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• Cómo fortalecer la gestión financiera de la central eléctrica de Datun (1)Bajo el sistema de economía de mercado, los riesgos comerciales de las empresas están en todas partes. Cómo hacer que una empresa sobreviva y se desarrolle con éxito es una cuestión importante que toda empresa debe considerar. Las empresas deben centrarse en mejorar la eficiencia económica y maximizar el valor corporativo como objetivo. Como trabajo de gestión integral, la gestión financiera juega un papel importante en el proceso de maximización del valor corporativo. Este artículo toma como ejemplo la central eléctrica de Datun para analizar cómo fortalecer la gestión financiera corporativa. Palabras clave: Fortalecimiento de la gestión financiera de las centrales eléctricas. La gestión financiera es una actividad de gestión que toma decisiones, planifica y controla todo el proceso de movimiento de capital empresarial. Su esencia es gestionar de manera integral todo el proceso de producción y operación empresarial en forma de valor. \Como núcleo de la gestión empresarial, los objetivos de la gestión financiera deben ser coherentes con los de la empresa. 1. Objetivos de la gestión financiera Para fortalecer la gestión financiera, primero debemos comprender los objetivos de la gestión financiera. Los objetivos de la gestión financiera dependen de los objetivos generales de la empresa y están restringidos por las características de la gestión financiera misma. Una empresa es una organización con fines de lucro y su punto de partida y destino son la obtención de ganancias. Una vez establecida una empresa, se enfrentará a la competencia y siempre estará en la contradicción entre supervivencia y quiebra, desarrollo y contracción. Las empresas sólo pueden obtener beneficios si sobreviven, y sólo pueden sobrevivir si continúan desarrollándose. Por tanto, los objetivos de la gestión empresarial son la supervivencia, el desarrollo y la rentabilidad. En consecuencia, la gestión financiera de las empresas debe, en primer lugar, mantener la capacidad de pagar las deudas vencidas, reducir el riesgo de quiebra y permitir que la empresa sobreviva a largo plazo. En segundo lugar, recaudar los fondos necesarios para el desarrollo empresarial a través de múltiples canales y, en última instancia, hacer que la empresa sea rentable mediante el uso razonable y eficaz de los fondos. Entonces, ¿cuál es el objetivo de la gestión financiera corporativa? Es decir, en el proceso de producción y operación de la empresa, mediante la obtención, el uso, el ajuste y la revitalización de fondos, el valor de los fondos puede mantenerse e incrementarse en la economía de mercado para maximizar el valor de la empresa. Este es un objetivo integral. 2. El entorno externo que afecta la realización de los objetivos de la gestión financiera se divide en entorno legal, entorno del mercado financiero y entorno económico. Por lo tanto, debemos estudiar cuidadosamente y dominar las normas jurídicas existentes en mi país, como la organización empresarial, el derecho tributario, el derecho contractual, etc., para que en el proceso de producción y operación, al abordar las relaciones económicas entre las empresas y el Estado, otros empresas u organizaciones sociales, y los empleados, podemos cumplir con ellas y reducir los riesgos legales de las empresas; en segundo lugar, debemos analizar el entorno del mercado financiero en el que estamos ubicados. Podemos invertir y recaudar fondos a través del mercado financiero, y revelar la relación de oferta y demanda de fondos y la política financiera del país a través de cambios en las tasas de interés del mercado. En tercer lugar, debemos estudiar el entorno económico y comprender información como el desarrollo económico, la inflación, las fluctuaciones de las tasas de interés, las políticas económicas gubernamentales y la competencia. El entorno externo antes mencionado no puede ser modificado por una sola empresa, pero tiene un impacto enorme y de largo alcance en la producción, operación y gestión financiera de la empresa. Sólo podemos adaptarnos pasivamente a él, ajustar nuestras estrategias y tácticas de manera oportuna de acuerdo con sus cambios, cambiar las decisiones de gestión y maximizar el valor corporativo. \Las decisiones de gestión son factores internos que pueden ser controlados por la dirección empresarial. De acuerdo con los cambios en el entorno externo y en combinación con sus propias condiciones, debe aumentar el rendimiento de las inversiones, reducir los riesgos corporativos y lograr objetivos comerciales mediante la selección de proyectos de inversión, la determinación de la estructura de capital y la formulación de políticas de distribución de ganancias. 3. Problemas que existen en la gestión financiera empresarial en la etapa actual 1. La distorsión de la información dificulta proporcionar una base para la toma de decisiones científicas. El aspecto más fundamental de la gestión empresarial moderna es la gestión de la información. Las empresas deben dominar información verdadera y precisa de manera oportuna para controlar la logística y el flujo de capital. Sin embargo, en la actualidad la información de muchas empresas de nuestro país es gravemente opaca, asimétrica y desintegrada. Por el bien de sus propios intereses, los departamentos de gestión corporativa no están dispuestos a proporcionar información relevante de manera oportuna, creando artificialmente islas de información. Es difícil para los altos responsables de la toma de decisiones corporativas obtener información financiera precisa y no tienen claro el significado subyacente. situación. Lo que es aún más grave es que las empresas de todos los niveles ocultan información o incluso proporcionan información falsa, lo que da como resultado una distorsión generalizada de la información resumida, una contabilidad inexacta y declaraciones falsas. A veces, los estados contables consolidados ocultan las condiciones operativas reales de las subsidiarias. \Al mismo tiempo, bajo la influencia de la auditoría social con fines de lucro, también ha seguido los pasos necesarios, de modo que algunas empresas "utilizan datos falsos para crear cuentas falsas y datos reales para crear cuentas falsas" y reportan diferentes cuentas en diferentes ocasiones. . Parece que los beneficios contables son bastante elevados, pero cada vez hay más activos improductivos y hay muchos fenómenos de no mencionar, no amortizar y ganancias y pérdidas ficticias. Según la inspección puntual de la calidad de la información contable del Ministerio de Finanzas, más del 80% de la información contable corporativa de mi país tiene diversos grados de distorsión. La información falsa no sólo afecta directamente la toma de decisiones científicas de las empresas, sino que también afecta los efectos de la macrogestión gubernamental y la supervisión social. 2. Monitoreo ineficaz y supervisión laxa. Actualmente, entre las empresas de propiedad estatal, existen problemas comunes, como que los propietarios, las empresas matrices y las subsidiarias monitoreen negativamente o incluso controlen internamente todos los flujos de capital, o incluso se apropien indebidamente de activos de propiedad estatal sin autorización.
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• ¿Quién ostenta el título de príncipe del piano de fama mundial? Philippe Pekis (nombre francés de Richard Clayderman), que nació el 28 de febrero de 1953 en 65438, ha sido inseparable del piano desde que era un niño. Su padre, profesor de piano, comenzó a enseñarle a tocar el piano cuando era muy joven, sentando las bases para el éxito futuro de su hijo. Se dice que Richard Clayderman, de 6 años, podía leer música con mayor fluidez que su francés nativo. Richard Clayderman ingresó al Conservatorio de Música a la edad de 12 años y ganó el primer premio a la edad de 16 años. Se predice que se convertirá en un pianista clásico prometedor. Pero poco después, para sorpresa de todos, abandonó su formación en música clásica y se dedicó a interpretar música contemporánea. "Quería hacer algo diferente", dijo Clayderman. "Así que comencé una banda de rock con algunos amigos. Era una época difícil y el poco dinero que ganábamos se destinaba a comprar equipos. De hecho, como a menudo me llenaba el estómago con sándwiches, tenía que ir a la escuela. A los 17 años fue operado de una úlcera gástrica. "En ese momento, su padre estaba gravemente enfermo y no podía mantener económicamente a su hijo. Para sobrevivir, Clayderman aceptó un trabajo como acompañante musical o intérprete durante las convenciones. "Me encantaba aquella época", dice, "y la paga era buena. Así dejé la experiencia de la música clásica, que me dio una base sólida para mi forma de tocar actual". Pronto se convirtió en un acompañante muy solicitado, al igual que Michael Sado, Dilly Laluren, Johnny Khaled y muchas otras estrellas francesas. Sin embargo, cuando le preguntaron a Clayderman sobre sus ambiciones en ese momento, dijo: "Realmente no quería ser una estrella. Quería ser acompañante y tocar en una banda, pero en 1976 sucedió algo enorme en su vida". la vida cambia. Un conocido productor discográfico francés, Olivier Doucet, y su socio, Paul de Seneville, buscaban un pianista que pudiera tocar relajantes versiones de piano de canciones populares para un álbum, por lo que recurrieron a C. Lederman. Para sorpresa de Philippe Pekis, de 23 años, fue elegido entre 20 candidatos y consiguió el puesto. "Nos enamoramos de él muy rápidamente", dijo Paul de Sénivert. "Su toque especial y gentil complementaba su personalidad reservada, y su apariencia también nos impresionó a Oliver Doucet y a mí. Rápidamente decidimos". Philippe Peckis cambió su nombre. El sencillo de Richard Clayderman vendió la asombrosa cifra de 22 millones de copias en 38 países desde su lanzamiento. “Cuando lo contraté”, dice Olivier Doucette, “le dije que si podíamos vender 10.000 singles, sería bastante bueno porque era música dance, solo podíamos apostar por el álbum, sin embargo, fue un gran éxito. en España, seguida de Alemania, Francia, Sudáfrica, Japón, Australia y Reino Unido... No podíamos imaginar que sería tan exitoso como lo conocíamos. El comienzo de la famosa historia de éxito. Desde entonces, Richard Clayderman se ha ganado el estatus de superestrella mundial con su estilo de juego único. Hoy ha grabado cerca de 1.000 melodías. Un periodista alemán escribió: "(Tenemos) razones para decir que él es la persona que, después de Beethoven, se esfuerza por difundir la música de piano en todas partes del mundo. Lo que ha hecho es incomparable al combinar sus características originales con su marca". Combinando elementos clásicos y populares, creó un estilo de "Nuevo Romanticismo" y sus ventas mundiales han superado los 70 millones. Según el último recuento, tenía la increíble cifra de 267 discos de oro y 70 discos de platino. Sin embargo, el “Príncipe del Romance” (como lo llamaba Nancy Reagan) no era un artista que grabara álbumes exclusivamente. De hecho, aunque es tímido y reservado por naturaleza, se dedica a tocar en el escenario y muestra sus verdaderos sentimientos. El concierto de Richard Clayderman fue espectacular. “Me encanta tocar en vivo en el escenario”, dice, “porque puedo comunicarme directamente con el público. En los conciertos, toco con mi banda de músicos de 10 miembros y una orquesta sinfónica. Me encanta mezclar diferentes ritmos y estilos. Evocar diferentes emociones ” El éxito internacional de Clayderman se produjo a costa de seguir un camino difícil. En el pasado, hizo todo lo posible para realizar 200 conciertos en el extranjero en 250 días. Aun así, era un hombre de familia. “Mi familia es extremadamente importante para mí”, decía a menudo. "Mi madre, mi esposa Christy, mi hija Maude y mi hijo Peter... son mi motivación, pero por supuesto son diferentes de mi música.
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• El auge de las publicaciones privadas a finales de la dinastía Qing y su importanciaLas publicaciones privadas en los tiempos modernos se desarrollaron gradualmente bajo la promoción de fuerzas sociales externas y fuerzas técnicas y económicas. Fueron 40 años más tarde que la iglesia. editorial y 40 años más tarde que Westernization Publishing con 10 años de retraso. La librería Yinshi y la librería Dianshizhai, que se caracterizan por la innovación tecnológica, abrieron el preludio a la edición privada, mientras que la librería Wentong y la librería Baishishan abrieron el río de la edición privada. La edición privada se centra principalmente en la publicación de periódicos, libros, traducciones, libros de texto y novelas, y la base última es obtener enormes beneficios. El rápido aumento de las publicaciones privadas la convirtió en una de las tres principales entidades editoriales de finales de la dinastía Qing. Esto es un reflejo de la transformación social de la industria editorial, una elección inevitable para el desarrollo natural de la industria editorial, sensor de la cultura de la época y parte importante de la cultura moderna. Palabras clave: publicaciones privadas a finales de la dinastía Qing; nuevas publicaciones; publicaciones eclesiásticas; la occidentalización de las publicaciones es una industria antigua. Su transformación en los tiempos modernos está en sintonía con el proceso de desarrollo social y cultural de la China moderna. y el proceso de transformación cultural. En la interacción con la cultura social, constantemente se configuran nuevas formas industriales y nuevas funciones culturales. A menudo se llama la nueva calidad de la edición moderna. ¿Nueva publicación? . Hay varias formas diferentes de publicación nueva. La publicación privada es un poco posterior a la publicación eclesiástica y a la publicación occidental, lo cual tiene sus propias razones. Primero, ¿dónde está la publicación privada? ¿Nueva publicación? Históricamente, el inicio de las nuevas publicaciones en China no provino de la madurez de las condiciones internas de las publicaciones tradicionales, sino de la fuerte promoción de fuerzas externas. Las nuevas publicaciones se originaron a partir de las actividades editoriales de los misioneros extranjeros. Después de la Segunda Guerra del Opio, el gobierno Qing se vio obligado a llevar a cabo el Movimiento de Occidentalización con el fin de mejorarse a sí mismo, y surgieron nuevas organizaciones editoriales dirigidas por chinos, como la Oficina de Traducción del Museo Shi Jingwen Tong y la Sala de Traducción de Jiangnan. Administración de Manufactura. Sin embargo, no fue hasta la década de 1970 que las nuevas publicaciones privadas entraron en el escenario de la historia. Esto es al menos 40 años más tarde que las publicaciones de la iglesia y 10 años más tarde que las publicaciones de occidentalización. Como tipo de tema editorial antiguo, las instituciones editoriales comerciales privadas han estado ausentes de la nueva forma de producción editorial durante tanto tiempo, lo que merece la exploración de las generaciones futuras. La naturaleza privada y la naturaleza comercial de la edición privada son los puntos de combinación a los que debemos prestar atención. En primer lugar, desde la perspectiva del origen social, ¿aunque el fracaso de la Guerra del Opio derrotó por completo al pueblo chino? ¿La gran potencia de China? ¿En mi sueño también hay unos cuantos videntes que despiertan y emprenden ante los grandes cambios que no han ocurrido en este milenio? ¿Abrir los ojos para ver el mundo? Pero la mayoría de la gente sigue durmiendo y continúa sacudiendo la cabeza y cantando sutras. Fue necesario mucho tiempo para que la gente aceptara el conocimiento occidental y su principal forma de nuevas publicaciones. Es difícil vender algo que a todos no les gusta y rechazan rotundamente. La gente de la occidentalización inició una nueva publicación no porque pudiera obtener ganancias, sino por las necesidades del propio movimiento de occidentalización, e incluso en gran medida fue para el bienestar público. No era realista esperar que empresas editoriales privadas asumieran una tarea de bienestar público, al menos en los primeros tiempos modernos. En segundo lugar, desde la perspectiva de la competencia dentro de la industria, los misioneros vinieron del Este con nuevas tecnologías. Aunque también es un nuevo par editorial, las publicaciones de la iglesia no tienen intención de exprimir el mercado de publicaciones tradicionales, ya sea difundiendo contenido o atendiendo a los clientes, por lo que no representan una amenaza para las publicaciones existentes. No fue hasta la década de 1880, cuando las editoriales litográficas financiadas con fondos extranjeros reimprimieron libros tradicionales en gran escala a precios mucho más baratos, que el destino de las publicaciones tradicionales estuvo en peligro. La nueva revolución tecnológica en la edición privada realmente comenzó en este momento. En tercer lugar, desde la perspectiva de los equipos de impresión, los equipos y materiales de impresión de los que depende la nueva tecnología editorial son importados. Cuando el movimiento de occidentalización aún no había comenzado y la industrialización moderna aún no había comenzado, estos nuevos equipos no eran fáciles de obtener y la transformación de la tecnología de impresión y edición privada no estaba disponible por el momento. Cuarto, a juzgar por la inversión inicial en transformación tecnológica, los nuevos equipos de impresión no son baratos. Un tallador tradicional que siempre ha sido delgado, aunque quisiera probar algo nuevo, probablemente no sería capaz de hacerlo. Después de la década de 1880, quienes invirtieron en la publicación de litografías, como los hermanos Xu Run de la Oficina de Documentación y Li Shengduo del prestigioso Museo Británico, eran todos empresarios o funcionarios adinerados. Como taller tradicional con una marca consagrada y un capital relativamente fuerte, Suzhou Saoye Shanfang pudo establecer una sucursal en Shanghai y publicar libros utilizando tecnología de litografía. En quinto lugar, desde la perspectiva de los costos de publicación, dado que la cantidad de impresión inicial de los libros es generalmente pequeña, la tecnología de fundición de tipos de plomo móviles y la tecnología de reimpresión aún se están mejorando. El costo de los libros impresos con plomo no es menor que el del grabado tradicional, pero. no requiere reimpresión cuando se utiliza para imprimir. La ventaja de costos sólo se manifestó en los periódicos, por lo que la tecnología de impresión moderna se utilizó por primera vez en los periódicos de noticias, no en la publicación de libros en el sentido general. De esta manera, podemos entender por qué publicaciones gubernamentales como el Museo Shi Jingwen Tong y el Centro de Traducción de la Oficina de Fabricación de Jiangnan, que no se preocupan por los fondos, optan por imprimir las traducciones de la manera tradicional.
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