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• ¿Quién sabe lo que significa CEO? Chief Executive Officer (Chief Executive Officer) es un producto de la reforma e innovación del gobierno corporativo estadounidense en la década de 1960. Su aparición representa en cierto sentido la transición de parte del poder de toma de decisiones del consejo de administración original a la dirección. \x0d\x0d\En China, el concepto de CEO apareció por primera vez en algunas empresas de Internet. Allí, los directores ejecutivos suelen ser autoproclamados y pocos han estudiado lo que este título significa para la empresa. Sin embargo, cuando la voz del "CEO" se hace cada vez más fuerte en China, debemos darnos cuenta de que cambiar el título del personal superior no es un asunto trivial, y el establecimiento del puesto de CEO no debería ser sólo una tendencia. \x0d\x0d\¿Cuál es la diferencia entre CEO y gerente general? \ x0d \ x0d \ El director general y el director general son ambos "máximos líderes" de la empresa. El director general es a la vez el director ejecutivo y el portavoz de los derechos de los accionistas; en la mayoría de los casos, el director general aparece como miembro de la junta directiva. del consejo de administración, mientras que el gerente general no necesariamente es miembro del consejo de administración. En este sentido, el CEO representa a la empresa y tiene la responsabilidad básica de sus operaciones. \x0d\x0d\En los países extranjeros, la autoridad de los directores ejecutivos es más absoluta que la de los gerentes generales nacionales, porque no existen supervisores ni restricciones similares en todas las direcciones, pero nunca participarán en los asuntos específicos de la empresa como los gerentes generales. Una vez que el director general tome la decisión general, se delegará el poder de ejecución específico. Entonces, algunas personas dicen que el CEO en China es como 50% presidente y 50% gerente general. \x0d \x0d \Por otro lado, también existen empresas de este tipo en nuestro país. En el proceso de su desarrollo y expansión, un determinado empresario jugó un papel muy importante y su prestigio personal ejerció una fuerte influencia en la empresa. En este caso, no importa cuál sea su título, siempre será el "número uno" de facto de la empresa, haciendo lo que el CEO quiere hacer. Desde esta perspectiva, el CEO no tiene cambios de autoridad en comparación con los directores generales y presidentes. \ x0d \ \ x0d \ ¿Deberían el director general y el presidente separarse o fusionarse? \ x0d \ x0d \El presidente es el líder del consejo de administración de la empresa, y sus responsabilidades son de carácter organizativo, coordinador y representativo. Las facultades del Presidente entran dentro del ámbito de competencias del Consejo de Administración. No gestiona el negocio específico de la empresa y, en general, no toma decisiones personales. Sólo tiene los mismos derechos de voto que los demás directores en las reuniones del Consejo de Administración o en comités especiales del Consejo de Administración. El Director General es designado por el Consejo de Administración y es el líder ejecutivo de la empresa. \x0d\\x0d\Para resolver el problema de la posible desconexión entre la toma de decisiones y la supervisión de la junta directiva y la toma de decisiones y ejecución del CEO, en los Estados Unidos, el presidente de la junta (es decir, , el presidente) generalmente actúa como director ejecutivo. En Estados Unidos, el 75% de las empresas tienen el mismo director general y presidente. Mientras tanto, el director ejecutivo suele ser el presidente del comité ejecutivo y actúa en nombre de la junta cuando la junta no está en sesión. Pero hay excepciones. El presidente y el director ejecutivo de Citigroup son la misma persona y el presidente del comité ejecutivo es otra figura importante. \x0d\\x0d\En otros países, las funciones de director general y presidente están separadas. La mayoría de los presidentes en el Reino Unido y Japón son presidentes de empresas jubilados o celebridades externas. Son directores no ejecutivos y sólo son los convocantes de la junta directiva y representantes de la imagen externa de la empresa. Tienen una influencia limitada en el proceso de toma de decisiones de la empresa y sus principales responsabilidades son supervisar a los gerentes y mantener las relaciones de la empresa con la sociedad, el gobierno y la comunidad empresarial. \x0d\ \x0d\ ¿Qué hace un CEO? \ x0d \ x0d \ El establecimiento del director general refleja una mayor concentración de los derechos de gestión de la empresa. Dado que el director ejecutivo se crea como agente de la junta directiva de la empresa, qué tipo de poder se le otorga, cuánto poder se le otorga y bajo qué circunstancias lo decide la junta directiva de cada empresa. En términos generales, las principales responsabilidades del director ejecutivo se concentran en tres aspectos: \ x0d \ x0d \ (1) Tomar decisiones sobre todos los asuntos importantes de la empresa y los nombramientos y destituciones de personal. Después de la toma de decisiones, el poder se delega a supervisores específicos, con una intervención menos específica del director ejecutivo. \x0d\\x0d\ (2) Crear cultura corporativa. El director ejecutivo no sólo establece las políticas de la empresa, sino que también crea una cultura corporativa que anima a los empleados a servir a la empresa. \x0d\\x0d\ (3) La imagen general de la empresa de ventas. Otra responsabilidad importante del CEO es promover la imagen corporativa, que puede ser ante inversores, clientes actuales y potenciales, acreedores y otras partes interesadas de la empresa.
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Reserve el lado este del segundo piso del edificio de la estación principal con seis días de anticipación. Las entradas se pueden adquirir en varias taquillas de la ciudad. La ventanilla de reembolso es una ventanilla dedicada al personal militar, periodistas, compatriotas de Hong Kong, Macao y Taiwán y turistas extranjeros. La puerta de entrada de la taquilla está pre-vendida en Beijing y Guangzhou. Boletos de asiento rígido para las líneas Beijing-Baotou y Jingyuan Taquilla de Tiantan Puerta Este 65633762 Preventa de segundo, tercer, cuarto y quinto día Boletos de asiento duro para las líneas Beijing-Guangzhou, Longhai, Beijing-Baotou, Shitai y Jingyuan Taquilla Sur de Fuchengmen Calle No. Dos, tres, cuatro y cinco días de preventa de boletos de asiento duro para las líneas Noreste, Jingcheng, Beijing-Shanghai y Jingshan Taquilla de Beixinqiao No. 8 Dongsi North Street. El día 5, la taquilla 62552066 para algunas secciones de Haidian Road fuera de la puerta este de la Universidad Renmin vendió boletos por adelantado para el segundo, tercer, cuarto y quinto día. La taquilla 65635222 de la estación de tren sur de Beijing vende billetes con cama para trenes expresos y lentos que salen de la estación el mismo día y los martes, miércoles, jueves y viernes. La taquilla 65636223 de la estación de tren Norte de Beijing está a la venta el mismo día, con preventa el segundo, tercer y cuarto día. El día 5, la estación de tren de Fengtai vende billetes con cama para todos los trenes, excepto los designados por la taquilla de la estación de Fengtai en la taquilla de Qianmen, que vende billetes de tren local con asiento duro para todas las líneas del país. Introducir puntos de reserva de billetes en todas las zonas urbanas de Beijing (sin números de teléfono). No. 1 Wangjing Zhongyang South Road, distrito de Chaoyang (Apartamento para estudiantes internacionales de la Academia China de Ciencias Sociales) Huadu Club Asian Games Village No. 8 Xinyuan South Road, distrito de Chaoyang Sala 701, primer piso, edificio Andingmen Huizhen, No. 8 Anli Road, Servicio de viajes de China del distrito de Chaoyang, 7.° piso, No. 307 Wangfujing Street Room 38+0, Beach Club, No. 18, Chaoyang South Street, No. 14, Beiheyan Street, Yalong Paging Station Channel, Agente de agencia de viajes, No. 4, Distrito 2, Villa de los Juegos del Norte de Asia, Zuojiazhuang, Distrito de Chaoyang, Agencia de billetes de ferrocarril de Gaoxiang, Casa de huéspedes del Cuerpo de Policía Armada de Guangxi Agente 15, Piso A, Menbeili A, Guangxi Gongti East Road Shenzhou International Tourism Company Agente 19 Distrito de Chaoyang Xinyuan South Road Civil Aviation North Agente de la Oficina de Control de Tráfico Aéreo de China Aeropuerto de la Capital Agente de la Casa de Huéspedes del Diario del Pueblo Agente de la Compañía de Servicios de Aviación Extranjera Agente No. 2 Jintai West Road, Distrito de Chaoyang Agente de la Sala de Carga de la Estación Baiziwan Agente Distrito de Chaoyang No. 20 Dongli, Xibahe es el agente de la Sala de Negocios de Carga de la Estación Baiziwan Beijing International Travel Ticketing Company es el agente del número 28 de la calle Jianguomenwai. El Centro de servicios de aviación Golden Channel es el agente del número 8 del tercer anillo norte de la Gran Muralla y el Centro de Turismo de Aviación es el agente del número 10 del tercer anillo este. . Agencia de servicios de aviación Beijing International Hongji Travel Service Punto de venta de billetes de tren n.° 201, Jixiang Lane, Chaowai Street Beijing Shuguang Aviation Service Co., Ltd. Punto de venta Hotel Jiangsu 1.er piso Punto de venta del ferrocarril Shifang Distrito de Dongcheng Hotel Peace Punto de venta: 1.er piso , No. 82 Anwai Street, Forest International Travel Agency, No. 3, Jinyu Hutong, Distrito Dongcheng, No. 18, East Hepingli Street, Beichen International Travel Agency, Edificio 10, Distrito 3, 1.er piso, Agencia de viajes Anhuili Hualong, Edificio 2, calle Jianguomen Nei, puente Anhua sur, 19 No. 1 Bailing Building, Fuma Bailing Society, Gulouwai Street, No. 1065438, Civil Aviation Society, No. 88, Yonghegong Street, Beixinqiao. Punto de venta de billetes de tren de Andingmen Punto de venta de agencias de viajes para mujeres de China No. 103 Dongsi South Street Beijing Hepingli Punto de venta de billetes de avión No. 8 Hepingli North Street Red Sun Travel Agency Co., Ltd. Punto de venta No. 50 Wangfujing Street Central de servicios de aviación profesional de Beijing Punto de venta de billetes de pasajeros de ferrocarril n.º 811, salida oeste, distrito 8 de Jinsong, punto de venta n.º 42 de Beijing Axis International Aviation Services Co., Ltd., punto de venta n.º 4 de la empresa de desarrollo turístico del grupo Beijing Likuan, Hepingli Xinghua Road Co., Ltd. es el agente del distrito de Dongcheng, Beijing En el primer piso del edificio Shitiao Wanxin, Beijing Jiaxun Aviation Service Company es el agente de Sanlihe, No. 200 Wangfujing Street, distrito de Dongcheng, y Ganjiakou es el agente de No. 40 Fuwai Street . Ministerio de Tierras y Recursos: No. 38, Dianyuetan South Street, No. 64, Fu Nei Street, Jinglie Business Center, Beijing Depot, Baibaizhuang Railway Ticket Sales Point, No. 26 Baibaizhuang Street, Ganjiakou, Agencia de Viajes Zhonggong Lianyi, Zhen No 8 Wumiao, Agencia de viajes Beijing Huatielong, No. 5-1 Yuetan West Street, Kanghou Business Club, Centro de venta de entradas del hotel Jingtai, No. 38 Di'anmen Street, Director de turismo de China Jinqiao.
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• Super|Desde la construcción de marca hasta la promoción de marca, varios métodos e interpretaciones del marketing de marcaDurante mucho tiempo, muchos amigos están un poco confundidos acerca del concepto de "marca". Hoy clasificaremos la información en Internet y sintetizaremos dicho manual, con la esperanza de brindarle una comprensión más profunda de la marca y una metodología práctica. En la era de Internet, los productos operados no son muy conocidos y la tasa de conversión de promociones no es alta. Todo apunta a un concepto importante: la marca. En esta era de fragmentación y rápida iteración de la información, siempre que construyamos una marca exitosa con gran influencia, no solo podremos superar este mundo turbulento, sino que también tendremos un buen potencial para el desarrollo sostenible. Pero, ¿cuánto sabes sobre la “marca”? ¿La marca es una identidad? ¿Un anuncio? ¿Una ubicación? ¿Una imagen específica? La marca es publicidad. ¿Eso requiere mucho dinero? Ahora es la era de la economía del globo ocular, ¿todavía se puede confiar en las marcas? Cuanto más escasa es la atención, más importante se vuelve la marca. Este artículo comenzará con una serie de procesos desde la esencia de la marca hasta la creación de la marca, y le explicará la esencia de la marca y el método de creación. 1. La esencia de la marca Philip Kotler, un famoso estudioso del marketing estadounidense, es conocido como el "padre del marketing moderno". Su definición de marca es: “Una marca es un nombre, término, signo, símbolo o diseño, o una combinación de ellos. Su propósito es identificar los productos o servicios de un vendedor o grupo de vendedores y distinguirlos de los de la competencia. . distinguir". Pero el autor cree que "la marca es la suma del conocimiento y la experiencia de los consumidores". Incluye los siguientes significados: 1. Las marcas están centradas en el “consumidor” y existen en la mente y las experiencias de los consumidores, no en las empresas. Por ejemplo, una empresa llama a su marca "la elección interesante para los jóvenes nacidos en los años 1990", pero los jóvenes no la compran porque piensan que esta marca es "una elección inteligente para los jugadores mayores de 40 años". Entonces esta última es la connotación real de su marca. 2. Las marcas son cosas tangibles e intangibles basadas en la "cognición y la experiencia" de los consumidores. Afectarán la "cognición y la experiencia" de los consumidores y son parte de la gestión de la marca. Por lo tanto, la marca tiene las siguientes dos características: 1) La marca está siempre presente: la marca existe desde el establecimiento de la empresa, el desarrollo del producto y el registro de la marca. Cada paso y cosa que haga una empresa afectará la percepción y experiencia de la marca por parte de los consumidores. Por lo tanto, no importa el tamaño de la empresa, si tiene una agencia de marca profesional o si tiene un responsable de marca profesional, todos debemos tener claro que somos una empresa de marca. 2) Las marcas están en todas partes: las operaciones de marca exitosas involucran todos los procesos comerciales relevantes: logística interna y externa, fabricación, marketing, ventas y servicios y también participan en actividades de apoyo como diseño de productos e investigación y desarrollo de tecnología, gestión de recursos humanos y gestión integral; etc. Todo lo tangible e intangible que los consumidores conocen y experimentan, desde un sobre comercial hasta un anuncio, afecta las impresiones que los consumidores tienen de una marca. En resumen, una marca es la impresión de que los consumidores combinan todas sus cogniciones y experiencias en sus mentes y cuerpos en una impresión "resumen". Entonces, ¿cuál es el papel de la marca? ¿Por qué vale la pena nuestra inversión? 2. Creo que el significado y el papel de la marca deben interpretarse desde dos perspectivas, una es la perspectiva empresarial y la otra es la perspectiva del usuario. Perspectiva corporativa: desde una perspectiva corporativa, la marca es un faro que guía a todos los empleados a hacer todo y trabajar en la misma dirección. Por ejemplo, la filosofía de Alibaba es facilitar los negocios en cualquier parte del mundo. Esto guía a todos los productos y servicios desarrollados por Alibaba para que se centren en el atractivo central de "ningún negocio es fácil de hacer" y también hace que los consumidores/usuarios y la sociedad piensen que "Alibaba facilita los negocios". Esto no solo tendrá una imagen externa unificada, sino que también tendrá un gran efecto motivador en el equipo interno, lo que dará a los miembros del equipo un sentido de gloria y misión en un trabajo específico, que es la máxima motivación para que todos persistan en la innovación y el trabajo. duro todos los días. Punto de vista del usuario: Desde la perspectiva de los consumidores/usuarios, el papel de una marca es recordarla cuando los consumidores/usuarios tienen necesidades. Esto requiere que los consumidores/usuarios recuerden profundamente su marca en el mercado ruidoso y piensen en su marca en las marcas numerosas y ruidosas. Por tanto, la construcción de marca es una tarea que debe tomarse en serio, ya sea desde la perspectiva de la estrategia y los beneficios de la propia empresa, o desde la perspectiva de la memoria y percepción de los consumidores. Entonces, ¿cómo se construye una marca? ¿Cómo construir una marca de una manera más eficiente? En mi opinión, para comprender este asunto, debemos comprender cómo las marcas emergentes se vuelven populares en un corto período de tiempo, lo que también refleja la elección actual de los valores de la marca. 3. Metodología de construcción de marca: posicionamiento - construcción de marca - relación con los usuarios - comunicación 1.
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• ¿En qué aspectos se reflejan los derrames tecnológicos de las empresas multinacionales? Corporaciones multinacionales; derrames tecnológicos; ventajas de monopolio Desde la década de 1980, los flujos de capital internacionales se han vuelto cada vez más activos y la inversión directa se ha convertido en el principal método de flujo de capital y el principal canal para que los países en desarrollo obtengan recursos externos. Además de aumentar el capital social del país receptor, mejorar la calidad de la inversión y aliviar la presión sobre el empleo en el país receptor, otro impacto importante de la IED en gran escala en el país receptor es el efecto de derrame de su tecnología. Los efectos de derrame de tecnología se refieren principalmente al efecto de que las empresas nacionales acumulan gradualmente amplios conocimientos, tecnologías innovadoras y experiencia avanzada en gobernanza al aprender del capital extranjero en el proceso de absorción de inversión extranjera directa, mejorando así su competitividad en los mercados nacionales e internacionales. A diferencia de la transferencia de tecnología como transacción, los efectos de derrame enfatizan los efectos externos involuntarios, cuyo resultado es "mayores beneficios obtenidos por las empresas locales, mientras que las empresas con inversión extranjera no ocupan plenamente las eficiencias totales y parciales de las empresas del país anfitrión generadas por su entrada". y presencia" Incrementar los beneficios." En términos generales, los canales de derrame de tecnología incluyen el efecto de correlación causado por las conexiones comerciales entre el capital extranjero y las empresas locales; la demostración de capital extranjero a las empresas locales atrae a las empresas locales a imitar tecnologías avanzadas y los intercambios tecnológicos provocados por el flujo de personal; en el país anfitrión. China ha implementado una estrategia de "mercado por tecnología" durante 20 años, lo que significa que, bajo la premisa de alentar a las empresas con inversión extranjera a exportar productos para ganar divisas, China promete a los empresarios extranjeros vender una proporción considerable de sus productos en el mercado interno para ampliar la transferencia y los efectos indirectos de las tecnologías avanzadas extranjeras. Esta estrategia fue ampliamente apoyada y reconocida por la comunidad empresarial y los círculos académicos en ese momento, y gradualmente se convirtió en una base teórica importante para que los departamentos pertinentes formularan una serie de estrategias y políticas de inversión extranjera. Sin embargo, muchos análisis empíricos de los últimos años han encontrado que cuando una gran parte de la cuota de mercado está ocupada por empresas multinacionales, las mejoras tecnológicas que obtenemos a través de canales de derrame no son proporcionales a ella, y la estrategia de "mercado de tecnología" no ha logrado el objetivo. resultados esperados. Por un lado, esta situación está relacionada con el nivel tecnológico original de China, el grado de competencia en las industrias nacionales y los esfuerzos de aprendizaje de las empresas locales. Por otro lado, lo que a menudo se pasa por alto es que las empresas multinacionales son la fuente de tecnología. , no son tan "naturales" como se imagina ". 1. Las medidas preventivas contra las corporaciones multinacionales comenzaron con la teoría más antigua de la ventaja monopólica. El papel de las ventajas tecnológicas en la inversión directa internacional se ha mencionado repetidamente: Harmo cree que las ventajas relativas de las empresas de varios países en términos de tecnología, gobernanza y economía. la escala determina la inversión directa El flujo y la cantidad de inversión extranjera directa determinan si un país es un país importante en materia de inversión extranjera directa o un importante receptor de inversión directa. Caves (Rusia) cree que la ventaja monopólica de las empresas multinacionales se refleja principalmente en el uso. de sus ventajas tecnológicas para heterogeneizar los productos, lo que hace que las empresas multinacionales puedan mantener la competencia imperfecta y su ventaja monopólica en el mercado de productos. En la teoría de la internalización, Barclay y otros enfatizan que la incompletitud del mercado, especialmente la incompletitud de los productos intermedios como los productos intermedios; conocimiento, hará que la ventaja de propiedad de la empresa se pierda o no pueda funcionar, las empresas pueden obtener el máximo beneficio de sus fortalezas estableciendo mercados internos. En resumen, la ventaja tecnológica es el factor decisivo para que las empresas multinacionales ganen en la competencia global. El hecho de que puedan mantener y monopolizar esta ventaja determina en gran medida el éxito o el fracaso de sus operaciones. Como forma de transferencia involuntaria, el efecto de derrame hace que la salida de tecnología fuera del control de las empresas multinacionales pueda obtener tecnología sin pagar las rentas correspondientes, lo que mejora la competitividad y plantea una amenaza a la posición monopolística de las empresas multinacionales. El resultado de "hacer ropa de boda para otros" obviamente viola la intención original de inversión. Por lo tanto, además de adquirir continuamente tecnologías avanzadas a través de la innovación y la acumulación, las empresas multinacionales inevitablemente tomarán medidas para controlar eficazmente estas tecnologías avanzadas y evitar sus fugas y desbordamientos. (1) Restricciones a la transferencia de tecnología Cuando las empresas multinacionales establecen empresas en un país anfitrión, generalmente les transfieren parte de su tecnología. Esto no es sólo una necesidad para la producción normal, sino también una moneda de cambio para competir con las empresas del país anfitrión. . Para obtener ganancias sin perder el control de la tecnología, las empresas multinacionales elegirán cuidadosamente la tecnología que van a transferir, especialmente cuando el gobierno del país anfitrión restringe la propiedad exclusiva. 1. Transferir tecnología complementaria. Las tecnologías complementarias se refieren a tecnologías que están maduras y no desempeñan un papel importante en los productos y procesos de producción, como la operación de líneas de producción y la tecnología de ensamblaje de productos finales. La práctica común de las empresas multinacionales es adoptar un modelo operativo centralizado en el país de origen: en el vínculo de I+D, la empresa matriz se compromete con la investigación de tecnología básica y la promoción global de nuevos productos, mientras que las filiales son las principales responsables de la localización de tecnología en el proceso de producción, componentes centrales y Los procesos de producción centrales y eslabones clave de los productos se llevan a cabo principalmente en el país de origen, mientras que la producción de ensamblaje final de piezas y productos de baja tecnología se realiza en el extranjero. 2. Transferir tecnologías relevantes.
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El prototipo no es Zhao. Es una empresa registrada en Shenyang, pero nunca ha desarrollado bienes raíces en Tongliao. Se han desarrollado dos comunidades en Huludao, un CBD en Jinzhou y un edificio de gran altura en Dalian. Su padre fue el ex secretario del Comité Municipal del Partido de Tongliao y ahora especula con bienes raíces con el primo prototipo de su hermano mayor, Saito Yuko. El año pasado invirtieron 200 millones de yuanes en especulación inmobiliaria en Rushan. 2. El prototipo wavelet se encuentra en Qinhuangdao y la empresa está afiliada a Shanhaiguan Bridge Company para proyectos de alta velocidad. En 2009 se produjo un accidente durante la construcción y murieron cuatro personas. El túnel se construirá en 2010. 3. El prototipo del Pequeño Beijing es de Tianjin. Él y Hong Bing son prototipos de camaradas de armas. Su apellido es Hai e invirtió en una empresa financiera en Tianjin. El decimoquinto día del primer mes lunar bebimos juntos en Tongliao. 4. El prototipo de Fei Si es Table Si, el condado de Kailu no es aburrido. Sin embargo, mis manos tienen alguna discapacidad congénita. En febrero de 2009, fue arrestado por trabajar encubierto y puesto en libertad en febrero de 2010. 5. El prototipo del "Pequeño Pastor" es Shang Huawei y Da Huazi del condado de Kailu. El prototipo de la Tabla 4 se encontró con el prototipo de Hong Bing en prisión, y ahora Dahuazi se ha hecho cargo de la escuela de conducción de Sun Dawei. Son parientes. 6. La empresa actual de Liu Haizhu es Tongliao Mo Lifeng Automobile Sales Co., Ltd. Él aporta dinero, pero el gerente no es él. Es un anciano de la sociedad Tongliao. Se casó relativamente joven y fue arrestado por lesiones a la edad de 21 años y sentenciado a tres años de prisión. Ha estado soltero desde que salió de prisión. Ahora en Weihai, Shandong, nos especializamos en especulación inmobiliaria con vistas al mar. Es el agente general de los vehículos agrícolas Black Panther en el noreste y norte de China. Mi prima lo sigue desde que se graduó en la Universidad de Negocios. Él fue el analista de mercado que contrató. Sus activos superan ahora los 50 millones de libras esterlinas. Sun Dawei ahora dirige una escuela de manejo, apodada Sun Da Broken Car, y Tao Teng comenzó con autos desguazados. Todo el mundo sabe que estaba relacionado con el prototipo Zhang Yue y murió antes del Festival de Primavera. Huang Laoxie se quedó con él cuando estaba muriendo. Se encontraron y se rieron de buena gana. El director Sun tiene una hija que estudia en Shenyang y su hermano menor es el director de la Oficina de Transporte de Tongliao. 8. Li Si nació en Tongliao, se llamaba Wang Liqiu y tartamudeaba. Cuando estaba en Guangdong, su apodo era Wo Qiu. Él y el prototipo de Zhang Yue son compañeros de clase, y el prototipo de Zhang Yue es un compañero de armas. Es el vínculo entre el Grupo del Ejército Rojo y el Grupo Zhang Yue. Se puede decir que sin él estas historias no existirían. Después de ser transferido del ejército, fue asignado a la Oficina Cultural de Chifeng. Más tarde, huyó a Guangzhou porque hirió a alguien. Después de que dispararon a Yang Li y Zhang Yue, regresó y permaneció en Tongliao durante dos años. Más tarde, Zhou Dajun, una figura social en Baicheng, contrató a alguien para que lo matara porque controlaba el monopolio del mercado comercial de matanza. Él y Zhou Dajun eran miembros sociales de Chifeng y hermanos de reverencia. Hay dos teorías. Una es Liu Dapeng. Puedes consultarla en línea. La otra es Cong Yue, apodada Cong Heizi. Él es de Shuangliao y Liu Dapeng es de Heizi. Son buenos amigos de Wang Liqiu y el prototipo de Hong Bing también es un hermano de reverencia. 10. El primo está basado en Yu Hao, que es de Chifeng, Mongolia Interior. La hermana de su tío es Yu Yuexian, quien interpreta al protagonista de "Thank You Big Foot". Yu Hao trabaja en la prisión de Tongliao y Cong Heizi, uno de los prototipos de Zhang Yue, es su compañero de celda. Después de recibir un disparo de Heizi, dejó Tongliao y trabajó como trabajador de logística en Dalian. Ahora es el jefe del distrito de Jinzhou. Donó 3 millones de yuanes para el terremoto de Sichuan. Actualmente dirige dos negocios, uno compra mariscos y el otro especula con casas con vista al mar en Weihai, Shandong. Cuando compro mariscos, coopero con Huang Lao. Su apodo es Grand Slam y era famoso por jugar videojuegos cuando era niño. Debido a que quedó discapacitado por una pelea, su esposa abrió un restaurante de barbacoa. Su hermano menor ahora compra productos lácteos para Yili Group. Él y Ma San lucharán en el campo de batalla este año. El prototipo de Ma San, Gurry: En prisión, Ma San no era un pervertido, sino un mariquita.
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