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El ambiente de control interno incluye la integridad personal, los valores éticos y la capacidad del personal corporativo para cumplir con los compromisos organizacionales, la filosofía y estilo empresarial de la junta directiva y del comité de auditoría, la administración, la estructura organizacional, la división de responsabilidades y las políticas de recursos humanos y procedimientos, así como los conceptos de concienciación y gestión de riesgos de la organización. Por lo tanto, el entorno de control es una atmósfera que puede afectar la implementación del control interno de la empresa y la realización de los objetivos comerciales y las metas estratégicas generales de la empresa. Sin un entorno de control eficaz, otros elementos de control, independientemente de su calidad, no pueden formar un control interno eficaz. El entorno de control corporativo se puede dividir en tres factores: primero, factores de gestión, incluidos el gobierno corporativo, la supervisión interna y la auditoría interna. El segundo son los factores organizacionales, incluida la estructura organizacional, la cultura corporativa y la advertencia de riesgos. En tercer lugar, los factores humanos, incluidas las políticas de recursos humanos y la calidad de los directivos. Tomando el incidente de Sanlu como ejemplo, este artículo analiza el entorno de control interno de la empresa desde estas tres perspectivas y presenta sugerencias de mejora específicas. 1. Incidente de Sanlu Sanlu Group, cuyo nombre completo es Shijiazhuang Sanlu Group Co., Ltd., es un gran grupo empresarial que integra producción lechera, procesamiento de lácteos e investigación y desarrollo científicos. Ha sido seleccionado como una de las 500 principales empresas chinas. durante seis años consecutivos. A principios de la década de 1990, la empresa fue pionera en el modelo de alimentación y gestión "vaca + granjero", que una vez estableció la ventaja de la fuente de leche de Sanlu y fue imitado por sus pares. En 2007, el grupo logró unos ingresos por ventas de 1.001,6 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 15,3%. Sin embargo, los problemas ambientales y de control interno ocultos detrás de este alto crecimiento han sido seriamente ignorados. A partir de marzo de 2008, Sanlu comenzó a recibir quejas de padres de niños con urolitiasis. Algunos medios comenzaron a utilizar "una determinada marca" para insinuar a Sanlu. Sin embargo, Sanlu no prestó suficiente atención a esto y reforzó los controles internos de la empresa, provocando la muerte. situación empeore. Se estima que los enormes gastos médicos y la compensación de 902 millones de yuanes han provocado que el Grupo Sanlu se vuelva gravemente insolvente. El 25 de febrero de 2008, 65438, el gobierno de la ciudad de Shijiazhuang anunció la quiebra de Sanlu. La sentencia de quiebra se entregó a Shijiazhuang Sanlu Group Co., Ltd. Una empresa que alguna vez fue líder en la industria láctea desapareció de la noche a la mañana. El deficiente entorno de control interno es una de las principales razones. dos. Factores de gestión (1) Gobierno corporativo y el fenómeno del "control interno" La estructura de gobierno corporativo tiene como objetivo formar una división científica y eficaz de responsabilidades y controles y equilibrios. Si el gobierno corporativo es imperfecto, la empresa inevitablemente carecerá de un mecanismo de supervisión eficaz. Por muy perfecto que sea el diseño del sistema de control interno, será sólo una formalidad y será difícil lograr los resultados deseados. Por lo tanto, sólo en un entorno de buen gobierno corporativo el sistema de control interno puede desempeñar verdaderamente su papel. El principal accionista de Sanlu Group es Shijiazhuang Dairy Co., Ltd., con aproximadamente el 96% de las acciones en manos de más de 900 empleados veteranos. El segundo mayor accionista de Sanlu Group es Fonterra Group de Nueva Zelanda, que posee el 43% de las acciones de Sanlu Group. El presidente y director general, Tian Wenhua, trabajó durante 21 años, desde 1987 hasta 2008. Se puede ver que el capital de la empresa está bastante disperso y no existe control y equilibrio entre el presidente y el director general. El fenómeno del "control interno" es evidente. El mecanismo de control y equilibrio del órgano de gobierno ha fallado. , poniendo peligros ocultos para el "incidente de la leche en polvo venenosa". Este entorno de control interno deficiente se ha convertido en un caldo de cultivo para las deficiencias morales de la dirección. (2) La supervisión interna es una mera formalidad. La supervisión interna puede garantizar el funcionamiento continuo y eficaz del sistema de control interno. La supervisión es el proceso de hacer que las personas adecuadas evalúen el diseño y operación de los controles en el momento adecuado y tomen las acciones necesarias. Ya sea la dirección u otros controladores, siempre que descubran deficiencias en el control interno, deberán informarlas oportunamente a la dirección correspondiente y tratarlas con decisión. El método específico de supervisión de calidad interna del Grupo Sanlu es establecer estaciones de servicio técnico en las áreas de cría y enviar personal a las estaciones para supervisar e inspeccionar el entorno de cría, la higiene de las instalaciones de ordeño y la implementación de los procedimientos del proceso de ordeño. Como medio de supervisión interna, la presencia de agencias es una parte importante del control interno. Sin embargo, durante el proceso de implementación real, la supervisión e inspección del personal de la estación no se implementaron estrictamente, y hubo una falta de supervisión efectiva de los operadores de las estaciones de leche antes de que la leche cruda ingresara a las empresas de producción del Grupo Sanlu.
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• ¿Cuál es la base legal para la audiencia? La base legal para la audiencia es 1. Audiencia se refiere al procedimiento legal para escuchar las opiniones de las partes interesadas. Si las partes solicitan una audiencia, la agencia administrativa organizará una audiencia. Las partes no correrán con los costos de la audiencia organizada por el organismo administrativo. El artículo 42 de la Ley de Sanciones Administrativas de mi país estipula que cuando los organismos administrativos imponen sanciones administrativas, como ordenar la suspensión de una producción o actividad comercial, revocar una licencia o imponer una multa relativamente elevada, las partes interesadas tienen derecho a solicitar una audiencia. 2. Audiencia significa que cuando un organismo administrativo aplica sanciones administrativas de conformidad con la "Ley de Sanciones Administrativas de la República Popular China", antes de tomar una decisión, está presidida por investigadores que no tienen nada que ver con el caso y escucha a los hechos, pruebas, sugerencias de sanciones administrativas y leyes presentadas por los investigadores, las actividades procesales de escucha de declaraciones, pruebas, contrainterrogatorios, defensas y opiniones de las partes. El procedimiento de audiencia se refiere al proceso en el que el órgano administrativo escucha las declaraciones y defensas de las partes antes de tomar una decisión sancionadora administrativa, y los participantes en el procedimiento de audiencia se preguntan, debaten y se refutan sobre cuestiones relevantes para conocer los hechos de la misma. el caso. El sistema de audiencia es una ley formada por los procedimientos en los que el órgano administrativo informa a la autoridad administrativa los motivos de la decisión y el derecho a una audiencia antes de tomar una decisión que afecte los derechos e intereses legítimos de la contraparte, expresa la contraparte administrativa. opiniones y proporciona evidencia, y la agencia administrativa escucha opiniones y acepta evidencia. 3. La audiencia es un sistema de política democrática moderna. El primer lugar en China en introducir un sistema auditivo fue Shenzhen. Su verdadero impulso se dio a nivel nacional en 1996, cuando la Ley Sancionatoria Administrativa incorporó el sistema de audiencias a los procedimientos administrativos de cumplimiento de la ley. 4. Audiencias en la "Ley de Sanciones a la Gestión de la Seguridad Pública": El alcance de las audiencias para las sanciones a la gestión de la seguridad pública no es "ordenar suspender la producción y los negocios" Artículo 98 El órgano de seguridad pública deberá informar al órgano de seguridad pública antes de tomar una decisión; revocar la licencia e imponer una multa de más de 2.000 yuanes. Quienes violen la gestión de la seguridad pública tienen derecho a solicitar una audiencia. Si una persona que viola la gestión de la seguridad pública solicita una audiencia, el órgano de seguridad pública deberá celebrarla en el momento oportuno de conformidad con la ley. A través de la descripción anterior de la base legal de la audiencia, creo que todos tienen una cierta comprensión del contenido relevante de la audiencia. De hecho, la audiencia es un reflejo de equidad y apertura. Siempre que cumpla con las condiciones pertinentes de conformidad con la ley, podrá participar en la audiencia u observar. Por lo tanto, si goza del derecho a ser oído, debe cumplir con la obligación de oír. La mejora de los procedimientos de audiencia ayudará a promover el progreso legal, mejorar la conciencia jurídica de las personas y acelerar el progreso social.
• Pensamientos y medidas de gobernanza de Tang TaizongPensamientos de gobernanza: lujo ligero e impuestos bajos, sistema unificado de restauración de tierras agrícolas, medidas de estado de derecho: tomar a la dinastía Sui como un espejo, orientada a las personas y; viviendo con la gente. Según la estrategia de Tang Taizong para gobernar el país, las medidas son: tomar a la dinastía Sui como espejo, poner al pueblo en primer lugar y recuperarse con el pueblo. Las medidas se refieren a las medidas adoptadas para hacer frente a una determinada situación.
• ¿Qué significa descuento independiente? La ventaja de la versión independiente es hacer una copia de seguridad de la información del sitio web de la seguridad social en una unidad flash USB. La información almacenada en la unidad flash USB es la información básica y personal de la empresa. Una oferta, también conocida como cotización, es una oferta hecha por el vendedor al comprador por iniciativa propia o en respuesta a una consulta. El contenido puede incluir el nombre, especificaciones, cantidad, condiciones de embalaje, precio, método de pago, entrega. plazo, etc. de la mercancía. Debes hacer tu oferta cuando vayas al Centro de Seguridad Social para hacer todo. Simplemente entregue el disco USB al personal de la seguridad social. Los nuevos asegurados deben imprimir un formulario de información personal (sellado con un sello oficial), una copia de la tarjeta de identificación personal del empleado y un formulario de información personal recién agregado (sellado con un sello oficial).
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• ¿Cómo es el sistema SSE de Huawei? En 2004, un ejecutivo de Huawei se inspiró cuando vio a un pasajero rellenando un formulario de reclamación en un ordenador portátil en el aeropuerto. Era el momento en que Huawei estaba explorando el mercado internacional. Los empleados de Huawei tienen que viajar por todo el mundo y el reembolso oportuno a los empleados es un gran problema. Cómo facilitar a los empleados el reembolso de los gastos para apoyar el desarrollo del mercado empresarial es un problema urgente que debe resolverse. Con la atención de los líderes de la empresa, se llevó a cabo una reunión de emergencia y se estableció un equipo de proyecto temporal. Después de sólo tres meses de investigación, diseño, desarrollo y pruebas, el 8 de mayo de 2004, se lanzó oficialmente el sistema de reembolso de gastos basado en la web: SSE (gastos de autoservicio). Debido a las características comerciales, Huawei tiene una base de clientes y empleados globales, y la gestión y el reembolso de los gastos de los empleados es una tarea muy compleja para el departamento financiero. En base a esto, la empresa utiliza la ESS para gestionar los gastos de los empleados, ahorrando mano de obra y recursos materiales, y también logrando buenos efectos de gestión y control. Lo que hacen bien, debemos aprender de ellos, así que primero comparta este conocimiento aquí. Proceso de reembolso de gastos de Huawei (sistema SSE) Ingrese al sistema para completar el flujo electrónico de aprobación para iniciar el proceso de reembolso. Luego de iniciar el proceso de reembolso, este debe ser confirmado por el supervisor y aprobado por el líder del departamento secundario. Al mismo tiempo entregas el formulario de reembolso a la secretaria del departamento, quien lo firmará en el sistema. Después de firmar, la secretaria enviará periódicamente el bono a Shenzhen y el Departamento de Finanzas le pagará después de recibir el bono de reembolso. Para ahorrar costos, el departamento financiero verificará los documentos de reembolso basándose en inspecciones aleatorias, registrará la solvencia de los empleados en consecuencia y determinará la probabilidad de inspecciones aleatorias basándose en los registros de solvencia. La idea central de la ESS radica en SS, que significa autoayuda y autoayuda. En la llamada autoayuda, Dios ayuda, y al que se ayuda a sí mismo, la gente ayuda. Es cierto que el reembolso de gastos es un caldo de cultivo para la corrupción de los empleados. He visto los reembolsos de gastos de dos empleados diferentes: uno es el director de la oficina. Sus documentos de reembolso están esparcidos por todo el gabinete y el escritorio. Se quejó de que estaba demasiado ocupado y no tenía tiempo para reembolsarlos. Hace mucho tiempo y el fondo de reserva no se ha verificado. Las ventas y las finanzas están retrasadas desde hace mucho tiempo. El otro es el vicepresidente del departamento regional. Lo vi sacar una bolsa de plástico transparente con cremallera de la bolsa de su computadora. Dijo que aunque llueva, la factura no se mojará. Todos los días guarda cuidadosamente las facturas en esta bolsa. Rellena el formulario de reembolso cuando tengas tiempo, incluso si estás en casa los fines de semana. Además, a menudo aprovecha el momento de tranquilidad al publicar facturas para ordenar el itinerario de su viaje de negocios, qué asuntos pendientes deben abordarse, etc. Su reembolso siempre ha sido estandarizado y ordenado, al igual que tomarse su tiempo en el trabajo. Debido a las características comerciales, Huawei tiene una base de clientes y empleados globales, y la gestión y el reembolso de los gastos de los empleados es una tarea muy compleja para el departamento financiero. En base a esto, la empresa utiliza la ESS para gestionar los gastos de los empleados, ahorrando mano de obra y recursos materiales, y también logrando buenos efectos de gestión y control. Fu Tianxue, el fundador de la empresa, es el director del proyecto de transformación del proceso de ventas de LTC y el director de la PMO de gestión de ventas global. Como alguien que viaja con frecuencia por todo el mundo por negocios, tiene una relación cercana con Huawei SSE. Cuando Fu Tianxue decidió iniciar un negocio, lo primero que pensó fue en construir un sistema similar al de la Bolsa de Valores de Shanghai para resolver el problema de reembolso de gastos de viaje que también enfrentaban otras empresas. Reembolso: el equipo de la aplicación recurre al SSE de Huawei para crear un sistema abierto de reembolso de gastos para que el reembolso sea más simple y conveniente. Esta es la misión de Fu Tianxue. El SSE de Huawei es un sistema cerrado y solo se utiliza dentro de Huawei. Lo que Fu Tianxue quiere hacer es abrir el sistema SSE para que más empresas puedan utilizar la experiencia de Huawei en la gestión de costes. El uso por parte de Huawei del sistema de informes de gastos de autoservicio (SSE) para la gestión de gastos es un intento útil. No solo mejora la eficiencia del trabajo del departamento financiero y otros departamentos relacionados, sino que también mantiene la seguridad de la propiedad de la empresa y garantiza la autenticidad. de informes financieros, y logra buenos resultados. Reimbursement Bar espera impulsar a más empresas a llevar a cabo reformas e innovación en la gestión de gastos. Aprovechar la madura experiencia de Huawei en la Bolsa de Valores de Shanghai puede gestionar los gastos de la empresa, mejorar la confiabilidad de la información financiera de la empresa y mejorar la eficiencia laboral del personal financiero.
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• ¿Cuánto cuesta solicitar una patente de invención? 1. ¿Cuánto cuesta solicitar una patente de invención? La tasa de solicitud de patente de invención incluye principalmente: 1. Al solicitar la agencia de patentes, el solicitante debe pagar los honorarios de la agencia y los gastos de gestión. 2. El importe de los honorarios de la agencia será determinado por el solicitante mediante negociación con la agencia en función de la dificultad y carga de trabajo del campo técnico al que pertenece la solicitud. 3. Las tasas oficiales son tasas pagadas a la Oficina Estatal de Propiedad Intelectual. La primera tarifa formal incluye la tarifa de solicitud y la tarifa de revisión de la solicitud de invención. El monto (en RMB) es: tarifa de solicitud de patente de invención 950 yuanes (incluida la tarifa de impresión de 50 yuanes); tarifa de solicitud de patente de modelo de utilidad 500 yuanes; la tasa es de 500 yuanes; la tasa de examen de solicitud de invención es de 2.500 yuanes. 5. Para obtener y mantener una patente, el solicitante también debe pagar tasas anuales de patente y otras tasas a la Oficina de Patentes dentro de unos años después de la solicitud. 6. Para los solicitantes que realmente tienen dificultades, la Oficina de Patentes puede reducir o reducir ciertas tarifas (tarifa de solicitud, tarifa de examen de solicitud de invención, tarifa de mantenimiento de solicitud de invención, tarifa de reexamen y tarifa anual de tres años después de la autorización). Si el solicitante es una organización, las tarifas anteriores se pueden reducir en un 70% (la tarifa del examen se puede reducir en un 60%; si el solicitante es un individuo, las tarifas anteriores se pueden reducir en un 85% (la tarifa del examen se puede reducir); reducido en un 80%). Etapa de solicitud: Tasas oficiales de patentes de invención: tasa de solicitud 900, tasa de examen sustantivo 2500, tasa de impresión 50, * * * es 900 2500 50 = 3450 yuanes. No hay descuento en tarifas de impresión dentro de los 50 yuanes. Para los solicitantes que cumplan con las condiciones para la exención, la tarifa de solicitud y la tarifa del examen sustantivo pueden estar exentas. Las tarifas que hay que pagar son: una sola persona: sólo el 15%, es decir (900 2500) × 15% 50 = 560 yuanes. Una sola unidad: sólo el 15%. Es decir (900 2500) × 15% 50 = 30% Dos o más individuos (incluidos dos) a 560 yuanes, es decir (900 2500) × 30% 50 = 1070 yuanes Dos o más unidades (incluidos dos), es decir, 30%. Etapa de autorización: Tarifa de impresión: 200 yuanes por registro de patente, 50 yuanes por publicación e impresión y 255 yuanes por impuesto de timbre de certificado de patente de un total de 5 yuanes, sin reducción ni exención. Tasa anual de autorización: si la autorización se concede dentro de los 3 años siguientes a la fecha de solicitud, la tasa de autorización anual será de 900 RMB en su totalidad si la autorización se concede entre el cuarto y sexto año a partir de la fecha de solicitud, la tasa anual por la autorización; año será de 1.200 RMB en su totalidad. Dentro de los 6 años siguientes a la autorización, la tasa anual podrá reducirse o eximirse en la misma proporción que al solicitarla. En resumen, si un ciudadano diseña e inventa un invento que promoverá en gran medida la sociedad, debe solicitar el registro de manera oportuna en los departamentos estatales pertinentes. Sin embargo, los países pagarán más costos al tiempo que protegen sus derechos de patente. En este momento, el solicitante debe pagar una tarifa para completar con éxito el procedimiento. Si tienes un agente, también tendrás que pagar los honorarios de la agencia.
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El llamado vínculo de crecimiento privado de la siembra y la cosecha es cada vez más corto. Algunas marcas nuevas incluso se apoderan rápidamente del territorio de las grandes marcas basándose en operaciones eficientes, lo que hace que la gente dude de los retornos aparentemente a largo plazo de la construcción mental de marca. La manifestación más típica es que el puesto de CMO es sustituido por puestos como CGO y CDMO. A medida que pasó la tendencia a corto plazo, el crecimiento de nuevas marcas entró en una nueva etapa y comenzó a enfrentar obstáculos en el crecimiento. El pensamiento a largo plazo y el pensamiento de marca han vuelto. Las grandes marcas han manifestado claramente la necesidad de llevar a cabo "construcción de fertilidad del suelo a mediano y largo plazo", y las marcas pequeñas y medianas también han comenzado a pensar en el valor a largo plazo de sus marcas y sentar una base sólida para el crecimiento. a través de la construcción de la mente de marca. Hoy en día, incluso en las plataformas de comercio electrónico que están estrechamente relacionadas con las ventas, la construcción mental de marca sigue siendo un tema de especial preocupación para muchas empresas. Guan Haitao, jefe del departamento de comercio electrónico en China y vicepresidente de Honor Terminal Co., Ltd. en China, prestó especial atención a este tema. Definió las plataformas de comercio electrónico como Tmall como "una montaña de alta eficiencia de integración de productos que construye continuamente servicios de marketing alrededor de los consumidores" y creía que el marketing y la creación de conciencia de marca son capacidades subyacentes importantes que las empresas necesitan desarrollar en el comercio electrónico. ambiente. Con base en esta idea, primero llevó a cabo una serie de reformas en la plataforma de comercio electrónico Honor después de asumir el cargo, exigiendo que los consumidores en la plataforma de comercio electrónico estuvieran expuestos a información y tonalidades consistentes de la marca, y que pudieran transportar y transmitir. El gen de la marca. Al mismo tiempo, también envía conocimientos de datos y hallazgos comerciales desde la plataforma de comercio electrónico al equipo de marketing, lo que afecta la lógica general de creación de conciencia de la marca. "La combinación de plataformas de comercio electrónico y construcción de marca es como las manos derecha e izquierda de una persona", dijo Guan Haitao: "La mano izquierda está frente a los ojos y la mano derecha es poesía y distancia. Sin embargo, poesía y distancia". "Están acumulados por innumerables pares de ojos, por lo que el comercio electrónico y las marcas deben tener oportunidades equilibradas". Si bien los propietarios de empresas prestan cada vez más atención a las capacidades de marketing de las plataformas de comercio electrónico, las plataformas en sí también están en constante evolución. Promover la digitalización de los estándares de medición del valor de la marca es uno de los temas importantes. Tmall y Roland Berger publicaron recientemente un libro blanco sobre la mentalidad de la multitud de marcas, lanzando un conjunto de indicadores digitales de mentalidad de multitud de marcas en lugar de un sistema de evaluación de marcas basado en la investigación de los consumidores. El sistema mide la innovación de la marca mediante la concentración de pioneros, la tasa de penetración y la relevancia de los puntos de venta de la marca, mide la comunicación de la marca mediante la concentración de seguidores cercanos, la concentración de miembros activos y la popularidad de búsqueda, y evalúa el valor de la marca por rango de precios, tasa de precio regular y tasa de conversión A. Se ha formado un conjunto de perspectivas de valor de marca objetivas y diversificadas. Ren Guoqiang, socio senior global de Roland Berger a cargo del proyecto, se dedica a la consultoría de marcas desde hace casi 20 años. Sin embargo, si bien el entorno empresarial ha cambiado rápidamente en los últimos 20 años, descubrió que la forma en que las empresas estudian el valor y la salud de la marca no ha cambiado cualitativamente: “Todavía estamos analizando las marcas de la Generación Z utilizando herramientas desarrolladas en la era anterior a Internet. "Entonces, en el entorno digital, si el método de medición del valor de la marca puede ser más digital y si las dimensiones del crecimiento de la marca pueden ser más detalladas y precisas, esa es la importancia de este nuevo conjunto de indicadores digitales. Además, las plataformas de comercio electrónico continúan promoviendo la construcción de contenido diversificado, brindando un amplio escenario para que las empresas construyan mentes de marca. El cofundador y director de tecnología, Liu Feng, dijo: "El contenido se ha vuelto cada vez más importante y la promoción de la marca se ha transformado de la pura voz de la marca y la exposición a la comunicación mental para los consumidores objetivo. Las formas del contenido también son más diversas y los creadores también han mejorado. En varios órdenes de magnitud, este gran cambio requiere que las marcas no solo fortalezcan su control sobre el lado del consumidor, sino que también tengan capacidades de orientación más sólidas para los productores de contenido global, influyendo así en la mente de los consumidores. El CEO Zuo Yingjie también tiene experiencia personal al respecto. New Seven Days Group ayuda a muchas empresas a iniciar operaciones de comercio electrónico. En el proceso, se volvió cada vez más consciente del importante impacto de las plataformas y los datos del comercio electrónico en la construcción de la mente de las marcas: “Derivar la estrategia de marca a partir de los datos, de la estrategia a los planes de marketing, del marketing a las operaciones, a la cadena de suministro. , es un conjunto completo de iteraciones de operaciones de enlace completo.
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