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• ¿Una breve discusión sobre cómo las empresas pueden fortalecer la gestión monetaria y de fondos? 1. Todos estamos familiarizados con el dinero. Como bien especial, ha desempeñado un papel muy importante en la historia del desarrollo social humano. La moneda incluye el efectivo corporativo en caja, diversos depósitos bancarios y otros fondos monetarios, como moneda en tránsito, pagarés, letras de cambio, etc. También es la parte de los fondos que la empresa mantiene temporalmente en forma de moneda durante el proceso de producción y operación. Ahora que entendemos el concepto de fondos monetarios corporativos, ¿cómo fortalecer la gestión de los fondos monetarios corporativos? Creo que la clave para fortalecer la gestión del capital monetario corporativo es determinar los presupuestos de capital monetario y controlar los ingresos y gastos de capital monetario. Seamos específicos. Todos sabemos que en la producción y operación de las empresas es necesario realizar y completar una gran cantidad de negocios mediante la recepción y el gasto de fondos monetarios. Como vender productos, prestar servicios, comprar materiales, pagar salarios, gastos, pagar impuestos, distribuir ganancias, etc. Por tanto, los fondos monetarios son muy importantes para una empresa. Los fondos monetarios ocupan una posición muy importante entre los distintos fondos de una empresa. Es precisamente por la importancia de los fondos monetarios. Las empresas deberían fortalecer la gestión de los fondos monetarios. En segundo lugar, determine el presupuesto de capital monetario. La determinación del presupuesto del fondo monetario consiste en presupuestar los fondos monetarios de manera objetiva y razonable basándose en los planes y pronósticos de la producción de productos, las ventas de productos básicos y otras actividades relacionadas de la empresa. Al determinar el presupuesto de capital monetario, por un lado, es necesario predecir el flujo de fondos monetarios con la mayor precisión posible y organizar las existencias de manera razonable y, por otro lado, es necesario gestionar científicamente el flujo de fondos monetarios. (1) Predecir el flujo de fondos monetarios y organizar razonablemente el flujo actual de fondos monetarios, incluidas las entradas y salidas de fondos monetarios. Dentro de un cierto período de tiempo, la entrada y salida de fondos monetarios corporativos no pueden ocurrir al mismo tiempo. Si la salida de fondos monetarios es mayor que la entrada, la capacidad de pago de la empresa será débil y será difícil satisfacer las necesidades de las operaciones diarias. Si la entrada de fondos monetarios es mayor que la salida, cuando hay un exceso de fondos monetarios, la capacidad de pago de la empresa mejorará, pero se perderá una parte de las ganancias de oportunidad, lo que resultará en un aumento de los costos de oportunidad. Por lo tanto, las empresas deben predecir las entradas y salidas de fondos monetarios con la mayor precisión posible, preparar un presupuesto de fondos monetarios, determinando así un equilibrio de fondos monetarios más razonable, y tomar medidas tempranas para organizar razonablemente el uso del exceso de fondos monetarios o compensar el exceso. la escasez de fondos monetarios. En términos generales, las estrategias de inversión en valores se adoptan cuando los fondos monetarios están equilibrados y las estrategias de financiación a corto plazo se adoptan cuando hay escasez de fondos para aprovechar plenamente la eficiencia de los fondos monetarios. En circunstancias normales, es casi imposible para las empresas mantener el stock real de capital monetario en un nivel ideal establecido. Luego, para organizar el inventario de manera razonable, puede utilizar el método de control regional. En realidad, el método de control regional divide las diferencias que se desvían de los estándares establecidos en diferencias normales y diferencias anormales. Las diferencias normales no se pueden ajustar, mientras que las diferencias anormales requieren que se ajusten ciertas medidas. (2) Gestionar científicamente el flujo de fondos monetarios Aunque las empresas pueden predecir los flujos netos mediante la preparación de presupuestos monetarios, todavía es difícil determinar la diferencia entre el flujo planificado de fondos monetarios y el flujo real. Por tanto, es necesario mejorar la eficiencia de la gestión de los fondos monetarios, lo que se logra controlando correctamente las entradas y salidas de fondos monetarios. Lo que hay que destacar en particular es que los directivos de las empresas deben eliminar un viejo concepto sobre los fondos monetarios, es decir, cuantos más fondos monetarios tenga la empresa. Cuanto más seguros sean los fondos necesarios para las actividades de producción y operación de una empresa, más fuertes serán sus recursos financieros. Orientar las actividades de producción y operación de las empresas con base en este concepto. Aunque se consiguieron los fondos necesarios, la economía de producción no era óptima. Por tanto, cuando las empresas gestionan sus ingresos, deben intentar acelerar la recaudación de efectivo sin afectar a las ventas futuras, acelerando así la rotación de fondos monetarios. tres. Controlar los ingresos y gastos de fondos monetarios Controlar los ingresos y gastos de fondos monetarios es controlar los ingresos y gastos de fondos monetarios al ejecutar diversos planes y presupuestos en las actividades de producción y operación de la empresa. Para hacer un buen trabajo en este ámbito, primero debemos hacer un buen trabajo en el control diario de los fondos monetarios. En segundo lugar, es muy importante fortalecer el control interno de los fondos monetarios. (1) Fortalecer el control diario de los activos monetarios 1. Hacer un buen trabajo en la gestión diaria del efectivo y cumplir estrictamente con el alcance del uso del efectivo, los límites de efectivo disponible y las regulaciones sobre cobros y pagos de efectivo (1) Cumplir con las regulaciones sobre el alcance del uso del efectivo De acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes, el alcance del efectivo es: salarios y asignaciones de los empleados, remuneración laboral personal, incluidos los honorarios de manuscritos, honorarios de enseñanza y otras remuneraciones laborales especiales pagadas a los individuos; diversos ciencia y tecnología, cultura y arte, deportes, etc. otorgados a individuos de acuerdo con las regulaciones nacionales Bonificaciones; diversos beneficios de seguro laboral y otros gastos para individuos estipulados por el estado: el precio pagado por la unidad de compra al individuo por la compra de productos agrícolas. y productos secundarios y otros gastos de viaje que los viajeros de negocios deban llevar consigo; liquidación de gastos esporádicos por debajo del punto de partida: determinar otras necesidades Tarifas pagaderas en efectivo; Las empresas deben utilizar efectivo estrictamente dentro del alcance prescrito. Todos los ingresos y gastos económicos y comerciales que no cumplan con el alcance del uso de efectivo deben liquidarse mediante transferencias bancarias y no se puede obtener efectivo mediante un uso falso. (2) Cumplir con la normativa sobre límites de efectivo en caja. En principio, el banco donde se abre la cuenta debe verificar el límite de efectivo disponible cada tres a cinco días en función de los gastos esporádicos diarios de la unidad de apertura de cuenta y las necesidades reales. Las unidades afiliadas a empresas que no abren cuentas bancarias separadas también deben implementar la gestión de efectivo y, si es necesario retener efectivo, también se deben establecer límites. El límite está incluido en el límite de inventario de la unidad de apertura de cuenta. El dinero sobrante en el sector comercial y de servicios también debe evaluarse en función del volumen de negocios diario. Pero no está incluido en el límite de efectivo de la unidad de apertura de cuenta. Cualquier efectivo que exceda el límite de inventario debe enviarse al banco de inmediato. Por lo general, no se permite pagar los gastos pertinentes directamente con los ingresos de la empresa, ni se pueden depositar en el banco y mantener fondos públicos fuera de balance a nombre de una persona física. La cancelación del efectivo disponible no solo garantiza las necesidades esporádicas diarias de pagos en efectivo de la empresa, sino que también reduce la cantidad de efectivo disponible.
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Si la solicitud cumple con las condiciones de aceptación, la Oficina de Patentes determinará la fecha de la solicitud, dará el número de solicitud y, después de verificar la lista de documentos, emitirá un aviso de aceptación para informar al solicitante. Los documentos de solicitud no están impresos, impresos, borrosos o alterados o los dibujos y fotografías no están dibujados con herramientas de dibujo y tinta negra, y las fotografías están borrosas o alteradas o los documentos de solicitud están incompletos o el nombre del solicitante; no conocido en la solicitud, la dirección o las categorías de solicitud de patente no están claras o son inciertas, y no se aceptarán las solicitudes de patente enviadas directamente por entidades e individuos extranjeros sin pasar por una agencia de patentes relacionada con el extranjero. (2) Si una solicitud de patente aceptada en la etapa de examen preliminar paga la tasa de solicitud de acuerdo con las regulaciones, automáticamente entrará en la etapa de examen preliminar. Antes del examen preliminar, la solicitud de patente de invención debe someterse primero a un examen de confidencialidad. Si se requiere confidencialidad, se tramitará de conformidad con los procedimientos de confidencialidad. En el examen preliminar, es necesario examinar si existen defectos obvios en la solicitud, incluyendo principalmente si el contenido del examen cae dentro del alcance de la ley de patentes que no otorga derechos de patente, si la evidente falta de contenido técnico no puede constituye una solución técnica, si carece de unidad, si los documentos de la solicitud están completos y si el formato cumple con los requisitos. Si es un solicitante de fuera de la ciudad, debe realizar una revisión de calificación y una revisión de los procedimientos de solicitud. Si la solicitud no está calificada, la Oficina de Patentes notificará al solicitante para que haga correcciones o declaraciones dentro del plazo especificado. Si no se recibe respuesta dentro del plazo, la solicitud se tendrá por desistida. Si los defectos no se eliminan después de la respuesta, la mercancía será rechazada. Si la solicitud de patente de invención pasa el examen preliminar, se emitirá un aviso de calificación del examen preliminar. Además de la revisión anterior, las solicitudes de patentes de modelos de utilidad y diseños también deben revisarse para ver si son obviamente las mismas que las patentes existentes, no son nuevas soluciones técnicas o nuevos diseños, y no se encuentran motivos para el rechazo después de una revisión preliminar. Las instrucciones de autorización se ingresarán directamente. (3) Etapa de publicación La solicitud de patente de invención entra en la etapa de publicidad a partir de la fecha de emisión del aviso de calificación del examen preliminar. Si el solicitante no presenta una solicitud de divulgación anticipada, el proceso de preparación de divulgación no se iniciará hasta 18 meses después de la fecha de solicitud. Si el solicitante solicita una divulgación anticipada, la solicitud entrará inmediatamente en el proceso de preparación de la divulgación. Después de revisar el formato, editar y corregir, procesar por computadora, componer e imprimir, aproximadamente tres meses después, se publicó el resumen de la especificación en el "Patent Gazette" y se publicó un folleto de la especificación. Una vez publicada la solicitud, el solicitante tiene derecho a protección temporal. (4) Después de que se publique la solicitud de patente de invención en la etapa de examen de fondo, si el solicitante presenta una solicitud de examen de fondo y la solicitud ha surtido efecto, el solicitante entrará en el procedimiento de examen de fondo. Si el solicitante no presenta una solicitud de examen de fondo dentro de los tres años siguientes a la fecha de la solicitud, o la solicitud de examen de fondo no ha surtido efecto, la solicitud se considerará retirada. Durante el proceso de prueba real, se llevará a cabo una revisión exhaustiva para determinar si la solicitud de patente cumple con las condiciones de novedad, creatividad, practicidad y otras condiciones sustantivas estipuladas en la ley de patentes. Luego de la revisión, si se determina que la solicitud no cumple con las condiciones de autorización o tiene diversos defectos, se notificará al solicitante para que exprese sus opiniones o realice modificaciones dentro del tiempo especificado. Si no hay respuesta dentro del plazo, la solicitud se considerará desistida. Si después de múltiples respuestas la solicitud aún no cumple con los requisitos, la solicitud será rechazada. El período de prueba real es muy largo. Si la solicitud no es autorizada dentro de los dos años siguientes a la fecha de la solicitud, se pagará una tarifa de mantenimiento de la solicitud anualmente a partir del tercer año. Si no se realiza el pago dentro del plazo previsto, se considerará desistida la solicitud. Si durante la revisión de fondo no se encuentra motivo de rechazo, se iniciará el procedimiento de autorización de conformidad con la reglamentación. (5) Durante la etapa de autorización, si las solicitudes de patente de modelo de utilidad y diseño han sido examinadas preliminarmente, y si no se encuentra ningún motivo para el rechazo en la solicitud de patente de invención después de un examen sustancial, el examinador preparará un aviso de autorización y solicitará el registro de autorización. . La Oficina de Patentes examinará la validez legal y la integridad del texto de autorización, revisará y modificará los elementos de descripción de la solicitud de patente y luego emitirá un aviso de autorización y un aviso de formalidad de registro. Después de recibir la notificación, el solicitante debe realizar los procedimientos de registro de acuerdo con los requisitos de la notificación y pagar las tasas prescritas en un plazo de dos meses. Si los procedimientos de registro se completan a tiempo, la Oficina de Patentes concederá el derecho de patente, emitirá un certificado de patente, lo inscribirá en el registro de patentes y lo anunciará en el Boletín de Patentes dos meses después. La no realización de los trámites de registro conforme a la normativa se considerará como renuncia al derecho a obtener derechos de patente. Lo anterior es la respuesta detallada de la introducción detallada del editor al proceso de solicitud de patente de invención nacional de 2018. Para más preguntas sobre solicitudes de patentes, consulte Propiedad Intelectual de Bajie.
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• Proceso de solicitud de patente de medicamento en ShanghaiEl mejor paso en la solicitud de patente de medicamento en Shanghai: 1. La solicitud de patente es un proceso legal. Si un inventor que solicita una patente desea obtener derechos de patente de forma rápida y segura y obtener protección legal, puede confiarle a un abogado de patentes de la Oficina de Patentes que le brinde asistencia legal y técnica. Una vez que un inventor ha establecido una relación de agencia con un abogado de patentes, el abogado de patentes actúa como su asesor técnico y abogado de patentes. 2. Después de que el inventor establezca una relación de agencia con un agente de patentes, deberá proporcionar la información técnica detallada necesaria para redactar documentos de patente a solicitud del agente. La información técnica detallada incluye el propósito de la invención y la creación, la comparación de los antiguos y los anteriores; nuevas tecnologías, principales características técnicas y realización del propósito de la invención y creación. El esquema específico y los dibujos adjuntos que pueden ilustrar el propósito de la invención. 3. Si el inventor no puede dibujar dibujos o proporcionar los datos técnicos detallados necesarios, puede hablar directamente con el agente de patentes. El agente de patentes puede completar todo el proceso de solicitud de patente por usted en función de la intención inventiva del inventor hasta que se obtengan los derechos de patente. El procedimiento para encomendar a una agencia de patentes la solicitud de una patente generalmente pasa por los siguientes pasos: 1. Consulta: 1. Determinar si el contenido de la invención es contenido patentable; 2. Determinar qué tipo de patente (invención, modelo de utilidad, diseño) puede solicitarse para el contenido de la invención. 2. Firmar el contrato de agencia. El propósito de firmar un acuerdo de agencia en este momento es aclarar los derechos y obligaciones entre el solicitante y la agencia de patentes, principalmente para restringir al agente de patentes a mantener la confidencialidad de las invenciones y creaciones del solicitante. tres. Informe técnico 1. El solicitante proporciona al agente de patentes información general sobre la invención o le encomienda la búsqueda de contenido relevante; 2. El solicitante presenta el contenido de la invención y la creación en detalle para ayudar al agente de patentes a comprender plenamente el contenido de la invención y la creación. 4. Determinar el plan de aplicación 1. Sobre la base de la comprensión de la invención y la creación, el agente emitirá un juicio preliminar sobre las perspectivas de la solicitud de patente y recomendará que el solicitante retire la solicitud a la que es poco probable que se le conceda la patente. En este momento, la agencia cobrará una pequeña tarifa de consultoría y la mayor parte de la tarifa de la agencia de solicitud se devolverá al solicitante. 2. Si las perspectivas de autorización de una patente son prometedoras, el abogado de patentes propondrá un plan de solicitud, un alcance y un contenido de protección claros, y comenzará a preparar una solicitud formal con el consentimiento del solicitante. 5. Preparar los documentos de solicitud 1. Redactar los documentos de solicitud de patente 2. Preparar los documentos de solicitud 3. Presentar la solicitud de patente y obtener el número de solicitud de patente; Revisión del verbo intransitivo La Oficina de Patentes de China revisa los documentos de solicitud de patente y el agente de patentes realiza correcciones, opiniones y cambios durante el proceso de revisión. Cuando sea necesario, el solicitante deberá cooperar con el agente de patentes para completar el trabajo anterior. Siete. Conclusión del examen La Oficina de Patentes de China autorizará o rechazará la conclusión del examen en función de la situación del examen. Este proceso suele tardar unos 6 meses para el diseño de apariencia, de 10 a 12 meses para los modelos de utilidad y de 2 a 127 meses para las patentes de invención. 8. Gestionar el registro de patentes o las solicitudes de reexamen: si la solicitud de patente es autorizada, se gestionará de conformidad. con los requisitos del aviso de autorización de patente, trámites de registro y obtención de certificado de patente. Si se rechaza una solicitud de patente, se determinará si se debe presentar una solicitud de reexamen en función de las circunstancias específicas. En este punto finaliza el proceso de solicitud de patente. Para obtener más información, consulte con Beijing Zhongshenghui Intellectual Property Agency Co., Ltd.
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• ¿Cuáles son los factores decisivos para el éxito de la gestión de una empresa? Los factores clave del éxito se refieren a las condiciones, capacidades o variables que afectan la posición de una empresa o sus productos en la industria. Determina la ventaja de la empresa en la competencia. Si una empresa quiere conseguir una posición favorable en la competencia, es muy importante crear y determinar los factores clave para su propio éxito. Se debe prestar atención a varias cuestiones al determinar los factores clave para el éxito: 1. Diferentes industrias tienen diferentes factores clave para el éxito, y diferentes condiciones de producción, procesos de producción, procesos de fabricación y mercados son obviamente diferentes Los factores que determinan si una empresa. pueden obtener efectivamente una ventaja de posición también son diferentes. Por ejemplo, recursos de materias primas en la industria petroquímica, capacidades de fabricación a gran escala en la industria electrónica, redes de ventas y sistemas de distribución para las necesidades diarias, capacidades de diseño, capacidades de ventas y servicios posventa en equipos mecánicos y eléctricos a gran escala y la La industria automotriz y las capacidades de diseño en la industria de la moda pueden contribuir al éxito de la empresa. Las empresas deben ser muy conscientes y centrarse en la planificación para crear eficazmente estos importantes factores que influyen en su ventaja competitiva. Cierto insecticida en aerosol considera el sistema de distribución en el mercado y las capacidades de diseño técnico como factores clave para el éxito de la empresa. Un excelente sistema de distribución y capacidades técnicas forman el efecto alternativo del desarrollo de productos, la cooperación efectiva y la estrategia de productos, lo que permite a la empresa lograr logros brillantes. Cuando algunas empresas aprenden de la experiencia de otras empresas (como Haier y Chunlan), a menudo se centran en su proceso de crecimiento y períodos de desarrollo importantes, pero a menudo ignoran las diferencias de la industria, lo que a menudo conduce a incompatibilidad. 2. Diferentes empresas tienen diferentes factores clave para el éxito. Incluso dentro de la misma industria, diferentes empresas tienen diferentes factores clave de éxito. Debido a las diferencias en la fuerza empresarial, las condiciones, la estructura del producto, el nivel, la planificación estratégica y la dirección del desarrollo, los factores clave para el éxito son obviamente diferentes. Hay dos empresas de muebles muy exitosas en un lugar determinado: una está desarrollando y diseñando, y la otra está estableciendo un mecanismo de mercado y tomando el camino de la operación conjunta en cadena. Parker se centra en publicidad y ventas, mientras que Coase se centra en la calidad del producto y la imagen corporativa. Cada empresa tiene su propia personalidad y es imposible simplemente aprender e imitar las prácticas y experiencias de empresas exitosas. 3. El desarrollo empresarial se encuentra en diferentes etapas y los factores clave para el éxito deben ajustarse a tiempo. Dependiendo de la situación, el entorno del mercado y la estrategia corporativa de una empresa, los factores clave para el éxito también son diferentes. Para una empresa de nueva creación, la formación de capacidades de producción y diseño de productos, capacidades comerciales y capacidades de ventas es muy importante. Cuando entra en la etapa de operación normal y quiere afianzarse en la industria, el control de costos, las capacidades de servicio y la calidad de la gestión integral pueden volverse muy importantes. Si una empresa no se ajusta y transforma a tiempo, es fácil que fracase. A menudo vemos que algunas empresas son muy fuertes en el desarrollo del mercado, la promoción publicitaria y la construcción de sistemas de distribución en la etapa inicial y en la etapa de rápido crecimiento, e incluso se convierten en empresas reconocidas. Pero una vez que entren en el período de persistencia, fracasarán porque sus capacidades de gestión y sus capacidades de gestión interna no pueden seguir el ritmo. El principio es muy vívido: Genghis Khan fue capaz de tensar un arco para conquistar un vasto territorio. Conquistar el país tiene que ver con capacidades ofensivas y de expansión, mientras que defender el país tiene que ver con la gobernanza nacional y el desarrollo social. 4. Diferentes productos o productos en diferentes etapas del ciclo de vida tienen diferentes factores clave para el éxito. En la competencia industrial, algunos se centran en las ventajas generales de la empresa y crean ventajas específicas para ellos. A nivel de producto, se centran en factores que obtienen ventaja. Los factores clave para el éxito a nivel de producto son más específicos que a nivel empresarial. Estos dos niveles no son contradictorios. Diferentes productos pueden significar algunas diferencias en diseño, mercado y planes corporativos, y pueden conducir a diferentes puntos de partida y avances clave. Por ejemplo, una empresa de iluminación tiene dos productos, uno son las luces de neón, que son productos de baja tecnología y que requieren mucha mano de obra. Los factores clave de su éxito son la enorme capacidad de exportación, la producción interna a escala eficiente y el bajo costo. Otro producto son las lámparas de bajo consumo. La empresa tiene capacidades de diseño y producción líderes en el mundo y puede personalizar los productos según los requisitos especiales de los clientes. Los productos tienen una fuerte competitividad, altos beneficios y buenas perspectivas. Un factor clave de su éxito son las capacidades de diseño técnico. Un mismo producto se encuentra en diferentes ciclos de vida y los factores clave para su éxito serán diferentes. Los productos en la etapa de inversión deben centrarse en las capacidades de ventas y promoción en la etapa de crecimiento, centrarse en la marca, la calidad, la penetración en el mercado y la capacidad de producción a gran escala en la etapa de madurez, centrarse en la eficiencia de la producción, los costos, la gestión diferenciada y las novedades; desarrollo y diseño de productos. 5. El factor clave para el éxito es que el mercado y las propias condiciones a las que se enfrentan las empresas dinámicas cambian constantemente y, en ocasiones, la estrategia de la empresa se adapta. En este momento, los factores clave para el éxito de la empresa también se ajustarán en consecuencia, de lo contrario, el mercado no podrá adaptarse bien o la dirección de los esfuerzos de la empresa no será proporcional a su fuerza. Por ejemplo, solemos decir: "Las capacidades de gestión de esta empresa son demasiado desproporcionadas con respecto al tamaño de su mercado", "Las capacidades de desarrollo de productos de esta empresa están lejos de su estatus industrial", etc. Esta incompatibilidad conduce en última instancia a confusión en la estrategia corporativa. 6. El factor clave del éxito es una empresa que se afecta entre sí y está interrelacionada. En términos generales, no existe un solo factor clave de éxito. Algunos académicos creen que es más apropiado que las empresas determinen entre 3 y 5 factores clave de éxito, mientras que otros creen que entre 5 y 8 son más ideales. De hecho, este número no significa mucho. Pero lo que hay que dejar claro es que, dado que es un "factor clave", debe ser el centro de atención y no puede "apoderarse"; dado que es fundamental para la empresa, debe planificarse y determinarse cuidadosamente y no puede "tomarse"; por sentado". Lo que se finalice y cuánto se determine debe ser realista. Según la situación específica de la empresa, como situación, oportunidades, fortaleza, planes, etc. A veces, cultivar varias ventajas al mismo tiempo no sólo no respaldará la fortaleza de la empresa, sino que la dirección tampoco podrá mantener el ritmo. Es mejor conformarse con la siguiente mejor opción y concentrarse en una o dos.
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