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• Características de la gestión salarial de Huawei1. El pensamiento de gestión salarial de Huawei El pensamiento de gestión salarial de Huawei se puede resumir simplemente en dos frases: "tomar la contribución como criterio e inclinarse hacia los que se esfuerzan": 1. La contribución como criterio el criterio "Nuestro sistema de tratamiento se basa en la contribución. Las contribuciones y los resultados objetivo que llamamos no son del todo visibles. Son de largo plazo, de corto plazo, directos e indirectos, incluidos resultados estratégicos y virtuales e intangibles. Porque solo es justo para orientarse a resultados de responsabilidad, el mecanismo de evaluación del comportamiento del proceso clave no es incompatible con esto ——Ren Zai 2010. Discurso en el primer seminario de "Introducción a la gestión de recursos humanos" 2. Inclinación hacia los luchadores durante la discusión organizada por Huawei. el 110 de abril, Ren propuso que los empleados de Huawei se dividieran en tres categorías. La primera categoría son los trabajadores comunes. Él es un luchador común: "Nunca rehuimos la remuneración y la remuneración y favorecemos decididamente a los empleados sobresalientes. La distribución salarial se basa en el sistema salarial funcional basado en la capacidad; la distribución de bonificaciones está vinculada a las mejoras del desempeño individual y del departamento; la pensión garantizada y otros beneficios se distribuyen en función de los resultados de la evaluación de la actitud laboral y el seguro médico se basa en los altos directivos y profesionales superiores. El tamaño de la contribución es diferente al de los empleados ordinarios. ——Ren Zhengfei "¿Cuánto tiempo puede seguir ondeando la bandera roja de Huawei?" "En segundo lugar, repasemos brevemente la historia del desarrollo del sistema de compensación de Huawei. Hay tres etapas de desarrollo: Etapa 1: la estrategia de compensación para implementar compensaciones no materiales estaba en su infancia ocho años antes de que se fundara Huawei, y faltaban varios recursos externos. Se adoptó el método más avanzado en ese momento. Una política de incentivos para empleados no monetaria adecuada para el escenario. En otras palabras, independientemente de la edad y antigüedad de los empleados, siempre que hayan realizado una gran contribución a la empresa. Incluso un estudiante universitario que acaba de graduarse puede gestionar un equipo de decenas de personas. Se dice que el ingeniero senior más joven registrado en Huawei tiene 19 años. Otro récord es el tiempo más corto para ascender a ingeniero senior. Es una semana después de unirse, para aliviar la presión de efectivo causada por los ingresos flotantes o las bonificaciones, Huawei ha estado en el negocio durante dos años. Más tarde, Huawei comenzó a establecer un sistema de incentivos de capital para todos los empleados, lo cual era extremadamente raro. en el mercado en ese momento La segunda etapa: implementar estrategias de compensación líderes en el mercado En los siguientes cinco años, Huawei pasó de la etapa empresarial a la etapa de desarrollo rápido. Los recursos son muy "poderosos" y Huawei ha comenzado a implementar. Estrategias de compensación líderes en el mercado En ese momento, Huawei agregó no menos de 3.000 talentos cada año. Para garantizar la llegada oportuna y la retención de suficientes talentos científicos y tecnológicos de alta calidad, la estrategia de compensación de Huawei ha cambiado de la no económica original. El salario se transformó en un modelo de salario alto y subsidio de alta presión para las horas extras. El "salario competitivo" se convirtió en sinónimo de la política salarial de Huawei en ese momento. La tasa de crecimiento salarial para los recién graduados y el reclutamiento social general era aproximadamente un 20% más alta que la de los ordinarios. Además, el sistema de incentivos salariales a largo plazo de Huawei comenzó a evolucionar hacia una acción restringida virtual, que inicialmente asignaba acciones y dividendos a todos los empleados (al 31 de diciembre de 2014, el número de empleados de Huawei era 82,471). En la tercera etapa, Huawei ha entrado gradualmente en una etapa de desarrollo maduro desde 2005 hasta ahora. En consecuencia, la demanda de talentos internacionales de Huawei ha comenzado a aumentar, especialmente para algunos puestos de alto nivel que desempeñan un papel clave en la empresa, como los senior. asesor legal, director de ventas, director financiero, etc. En este momento, la estrategia de compensación de Huawei se basa en las capacidades. En el sistema de distribución de salario funcional, la distribución de bonificaciones está directamente relacionada con el desempeño del equipo y de las personas. basado en la actitud laboral habitual, y el seguro médico se basa en la contribución del individuo a la empresa. Los puestos clave superiores y los empleados ordinarios reciben un trato diferente, de modo que el salario de la empresa pueda adaptarse a la etapa de desarrollo de la estrategia y la estrategia comercial. lograr la combinación óptima 3. Estructura salarial de Huawei Huawei divide el salario en dos categorías, a saber, incentivos externos e incentivos internos: salario básico, bonificación fija, asignación en efectivo y flotante. Principalmente ingresos, incentivos a largo plazo y beneficios sociales. compensación integral pagada en forma de moneda; motivación intrínseca: percepción espiritual reflejada en el contenido del trabajo, atmósfera cultural y equilibrio entre la vida personal y laboral, específicamente los desafíos del contenido del trabajo y las oportunidades de capacitación y desarrollo. la armonía del ambiente cultural, la equidad y transparencia del mecanismo y la ayuda mutua y la amabilidad de los colegas. En términos generales, los cinco componentes principales del salario desempeñan un papel alto, medio y alto a la hora de atraer empleados, retenerlos y retenerlos. Motivar a los empleados Hay tres efectos diferentes. Por supuesto, la parte de la compensación que tiene el mayor impacto en la retención de los empleados son los incentivos a largo plazo, es decir, las suscripciones de acciones al comienzo de cada año fiscal, los altos directivos de los distintos departamentos de Huawei. Comenzaremos a determinar quiénes son elegibles para suscribir acciones en la lista de empleados del nuevo año.
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• ¿Existe una persona llamada Dou Fangyi en la historia? Sí, como todos sabemos, el "Gobierno de Wen y Jing" fue el primer período de la dinastía feudal de China, y su idea importante era "gobernar mediante la inacción". Aunque esta fue la política nacional básica formulada por el emperador Gaozu de la dinastía Han en el mundo, debido a la situación inestable a principios de la dinastía Han y el caos de la emperatriz Lu, esta política no se implementó realmente en su totalidad. Sobre esta base, Liu Heng defendió que los emperadores Wen y Jing, en particular, insistieron en la "tranquilidad" y la "inclinación" después de la muerte de Liu Heng. La emperatriz viuda Dou insistió en esta idea bajo la influencia de sus propios asuntos estatales. un cierto aspecto que Liu Heng ¡La relación entre Heng y la reina Dou no se limita solo al amor, sino que realmente interpreta el significado de la palabra marido y mujer! ¡Esta profundidad probablemente esté fuera del alcance de mi concubina! ! Hay que decir que la relación con la reina Dou es rara en la historia, ¡y es aún más valiosa! ! ! Sólo se puede decir que Liu Heng amaba más la injusticia de Dou E. . . . . . . . Se desconoce su destino como Reina Madre Dou (205 a. C. - 135 a. C.). Cuenta la leyenda: Yi, originario del condado de Qinghe (ahora condado de Qinghe, provincia de Hebei). La familia de Dou provenía de un entorno pobre. Su padre, para escapar de la dinastía Qin, vivió recluido en Guanjin para pescar, pero desafortunadamente cayó a un río y murió, dejando tres huérfanos en la corte a principios de la dinastía Han. En ese momento, se seleccionaron varias doncellas de palacio y se las entregaron al rey Qi, cinco de las cuales eran Dou. La familia Dou vive en Qinghe, que está cerca de Zhao, y esperan ir a Zhao. Le pidió al eunuco responsable de enviar a las doncellas del palacio que pusiera su nombre en la lista de personas que iban a Zhao. El eunuco se olvidó de esto al asignar a las doncellas del palacio y por error puso su nombre en la lista de viajes al extranjero. Entonces ella fue a Daiguo. Aunque este no era su deseo, Liu Heng, un rey en funciones de 12 años, se enamoró de ella después de que ella llegó a China. Primero dio a luz a una hija, Liu Pu, y luego dio a luz a dos hijos: Liu Qi y Liu Wu. La reina original, que tuvo una familia próspera durante mucho tiempo, murió poco después de dar a luz a cuatro hijos. Después de que el rey Dai se convirtiera en emperador Wen de Han, los cuatro hijos de su predecesor Wang Housheng también murieron uno tras otro. De esta manera, el emperador Wen pronto ascendió al trono. El hijo mayor, Liu Qili, ascendió al trono como príncipe heredero en el primer año de la dinastía Yuan (180 a. C.). La reina madre nombró reina a Jidu en marzo, Liu Pu nombró a Guan Tao la princesa mayor y Liu Wuxian se convirtió en el hijo menor. el rey interino, y la reina Liang Xiao fue nombrada reina. Los padres de la reina Dou murieron jóvenes y fueron enterrados en Guanjin. La emperatriz viuda Bo nombró al padre de la emperatriz viuda Dou como Anchenghou y a su madre como Anchenghou. El cementerio estaba ubicado en su ciudad natal del condado de Qinghe. Las especificaciones y ceremonias eran las mismas que las del jardín Lingwen de su padre. Después de que Han Jing ascendiera al trono, la Reina Madre Dou construyó una tumba en el sur de la ciudad de Guanjin para mostrar su piedad filial y llenar el abismo donde cayó su padre. El número de la persona es Du Shi Qingshan. ("Registros históricos Suo Yin Yin Zhi Lu", "North Tang Shu Chao Yin Zhi Lu") Dou Hou y sus dos hermanos Dou Changjun y Dou Guangguo. Cuando Shao Jun, el hijo del Reino de Guang, tenía cuatro o cinco años, debido a su familia pobre, fue secuestrado y vendido a otros lugares, y no hubo noticias suyas. Más tarde, lo vendieron a más de una docena de casas y finalmente llegó a Yiyang (ahora al oeste de Yiyang, provincia de Henan), donde excavó el período Carbonífero para otros. Una noche, más de 100 personas dormían en el acantilado. De repente, el acantilado se derrumbó, matando a todas las personas que dormían en el acantilado. Sólo Shao Jun escapó. Unos días más tarde, siguió a su maestro a Chang'an y escuchó que el apellido de la reina recién nombrada era Dou y su lugar natal era Guanjin. Aunque Dou Guangguo era joven cuando salió de casa, recordaba su lugar de origen y apellido, y recordaba vagamente haber recogido hojas de morera del árbol con su hermana. Escribió estas cosas en detalle y se las confió a Dou Hou. Después de que Dou Hou vio estos materiales, llamó a Guang Guo y le preguntó sobre otros asuntos en detalle. Ese es su hermano. La Reina también pidió a su hermano que recordara algunos acontecimientos pasados. Shao Jun recordó: "Cuando mi hermana se fue al oeste, recuerdo que pedí sopa de arroz en la posada para lavarme el cabello y luego me dieron de comer antes de irme. Después de escuchar esto, Dou Hou tomó la mano de su hermano y lloró". . La reina Dou recompensó a los dos hermanos y los instaló en la capital. Más tarde, se invitó a ancianos virtuosos a vivir con ellos y educarlos. Debido a esto, tanto Dou Changjun como Dou se convirtieron más tarde en caballeros modestos y no se atrevieron a estar orgullosos de su estatus. Las reinas de las dos dinastías estaban enfermas y ciegas. En 157 a. C., el emperador Wen murió, el emperador Jing Liu Qi ascendió al trono y la emperatriz viuda Dou se convirtió en emperatriz viuda, conocida como emperatriz viuda Dou en la historia. La emperatriz viuda Dou adoraba a su hijo menor, Liu Wu, hasta tal punto que no podía calcular las recompensas. No podía esperar a tenerlo en el trono. Al principio, el emperador Jing tenía profundos sentimientos por su hermano menor. Su madre amaba profundamente a su hermano menor e hizo grandes contribuciones a la Rebelión de los Siete Reinos. No sólo salió con él, sino que además presumió en una cena familiar que confiaría su vida al país. En el tercer año de la dinastía Yuan (154 a. C.), antes de que se estableciera el príncipe heredero, el emperador Jing le dijo tranquilamente a Liu Wu en un banquete familiar: "Después de que me vuelva inmortal, te pasaré el trono a Liu Wu". Se negó cortésmente, pero estaba muy feliz en su corazón. La Reina Madre Dou estaba aún más feliz. Después de ser detenido por Dou Ying, se rindió. Más tarde, la emperatriz viuda Cixi propuso convertir a Wang Xiliang en su sucesor y una vez más solicitó las opiniones de los ministros. Yuan Ang y otros ministros se opusieron unánimemente.
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• ¿Cuál es el orden de revisión para el examen judicial? En términos generales, el orden de revisión científica es: Derecho Civil - Derecho Penal - Procedimiento Civil - Procedimiento Penal - Administración - Economía Empresarial - Tres Reinos - Teoría. Los individuos también estudian en este orden cuando se preparan para los exámenes. Entre ellas, las sanciones civiles, que en teoría son profundas y difíciles, deben tomar la delantera, y las sanciones civiles son las más difíciles. Si se resuelven estos dos problemas, otras materias serán mucho más fáciles de aprender. Y preste especial atención. No te apresures demasiado. Es razonable estudiar derecho civil y penal en dos meses. Debes aprenderlo a fondo, de lo contrario gastarás más energía en estudiar en el futuro. Hay tres leyes procesales principales en el medio. La característica de las leyes procesales es su naturaleza procesal obvia. Según cada programa, memorice los puntos de conocimiento específicos de cada programa principal. Será mucho mejor memorizarlos en partes. Finalmente, después de memorizar muchos temas, a saber, economía empresarial, Tres Reinos y teoría. No es necesario dedicar demasiado tiempo ni repasar estos tres temas con antelación. Simplemente comprendalos brevemente y concéntrese en memorizarlos. Esta secuencia de revisión garantiza un período de tiempo más largo para repetir los puntos de conocimiento sobre sanciones civiles y permite suficiente tiempo para memorizarlos. En términos generales, para finales de junio se deben estudiar las ocho materias principales al menos una vez y la base debe ser sólida. Los 7, 8 y 9 meses restantes son tiempo para correr. Las sanciones civiles todavía necesitan tiempo para consolidarse, pero la atención debe centrarse en los seis temas restantes, que requieren una revisión repetida. Después de hacer esto varias veces, recordará los puntos de conocimiento con firmeza y precisión.
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• Proceso de solicitud de patente de medicamento en XiamenLos mejores pasos para solicitar una patente en Xiamen: 1. La solicitud de patente es un proceso legal. Si un inventor que solicita una patente quiere obtener derechos de patente de forma rápida y segura y obtener protección legal, puede confiarle a un abogado de patentes de la Oficina de Patentes que le brinde asistencia legal y técnica. Una vez que un inventor ha establecido una relación de agencia con un abogado de patentes, el abogado de patentes actúa como su asesor técnico y abogado de patentes. 2. Después de que el inventor establezca una relación de agencia con un agente de patentes, deberá proporcionar la información técnica detallada necesaria para redactar documentos de patente a solicitud del agente. La información técnica detallada incluye el propósito de la invención y la creación, la comparación de los antiguos y los anteriores; nuevas tecnologías, principales características técnicas y realización del propósito de la invención y creación. El esquema específico y los dibujos adjuntos que pueden ilustrar el propósito de la invención. 3. Si el inventor no puede dibujar dibujos o proporcionar los datos técnicos detallados necesarios, puede hablar directamente con el agente de patentes. El agente de patentes puede completar todo el proceso de solicitud de patente por usted en función de la intención inventiva del inventor hasta que se obtengan los derechos de patente. El procedimiento para encomendar a una agencia de patentes la solicitud de una patente generalmente pasa por los siguientes pasos: 1. Consulta: 1. Determinar si el contenido de la invención es contenido patentable; 2. Determinar qué tipo de patente (invención, modelo de utilidad, diseño) puede solicitarse para el contenido de la invención. 2. Firmar el contrato de agencia. El propósito de firmar un acuerdo de agencia en este momento es aclarar los derechos y obligaciones entre el solicitante y la agencia de patentes, principalmente para restringir al agente de patentes a mantener la confidencialidad de las invenciones y creaciones del solicitante. tres. Informe técnico 1. El solicitante proporciona al agente de patentes información general sobre la invención o le encomienda la búsqueda de contenido relevante; 2. El solicitante presenta el contenido de la invención y la creación en detalle para ayudar al agente de patentes a comprender plenamente el contenido de la invención y la creación. 4. Determinar el plan de aplicación 1. Sobre la base de la comprensión de la invención y la creación, el agente emitirá un juicio preliminar sobre las perspectivas de la solicitud de patente y recomendará que el solicitante retire la solicitud a la que es poco probable que se le conceda la patente. En este momento, la agencia cobrará una pequeña tarifa de consultoría y la mayor parte de la tarifa de la agencia de solicitud se devolverá al solicitante. 2. Si las perspectivas de autorización de una patente son prometedoras, el abogado de patentes propondrá un plan de solicitud, un alcance y un contenido de protección claros, y comenzará a preparar una solicitud formal con el consentimiento del solicitante. 5. Preparar los documentos de solicitud 1. Redactar los documentos de solicitud de patente 2. Preparar los documentos de solicitud 3. Presentar la solicitud de patente y obtener el número de solicitud de patente; Revisión del verbo intransitivo La Oficina de Patentes de China revisa los documentos de solicitud de patente y el agente de patentes realiza correcciones, opiniones y cambios de patentes durante el proceso de revisión. Cuando sea necesario, el solicitante deberá cooperar con el agente de patentes para completar el trabajo anterior. Siete. Conclusión del examen La Oficina de Patentes de China autorizará o rechazará la conclusión del examen en función de la situación del examen. Este proceso suele tardar entre 6 meses para el diseño de apariencia, entre 10 y 12 meses para los modelos de utilidad y entre 2 y 133 años para las patentes de invención. 8. Gestionar el registro de patente o la solicitud de reexamen: si la solicitud de patente está autorizada, siga los procedimientos de registro de acuerdo con los requisitos del aviso de autorización de patente y obtenga un certificado de patente. Si se rechaza una solicitud de patente, se determinará si se debe presentar una solicitud de reexamen en función de las circunstancias específicas. En este punto finaliza el proceso de solicitud de patente. Para obtener más información, consulte con Beijing Zhongshenghui Intellectual Property Agency Co., Ltd.
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