuadas después del incumplimiento del contrato. Formas comunes de asumir responsabilidad por incumplimiento de contrato: (1) Continuar actuando. Significa que si las obligaciones contractuales no se cumplen o la ejecución no se ajusta al contrato, la parte observadora puede exigir a la parte incumplidora que continúe cumpliendo de conformidad con el contrato hasta que se logre el propósito del contrato. Esta situación es principalmente aplicable a situaciones donde el tema es específico y debe cumplirse. No está permitido sustituir prestaciones, como encomendar el procesamiento de productos semiacabados específicos, piezas de modelos o especificaciones especiales, etc. (2) Tomar medidas correctivas. Significa que la calidad del objeto del cumplimiento de la deuda no cumple con las condiciones estipuladas en el contrato, y no es necesario continuar ejecutándolo. Sólo se pueden tomar medidas correctivas apropiadas para lograr el propósito del contrato o el propósito que se persigue. la parte que no ha incumplido considera satisfactoria. Por ejemplo, si la calidad del producto entregado no cumple con el acuerdo, la parte perjudicada puede optar por exigir a la otra parte que asuma las responsabilidades por incumplimiento del contrato, como reparación, reemplazo, reelaboración, devolución, reducción de precio o reducción de remuneración basada en de la naturaleza del asunto y de la magnitud de la pérdida. (3) Pagar daños y perjuicios (4) Pagar una compensación (2) Elegir una forma razonable de resolver la disputa. Algunas partes utilizan deliberadamente la reconciliación y la mediación para retrasar el tiempo, lo que hace que los derechos de algunas partes excedan el límite de tiempo determinado por los procedimientos judiciales. Para no caer en esta trampa, ambas partes del contrato deben acelerar los tiempos de conciliación y mediación. Si no pueden conseguir la mediación durante mucho tiempo, deberían recurrir inmediatamente a procedimientos judiciales para resolver el problema. 3. Elegir una causa favorable de reclamación Según las disposiciones legales, cuando una de las partes incumple el contrato, la otra parte del contrato puede optar por una de "incumplimiento de contrato" o "agravio" para presentar una reclamación. Generalmente, una vez firmado un contrato, significa que el contrato queda establecido, pero su entrada en vigor depende de si realmente cumple con las condiciones estipuladas en la ley contractual. Si no se cumple, incluso si el contrato está establecido, no tendrá efectos jurídicos y, naturalmente, no será vinculante para el comportamiento de las partes. Por supuesto, no podrá brindar protección a los intereses de las partes.
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• ¿Cuáles son las brechas entre China y los países desarrollados en la impresión 3D? Entre ellos, la tecnología de sinterización selectiva por láser es la sinterización bajo irradiación láser. Durante el proceso de sinterización por láser, el polvo metálico debe sellarse en un recipiente para evitar la oxidación del metal. Las principales características de la tecnología de sinterización por láser son el uso de una variedad de materiales, la ausencia de requisitos de forma, la alta precisión y el alto aprovechamiento del material. Al mismo tiempo, también cabe señalar que la velocidad de sinterización por láser es lenta, la intensidad es baja y las impresoras son muy caras. La tecnología de fusión por láser es un método de formación directa de piezas metálicas desarrollado sobre la base de la tecnología de sinterización por láser. Es el último desarrollo de la tecnología de creación rápida de prototipos. La tecnología de fusión por láser tiene muchas ventajas. Se puede convertir directamente en productos metálicos terminales sin enlaces de transición intermedios, y se puede obtener una entidad metálica con una estructura metalográfica. Con una densidad cercana al 100%, la pieza de trabajo también tiene alta resistencia a la tracción, baja rugosidad y alta precisión dimensional. Es adecuado para diversas piezas de trabajo con formas complejas, especialmente para modelos con estructuras complejas de formas especiales en su interior. ¿Puede la impresión 3D impulsar la tercera revolución industrial? Terry Waller, presidente de Waller Partners: Creo que muchos factores están convergiendo en una nueva revolución industrial. Porque todas las industrias se han visto afectadas por él, no sólo la aviación tradicional, la automoción, la medicina y otras industrias, sino también la joyería, la moda, la alimentación, etc., así como la textil y el tejido humano. Creo que en el futuro podremos imprimir riñones, órganos internos o dedos, así como órganos del corazón y extremidades. Podemos imprimir partes enteras del cuerpo e implantarlas en pacientes. Creo que es un momento muy emocionante, esta tormenta perfecta se está gestando y nos estamos preparando para la próxima revolución industrial. Zhang Wenwu, investigador del Instituto de Materiales de Ningbo, Academia de Ciencias de China: Como parte de la tecnología de fabricación digital, distribuida y personalizada, la impresión 3D es una tecnología muy influyente. Sin embargo, creo que la nueva revolución industrial no debería limitarse a la impresión 3D. Además de la nueva revolución energética, la revolución de la información y la revolución manufacturera que mencionamos anteriormente, la nueva revolución industrial también debería incluir la revolución humanista. La revolución energética y la revolución de la información deben ser impulsadas por la revolución humanista. Hoy hablamos de industrias culturales y creativas, y todo el mundo habla de intereses empresariales actuales. Pero creo que, a más largo plazo, estamos entrando en una revolución humanista muy profunda, o en una revolución en la evolución de la civilización humana. ¿Puede la tecnología de impresión 3D entrar en los hogares de la gente común y corriente y tener un impacto disruptivo en la vida? Shi Yusheng, copresidente de la Alianza de Impresión 3D de China y profesor de la Escuela de Materiales de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Huazhong: Creo que esta tecnología definitivamente llegará a las familias en el futuro. Además de imprimir artículos de primera necesidad para el hogar, la impresión 3D también tiene un gran potencial, y ese es la educación. La cultura tradicional china concede gran importancia a la educación. Si hay una impresora 3D, los niños pueden crear sus propios juguetes e imprimirlos sin Internet. En el futuro, las impresoras 3D entrarán en las familias y serán especialmente útiles para la educación de los niños. Pero el problema actual es: en primer lugar, las familias chinas aún no conocen esta tecnología; en segundo lugar, el costo de esta tecnología todavía es un poco alto y, en tercer lugar, hay problemas materiales. En la actualidad la educación familiar se puede realizar con materiales actuales. Pero si desea crear componentes funcionales para el hogar, debe pasar del nivel material. Wu Chengxuan, director general de la empresa alemana EOS Greater China: Creo que los derechos de propiedad intelectual son una cuestión que debemos afrontar de frente. Parece que ahora no hay una solución clara. Así que creo que sólo podemos discutir mejores métodos a través de toda la industria o alianza o ISO. Por supuesto, no creo que esto sea un problema intersectorial. En mi opinión, la esencia de los derechos de propiedad intelectual es el conocimiento de cada uno de nosotros, y China, como país líder en esta industria, necesita movilizar el entusiasmo de todos y hacer su parte. Feng Tao: Creo que las cuestiones de propiedad intelectual son un problema grave para las empresas chinas. Cabe decir que las empresas nacionales están en blanco a este respecto. Aunque muchas empresas tienen algunas patentes, es posible que estas patentes no sean para proteger los derechos de propiedad, sino para las ventas, la obtención de certificados de alta tecnología, etc. Entonces nuestras patentes y lo que protegemos no están muy claros. Se puede decir que nos enfrentamos a desafíos muy serios en materia de propiedad intelectual. ¿Qué importancia estratégica tiene la tecnología de impresión 3D para la industria manufacturera? Shi Yusheng: En primer lugar, la impresión 3D es una forma importante de mejorar las capacidades de innovación de China y realizar la transición de Hecho en China a Creado en China. En segundo lugar, la impresión 3D reducirá en gran medida el costo de la I+D y la innovación de productos, acortará el ciclo de I+D de la innovación. y simplificar la producción para mejorar la calidad y el rendimiento del producto. Algunos productos que antes debían fabricarse individualmente se pueden fabricar en su conjunto mediante tecnología de impresión 3D. En tercer lugar, la impresión 3D puede producir piezas que no pueden procesarse mediante procesos tradicionales, lo que mejora en gran medida las capacidades de realización del proceso. En cuarto lugar, la impresión 3D mejora la procesabilidad de materiales difíciles de procesar y amplía el campo de la ingeniería.
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• ¿Los solicitantes de una misma solicitud de patente pueden ser dos empresas diferentes? ¿Puedo solicitar reducciones de tarifas u otras políticas preferenciales? Salvo que se acuerde lo contrario en el artículo 8 de la Ley de Patentes, el derecho a solicitar una patente corresponde a las invenciones y creaciones realizadas en cooperación con dos o más unidades o individuos, o a las invenciones y creaciones realizadas en nombre de otros. unidades o individuos. Una vez aprobada la solicitud, la unidad o individuo solicitante se convierte en titular de la patente. Por tanto, los solicitantes en una misma solicitud de patente pueden ser dos empresas diferentes. Medidas de aplazamiento de la tasa de patentes Artículo 4 Si dos o más personas físicas o jurídicas solicitan patentes al mismo tiempo, podrán solicitar el aplazamiento del pago del 70% de la tasa de solicitud, la tasa de examen y la tasa anual de la solicitud de patente de invención, según así como la tasa de mantenimiento y tasa de reexamen de la solicitud de patente de invención 60%. Si dos o más * * * unidades solicitan patentes al mismo tiempo, las tasas de patente no se reducirán.
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Sin embargo, los derechos de propiedad intelectual son como la espada de Damocles que pende sobre sus cabezas y se convierten en el mayor obstáculo para que muchas nuevas empresas financiadas por China se globalicen. Parece que cada vez que los fabricantes chinos van al extranjero, son atacados por gigantes internacionales. Desde empresas estatales hasta el gigante privado Sany Heavy Industry, pasando por importantes fabricantes de teléfonos móviles como Huawei, ZTE y Lenovo, todos se han enfrentado a demandas de patentes. Cómo resistir eficazmente el riesgo de litigios sobre patentes y lograr un avance integral con su propio poder duro se ha convertido en un problema que las grandes empresas financiadas por China deben resolver. El 25 de mayo, Huawei presentó una demanda de patente contra el gigante tecnológico surcoreano Samsung en Estados Unidos y China simultáneamente, exigiendo que Samsung compense a Huawei por su infracción de propiedad intelectual, incluidas las patentes relacionadas con la tecnología de comunicación y el software utilizado por los teléfonos móviles de Samsung. Este incidente fue como un trueno en el terreno y la opinión pública nacional y extranjera estaba alborotada. Durante un tiempo, comentarios como "¿Las empresas chinas ya no son sinónimo de productos de imitación?", "El gigante tecnológico chino demandó a Samsung, el auge del Made in China" y "¿Por qué Huawei se atreve a desafiar al mayor fabricante de teléfonos móviles del mundo?". toda la rabia. No hay duda de que la iniciativa de Huawei de lanzar una guerra de patentes ha dado una oportunidad a otras empresas chinas. Tiene un efecto positivo inconmensurable a la hora de revertir la débil imagen de patentes de las empresas chinas y dar forma a su propio valor de marca. Si bien se regocija por el auge de las empresas nacionales, el autor también reflexiona sobre por qué las empresas chinas enfrentan dificultades para "globalizarse". ¿Por qué Huawei se atreve a ser el primero en desafiar a los gigantes internacionales? ¿Por qué algunos gigantes nacionales, que normalmente tienen acuerdos cruzados o compras de patentes con Qualcomm y Microsoft, todavía enfrentan litigios sobre patentes en el sudeste asiático, India, América del Sur y Europa? ¿Por qué Huawei rara vez se enfrenta a litigios sobre patentes en el extranjero en comparación con otras empresas chinas? ¿Cómo se destaca Huawei entre muchas empresas y en la competencia en el mercado de patentes extranjero? “Mientras las tropas y los caballos todavía estén en movimiento, los alimentos y el pasto deben ir primero”: Huawei adopta una estrategia de desarrollo de patentes de investigación previa y progreso constante. Huawei ha propuesto el principio de "innovación sobre los hombros de los gigantes", es decir, pagar regalías razonables de propiedad intelectual por las patentes de tecnología existentes de otros fabricantes y, al mismo tiempo, realizar investigación y desarrollo de tecnologías que garanticen espacio para la innovación. A diferencia de las solicitudes de patentes generalizadas y locas de otros fabricantes, Huawei presta más atención a la eficiencia y el valor cuando se trata de derechos de propiedad intelectual, y presta más atención a los usos prácticos y al potencial de desarrollo futuro al solicitar patentes. Por ello, Huawei ha realizado un diseño completo en materia de propiedad intelectual, asegurando agilidad y estrategia unificada dentro del departamento de propiedad intelectual. Los diferentes países tienen diferentes modelos de protección de la propiedad intelectual y entornos judiciales, y los preparativos y experiencias establecidos por sí solos no son suficientes para apoyar la prevención de riesgos potenciales. Cuando Huawei ingresó a Europa en 2005, llevó a cabo una investigación exhaustiva de los derechos de propiedad intelectual en 12 países europeos, incluido el entorno legal local y los posibles riesgos de patentes. De acuerdo con las necesidades de las diferentes regiones, se ha mejorado la dotación de personal del equipo jurídico y del equipo de propiedad intelectual para mejorar la "eficacia del combate" al "librar batallas duras". Al mismo tiempo, también estableció y estandarizó procesos internos del equipo y cultivó sus propios recursos expertos. Aun así, muchas empresas, incluida Huawei, se enfrentarán a "demandas maliciosas". Estos juicios a menudo no tienen necesariamente la naturaleza de infracción por parte de una de las partes. El objetivo fundamental de los litigios sobre patentes es obtener beneficios, por lo que requiere una comprensión suficiente del entorno judicial y empresarial de cada lugar. Huawei también se ha topado con múltiples casos de trolls de patentes en regiones extranjeras como Europa y Estados Unidos. Los expertos en propiedad intelectual de Huawei dijeron que en 2010, debido a que Estados Unidos no tenía regulaciones relevantes que exigieran que la parte perdedora asumiera los honorarios legales de la parte ganadora, Huawei se encontró con litigios de patentes en los Estados Unidos casi todos los días, y el volumen estaba muy concentrado. El propósito oculto de los iniciadores de estas "demandas deshonestas" es muy obvio: en promedio, Huawei necesita pagar casi 200.000 dólares estadounidenses por cada caso para retirar la demanda. De lo contrario, si la demanda llega hasta el juicio, el costo total de Huawei puede verse afectado. exceder US$1 millón o más y es posible que no gane el caso. En respuesta, Huawei y la industria estadounidense en su conjunto han respondido enérgicamente. La ley estadounidense ahora ha incorporado litigios maliciosos sobre patentes en el sistema de gestión judicial. Esto también puede considerarse como una victoria para Huawei y miles de empresas que conceden gran importancia y protección. derechos de propiedad intelectual. A medida que se profundiza la comprensión mundial de los derechos de propiedad intelectual, Huawei se ha vuelto cada vez más capaz de identificar las principales causas de los riesgos, resolviendo así de manera efectiva los riesgos. "Nunca olvides el pasado, sé el maestro del futuro": sigue aprendiendo y prepárate verdaderamente. Tener en cuenta los numerosos riesgos de los derechos de propiedad intelectual corporativos, realizar investigaciones preliminares y formar un equipo de expertos son sólo las acciones estratégicas de Huawei para afrontar el problema. futuro Sólo comprendiendo la historia judicial y la historia de los casos de cada región podrá estar preparado. Huawei se ha enfrentado a demandas por infracción de patentes de Cisco y Motorola en los Estados Unidos, y ha aprendido y practicado cada vez más sobre el entorno de propiedad intelectual en los Estados Unidos y la propia supervivencia de Huawei. Para los países desarrollados como Estados Unidos, todas las empresas locales que hacen negocios tarde o temprano enfrentarán litigios sobre patentes, y operar en el campo de la propiedad intelectual se ha convertido en un costo difícil. Por ejemplo, para las empresas estadounidenses, hay dos tipos de litigios que deben considerarse: uno es el litigio sobre propiedad intelectual y el otro es el litigio de acción colectiva. Ambos tipos de litigios suponen costos difíciles y deben tenerse en cuenta en los costos operativos de la empresa. También se puede decir que en Estados Unidos las empresas deben estar siempre preparadas para el riesgo de ser demandadas y preparar de antemano los costos de responder a las demandas.
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