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• ¿Cómo proteger las patentes de GUI? Dado que los límites entre UI y GUI son borrosos, sabemos que el diseño de GUI no es una simple pintura artística, ni es una simple lista de funciones. Es necesario combinar la investigación de usuarios y las necesidades de interacción persona-computadora para diseñar con el objetivo de mejorar la experiencia del usuario. A medida que la experiencia del usuario se ha convertido gradualmente en un factor importante para determinar el éxito del producto, un excelente diseño de interfaz de usuario puede aportar un excelente valor comercial. Por lo tanto, la innovación y la protección de las GUI se han vuelto cada vez más prominentes en la competencia corporativa. Entonces, ¿cómo proteger las patentes de GUI? La imagen de arriba es una patente para la interfaz gráfica de usuario (GUI) de Android. ¿Cómo proteger las patentes de GUI? 1. Protección mediante patente de la apariencia estática que presenta una interfaz gráfica de usuario (GUI) En teoría, la apariencia visual que presenta una interfaz puede protegerse mediante patentes de diseño, derechos de autor, marcas comerciales, etc. Los dos últimos no son los que se discutirán en este artículo, por lo que no se mostrarán. A partir del 14 de mayo de 2065, mi país comenzó a otorgar protección mediante patente a diseños de productos que contienen GUI. El autor cree que el caso entre la Junta de Reexamen de Patentes y Apple sobre si la interfaz gráfica electrificada puede obtener derechos de patente de apariencia es uno de los factores desencadenantes para que la Oficina Estatal de Propiedad Intelectual proteja los derechos de patente de diseño de GUI. En este caso, el tribunal dejó claro: Primero, la base legal para determinar que un diseño de IGU puede obtener derechos de patente de diseño son las disposiciones del Artículo 2, Párrafo 4 de la Ley de Patentes, es decir, un diseño que cumple con los cuatro siguientes Las condiciones legales pueden convertirse en una patente en mi país. Los objetos de protección de los derechos de patente de diseño son: (1) Productos industriales como soportes (2) Nuevos diseños de formas de productos, patrones o combinaciones de los mismos, así como combinaciones de colores, formas y. patrones (3) Adecuado para aplicaciones industriales de producción en masa; (4) Estética; en segundo lugar, según el sistema de patentes existente en mi país, el requisito previo para la protección de la patente de diseño para el patrón mostrado después de encender el producto debe basarse en productos industriales específicos, y los documentos de solicitud relevantes también deben divulgarse en su totalidad y mostrar completamente el diseño general del producto industrial. Los patrones mostrados aparte de productos industriales específicos no entran dentro del alcance de las patentes de diseño de mi país. Al mismo tiempo, en referencia a las disposiciones de la Orden Nº 68 de la Oficina Estatal de Propiedad Intelectual, podemos ver que las patentes autorizadas de mi país relacionadas con el diseño de IGU deben ser una combinación de IGU y equipo de hardware. Según el artículo 11 de la Ley de Patentes, la infracción de patentes de diseño incluye la fabricación, la oferta para la venta, la venta y la importación de productos con patentes de diseño. Por lo tanto, para un sujeto innovador, incluso si tiene una patente de diseño autorizada que contiene una GUI, es posible que no pueda reclamar este derecho según el marco legal actual; por ejemplo, una patente de diseño que contiene una GUI no puede ejercerse contra un desarrollo de software; empresa o una empresa de Internet Porque los desarrolladores de software o las empresas de Internet no fabrican, no prometen vender, no venden ni importan dispositivos de hardware que contengan GUI. 2. Protección mediante patente del aspecto dinámico que presenta la interfaz gráfica de usuario (GUI) En teoría, el aspecto dinámico que presenta la interfaz, ya sea una patente de invención o una patente de diseño, puede protegerse. Esto último ya se mencionó en el artículo anterior y no se repetirá aquí. La apariencia dinámica de esta interfaz se puede escribir como un documento de solicitud de patente de invención y no implica una discusión sobre la originalidad de la patente. Por supuesto, para las solicitudes de patentes de invención que involucran elementos GUI generados o proporcionados por interfaces, aunque tienen características técnicas, pueden considerarse como una solución técnica. Sin embargo, si el proceso o método producido o proporcionado es conocido, y la única diferencia con la técnica anterior es el diseño de la interfaz, el examinador a menudo lo considera no inventivo y, por lo tanto, no se concederá la patente de invención. El autor estima que el titular de la patente, Qihoo Company, tomó esto en consideración y solicitó una patente de diseño. Para una solicitud de patente de invención que involucra una IGU con una apariencia dinámica, el autor cree que es difícil determinar si el método o proceso de generar o proporcionar elementos de la IGU es una tecnología existente o una tecnología bien conocida. Por lo tanto, antes de presentar la solicitud, debe buscar comprender los antecedentes y el estado de desarrollo de los campos relevantes, comunicarse con la mayor cantidad posible de personal de I + D y resaltar los puntos de mejora tanto como sea posible. Además, al solicitar una patente de invención para un dispositivo o método, también puede considerar agregar contenido relacionado con la GUI a las reivindicaciones dependientes. ¿Cómo proteger las patentes de interfaz gráfica de usuario (GUI)? Estamos aquí para responder esa pregunta por usted. Si tienes más dudas sobre patentes, puedes seguir prestando atención a Bajie Intellectual Property o contactarnos por teléfono.
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• ¿Quién es el fundador de Zhengtu? Shi Yuzhu, el "Zhengtu" de Internet, vive una vida en blanco y negro todos los días porque le gusta jugar juegos en línea. "Soy un jugador incondicional", dijo con orgullo Shi Yuzhu en la conferencia de prensa de Zhengtu: "Es mejor desarrollar un juego yo mismo". En junio de 2004, Shanghai Zhengtu Network Technology Co., Ltd. (en lo sucesivo, "Zhengtu Network"). ") se estableció oficialmente. Shi Yuzhu pensó en invertir en juegos online hace tres o cuatro años. Antes de ingresar a los juegos en línea, Shi Yuzhu buscó el consejo de expertos e incluso visitó a líderes a cargo de algunas industrias. La conclusión es que la tasa de crecimiento de los juegos online se mantendrá por encima del 30% durante al menos 8 años o más. En opinión de Shi Yuzhu, la demanda de entretenimiento del pueblo chino aumenta día a día, pero la proporción de jugadores en China es relativamente baja y el potencial de crecimiento es enorme. Por lo tanto, Shi Yuzhu afirmó que el mercado de los juegos en línea es definitivamente una industria en alza. Shi Yuzhu siempre cree que el éxito de los juegos online depende de dos cosas: dinero y personas. A Shi Yuzhu no le falta dinero. Años de acumulación de negocios de productos para el cuidado de la salud e ingresos por inversiones le han aportado a Shi Yuzhu una enorme acumulación de capital. Hace unos años, Shi Yuzhu estaba interesado en los juegos en línea, pero en ese momento no tenía un equipo de juego. Wang Yan de Sina le dijo una vez que Sina no hacía juegos en línea porque carecía de gente. En 2004, un equipo de Shanghai Shanda abandonó la investigación y el desarrollo de juegos en línea a gran escala y se preparó para abandonar Shanda. Esperaban encontrar socios inversores adecuados y contactaron a inversores en la provincia de Taiwán. Shi Yuzhu se enteró de esto e inmediatamente se reunió con el equipo. Después de la reunión, el entusiasmo de Shi Yuzhu por invertir en TI se encendió nuevamente y decidió invertir. Después de la confirmación formal, Shi Yuzhu se preguntó: Si falla, ¿cuáles son las posibles razones? Uno son los productos, el otro es la fuga de cerebros, etc. Durante el proceso de preguntas y respuestas, Shi Yuzhu enumeró más de una docena de puntos del proyecto y encontró soluciones uno por uno. Según informes de los medios de Chengdu, "Dragon Soul" fue creado por el equipo gigante de Chengdu después de dos años de arduo trabajo, y el motor del juego tiene derechos de propiedad intelectual independientes. Como la primera obra maestra en 3D con el significado de "Hecho en Chengdu", el juego tiene gráficos excelentes y tiene grandes esperanzas por parte de la población local. Las palabras de Shi Yuzhu sin duda echaron agua fría sobre el juramento. Según fuentes cercanas a Shi Yuzhu, aunque los medios locales de Chengdu generalmente interpretan Dragon Soul como el “arma secreta” de Shi Yuzhu para conquistar el mercado de juegos en línea del suroeste, en realidad no es optimista acerca de este juego e incluso lo caracterizó como el más popular de la compañía. Partido desfavorable en 2010. Buen partido. Las fuentes también señalaron que a Shi Yuzhu personalmente le gusta jugar juegos en línea 2D y 2.5D, pero no está acostumbrado a los juegos en línea 3D. "La razón por la que el profesor Shi no es optimista sobre el juego puede ser porque es el único juego de la empresa que te hará desmayarte después de jugarlo, y también es el único juego que no soporta", dijo la fuente. . Sin embargo, las razones mencionadas anteriormente de "no acostumbrarse" no parecen explicar completamente por qué Shi Yuzhu "abusó" de un producto que tiene importancia estratégica regional para la empresa. Una persona relacionada con "Dragon Soul" le dijo a Sina Technology que Huiyuan, el vicepresidente de Giant, está personalmente a cargo del Centro de I + D del Suroeste, lo que demuestra que Shi Yuzhu tiene grandes esperanzas en el mercado de juegos en línea del Suroeste, y esta evaluación interna no descarta descarta la posibilidad de que adopte una estrategia provocativa para el equipo local. Shi Yuzhu afirmó haber estado en zonas rurales y tiendas, charlando con consumidores que compran melatonina y otros productos de salud para comprender sus hábitos y preferencias. Para comprender la psicología de los jugadores de juegos en línea, Shi Yuzhu se ahorró muchos problemas. Por un lado, él mismo es un jugador. Por otro lado, puede comunicarse con los jugadores online de forma muy cómoda. Después de una investigación, Shi Yuzhu descubrió que, al igual que los juegos en línea y los productos para el cuidado de la salud, el mercado real más grande está debajo, no arriba. El mercado de China tiene forma de pirámide, con Beijing, Shanghai y Guangzhou en la cima, y ​​grandes ciudades como Nanjing, Wuhan y Wuxi en el medio. El mayor mercado de juegos en línea se encuentra verdaderamente en las zonas rurales, donde hay mucha más gente jugando a juegos en línea que en las ciudades del condado. La gente generalmente cree que la clave del éxito de los productos de salud de Shi Yuzhu es la publicidad, pero Shi Yuzhu afirma que el vínculo más crítico es en realidad la promoción terrestre. Ahora, Shi Yuzhu ha aplicado su experiencia en marketing de productos para el cuidado de la salud a los juegos en línea. Según Tang Min, subdirector general de Zhengtu Network, Zhengtu Network tiene actualmente casi cien oficinas terrestres y planea crecer hasta llegar a miles. A finales de 2004, en un entorno en el que la mayoría de los expertos de la industria y los medios relacionados no eran optimistas, Shi Yuzhu zarpó con el "Journey Battleship". El 18 de abril de 2005, Shi Yuzhu anunció repentinamente un nuevo proyecto invertido por Giant Investment Group Co., Ltd.: el juego en línea Journey. Shi Yuzhu también utilizó el mismo método para promocionar productos para la salud. El equipo de promoción es el más grande de la industria, con 2.000 personas en todo el país. El objetivo es cubrir 1.800 ciudades, condados y pueblos. Para entonces, se espera que el equipo esté formado por 20.000 personas. Shi Yuzhu explicó una vez su enfoque en términos militares: "La fuerza aérea es como la publicidad y el ejército es como el marketing. Sólo con una buena coordinación podemos lograrlo".
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• ¡Urgente! ! Cómo fortalecer la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresasProblemas y contramedidas en la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas en mi país: Las pequeñas y medianas empresas son una parte importante de la economía nacional y desempeñar un papel decisivo en la promoción del desarrollo económico y la estabilidad social. Sin embargo, debido a la pequeña escala de producción de las pequeñas y medianas empresas, la baja composición de capital y tecnología y la gran influencia del sistema tradicional y la macroeconomía externa, su gestión financiera no es adecuada para su propio desarrollo y economía de mercado. Es necesario atraer la atención de todas las partes, estudiar contramedidas y promover la reforma y el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas de mi país. 1. Situación actual de la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas En la actualidad, un número considerable de pequeñas y medianas empresas en mi país han ignorado la posición central de la gestión financiera y sus ideas de gestión son rígidas y atrasadas, lo que hace que la gestión empresarial se limita al modelo de gestión de la producción y el papel de la gestión financiera empresarial no se ha ejercido plenamente. Por otro lado, las pequeñas y medianas empresas han encontrado obstáculos para fortalecer la gestión financiera debido a los cambios en el entorno macroeconómico y las influencias institucionales. Por ejemplo, la "discriminación" de las políticas impide la competencia leal entre las pequeñas y medianas empresas y las grandes empresas, la intervención de un gran número de departamentos de gestión industrial de los gobiernos locales hace que los objetivos de gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas sean a corto plazo; ; la gestión financiera se ve muy afectada por los líderes corporativos; espere un momento. 2. Problemas en la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas (1) Dificultades de financiación y grave falta de fondos. En la actualidad, las pequeñas y medianas empresas de mi país han establecido inicialmente un sistema de financiación multicanal relativamente independiente. Sin embargo, las dificultades de financiación y de garantía siguen siendo los problemas más importantes que restringen el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. Las razones principales son: en primer lugar, el endeudamiento excesivo, los elevados costos de financiación y los elevados riesgos, que dan lugar a bajas calificaciones crediticias de las pequeñas y medianas empresas y a una situación crediticia relativamente deficiente. En segundo lugar, el Estado no ha establecido una agencia especial de apoyo a la gestión para las pequeñas y medianas empresas, y las políticas preferenciales del país no se han inclinado hacia las pequeñas y medianas empresas, dejándolas en desventaja a largo plazo. En tercer lugar, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas no son de propiedad estatal y algunos bancos no están entusiasmados con otorgarles préstamos debido a la influencia de los conceptos tradicionales y la intervención administrativa. En cuarto lugar, las instituciones intermediarias no son perfectas y faltan intermediarios financieros e instituciones de garantía de préstamos que otorguen préstamos específicamente a pequeñas y medianas empresas. (2) Débil capacidad de inversión y falta de base científica. En primer lugar, hay escasez de fondos necesarios para la inversión de las pequeñas y medianas empresas. Las instituciones financieras, como los bancos, son la principal fuente de fondos para las PYME, pero a las PYME les resulta difícil atraer inversiones o préstamos de instituciones financieras. Incluso si los bancos aceptan otorgar préstamos a pequeñas y medianas empresas, aumentarán las tasas de interés de los préstamos debido al alto riesgo, aumentando así los costos de financiamiento de las pequeñas y medianas empresas. El segundo es perseguir objetivos a corto plazo. Debido a que son de pequeña escala, su relación préstamo-inversión es mucho mayor que la de las grandes empresas y enfrentan mayores riesgos, por lo que siempre recuperan su inversión lo antes posible y rara vez consideran ampliar su escala. El tercero es la ceguera en materia de inversión y la dificultad para captar la dirección de la inversión. (3) Control financiero débil. En primer lugar, una gestión laxa del efectivo conduce a fondos inactivos o insuficientes. Algunas pequeñas y medianas empresas creen que cuanto más efectivo, mejor, lo que resulta en efectivo inactivo y no participan en la rotación de la producción; algunas empresas carecen de disposiciones de planificación para el uso de los fondos, compran bienes raíces en exceso y no pueden hacer frente a las necesidades urgentes; necesitan fondos para sus operaciones y se encuentran en dificultades financieras. En segundo lugar, la rotación de las cuentas por cobrar es lenta y resulta difícil recaudar fondos. La razón es que no existe una política crediticia estricta ni medidas de cobranza efectivas, por lo que las cuentas por cobrar no pueden cobrarse ni convertirse en deudas incobrables. En tercer lugar, el control deficiente de los inventarios dio lugar a fondos estancados. Muchas pequeñas y medianas empresas suelen tener más del doble de su volumen de negocios en el inventario de fin de mes, lo que resulta en fondos estancados y una rotación deficiente. Cuarto, el dinero es más importante que el poder y la pérdida de activos es grave. Muchos directivos de pequeñas y medianas empresas no gestionan bien las materias primas, los productos semiacabados y los activos fijos. Cuando surgen problemas, nadie rinde cuentas, lo que provoca un grave desperdicio de activos. (4) Modelo de gestión rígido y conceptos de gestión obsoletos. Por un lado, el modelo de gestión típico de las pequeñas y medianas empresas es un alto grado de unidad de propiedad y derechos de gestión. Los inversores de la empresa también son operadores. seguramente tendrá un impacto negativo en la gestión financiera de la empresa. Un número considerable de pequeñas y medianas empresas son individuales y privadas. En estas empresas, la centralización del poder entre los líderes corporativos es grave y carecen de la debida comprensión e investigación sobre los métodos teóricos de gestión financiera, lo que da como resultado una gestión financiera caótica, un seguimiento financiero laxo y una distorsión de la información contable. Las empresas no establecen o no pueden establecer departamentos de auditoría interna, e incluso si los establecieran, es difícil garantizar la independencia de las auditorías internas. Por otro lado, los directivos de las empresas tienen una capacidad y una calidad de gestión deficientes y sus ideas de gestión están atrasadas. Por sus propias razones, algunos gerentes de empresas no logran incorporar la gestión financiera en el mecanismo eficaz de la gestión empresarial y carecen de conceptos modernos de gestión financiera, lo que hace que la gestión financiera pierda su debido estatus y papel en la gestión empresarial. tres. Contramedidas para resolver los problemas de gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas en mi país Los problemas que existen en la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas en China son causados ​​por factores duales del entorno macroeconómico y de las propias empresas. Por lo tanto, si queremos resolver mejor el problema, debemos empezar por el gobierno, el mercado y las propias empresas. (1) El gobierno debe fortalecer la elaboración de leyes y reglamentos pertinentes y formular o mejorar políticas que conduzcan al desarrollo de las pequeñas y medianas empresas lo antes posible. 1. Las pequeñas y medianas empresas tienen una escala de negocios pequeña, poca capacidad para resistir los riesgos del mercado y una pobre capacidad de operación de capital para financiar el mercado determina su baja calificación crediticia. Esto requiere objetivamente un apoyo adecuado del Estado a través de mecanismos de financiación estables. Muchos países del mundo han formulado leyes, reglamentos y políticas preferenciales para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, como la "Ley Básica de las Pequeñas y Medianas Empresas" de Japón y la "Ley para la Promoción de la Modernización de las Pequeñas y Medianas Empresas". ", y la "Ley de Pequeñas y Medianas Empresas" y la "Ley de Aplicación Justa de las Pequeñas y Medianas Empresas" de los Estados Unidos (1996). En este sentido, debemos aprender de la experiencia internacional. Es gratificante que China ya haya comenzado a trabajar en este ámbito. Por ejemplo, no hace mucho, China emitió varias opiniones políticas para alentar y promover el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. Según los informes, pronto se promulgará la "Ley de Promoción de las Pequeñas y Medianas Empresas" redactada por el Comité Económico y Financiero del Noveno Congreso Nacional del Pueblo. 2. Establecer un fondo para las pequeñas y medianas empresas. Incluyendo fondos especiales, fondos de garantía, fondos de capital riesgo, fondos mutuos, etc.
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• Micro bombas de aire, válvulas solenoidesLa selección de micro bombas de vacío y micro bombas de aire muestra que con el vigoroso desarrollo de la industria de instrumentos, las micro bombas de vacío y micro bombas pequeñas, sin aceite y respetuosas con el medio ambiente Las bombas de aire son cada vez más utilizadas. ¿Cómo elegir el producto más adecuado entre varias microbombas? En primer lugar, es necesario aclarar el propósito de la microbomba. Analizamos cada una de las tres categorías. En primer lugar, si solo se utiliza una microbomba de aire para generar aire comprimido. En pocas palabras, solo se usa para bombear e inflar, y el puerto de inflado de la bomba básicamente no se usa. Esta situación es relativamente simple, la presión de salida se puede seleccionar en orden descendente: PCF5015N, FAA8006, FAA6003, FAA4002, FM2002, FM1001 0. Por supuesto, también hay que tener en cuenta parámetros técnicos relevantes, como los indicadores de tráfico. En segundo lugar, si ocurren las siguientes situaciones, debe elegir los productos de la serie WKA. 1. Utilice una microbomba para bombear aire o vacío, pero a veces entrará agua líquida en la cámara de la bomba. 2. La microbomba necesita bombear aire y agua. 3. Utilizamos principalmente microbombas para bombear agua, pero no queremos depender del "desvío de agua" manual antes de bombear. (Algunas bombas necesitan agregar manualmente algo de "desvío de agua" antes de funcionar para permitir que la bomba bombee el agua desde la parte inferior. De lo contrario, la bomba no podrá bombear agua o incluso dañarse). La ventaja de los productos de la serie WKA es que cuando no están en contacto con el agua, se pueden evacuar y, después de que se forme un vacío, aumentar la presión del agua mediante la presión del aire y luego bombear el agua. 4. Utilice una microbomba para bombear agua, pero a veces es posible que la bomba no tenga agua para bombear y esté en un estado de "funcionamiento en seco". Algunas bombas de agua tradicionales temen el "funcionamiento en seco", que puede incluso ser mortal. La serie de productos WKA es esencialmente una bomba de función compuesta que integra las funciones de una bomba de vacío y una bomba de agua. Algunas personas la llaman "bomba de vacío". Entonces, cuando no haya agua, aspirará y bombeará agua cuando haya agua. Tanto el estado de bombeo como el estado de bombeo pertenecen al rango de trabajo normal y no hay daños por "funcionamiento en seco". En tercer lugar, si utiliza una microbomba, la situación es un poco más complicada. (1) Determine el estado de funcionamiento del extremo de bombeo de la microbomba. Las microbombas utilizadas para bombear aire se dividen en dos categorías: bombas de muestreo de gas y microbombas de vacío. Aunque siempre se les llama simplemente microbombas de vacío indistintamente, desde el punto de vista técnico son diferentes entre sí y se debe prestar especial atención a la hora de seleccionarlas. En resumen, la bomba de muestreo de gas solo puede transportar una carga pequeña (es decir, la resistencia en el extremo de succión de la bomba no puede ser demasiado grande), pero es estrictamente barata y la microbomba de vacío puede transportar una carga mayor (; el extremo de succión permite una mayor resistencia, o incluso bloquear completamente), pero el precio es un poco más caro. Las diferencias específicas entre las dos se pueden encontrar en el artículo "La diferencia entre microbombas de vacío y bombas de muestreo de gas" y no se describirán nuevamente. Las bombas de muestreo de gas incluyen: series PM, series SA y series micro de vacío: series VM, series VAA, series PK, series PC, series VCA, series VCC, series VCH, series FM, series FAA y series PCF. Todas las especificaciones de estas series son verdaderas bombas de vacío en miniatura, como VM7002, VAA6005, PC3025N, etc. La resistencia en el extremo de succión de la microbomba se puede medir con un instrumento. Comparando el valor de Por con los parámetros técnicos de la bomba, se puede saber si la selección es adecuada. Generalmente se determina empíricamente mediante métodos simples. Por ejemplo, las siguientes situaciones son todas cargas pesadas (es decir, la resistencia del extremo de succión de la bomba es grande) y solo se pueden seleccionar dentro del rango de microbombas de vacío: ① El extremo de succión de la bomba está conectado a una tubería muy larga, o la tubería tiene muchos puntos de flexión e incluso puede estar bloqueada. Cerrada, o el orificio interior de la tubería es muy pequeño (por ejemplo, menos de φ2 mm); ② Hay válvulas de mariposa, válvulas de solenoide, interruptores de aire, filtros y otros componentes en la tubería; ③ La entrada de succión de la bomba está conectada a un contenedor cerrado, o el contenedor no está cerrado pero ingresa El volumen de aire es pequeño (4) El puerto de succión de la bomba está conectado a la ventosa; que se utiliza para absorber objetos (como colectores, piezas de trabajo de precisión) 5) El extremo de succión de la bomba está conectado al recipiente del filtro y se coloca un filtro en la boca del recipiente para acelerar la filtración de líquidos; (2) Juzgar las condiciones de funcionamiento del extremo de escape de la microbomba consiste en discutir la resistencia del extremo de escape de la microbomba. Con base en estas condiciones de evaluación, la gama de opciones se reduce, pero también se debe considerar la resistencia en el extremo del escape para finalizar la gama opcional. En aplicaciones prácticas, las condiciones de escape de las microbombas de vacío son diferentes: una es que el escape es suave y directo a la atmósfera, la otra es que la resistencia del escape es grande, como válvulas, codos pequeños, sensores de amortiguación grandes, no-; silenciadores dedicados, niveles de líquidos, etc. Los siguientes gases de escape se descargan en contenedores cerrados o semicerrados, etc. En el diseño y la fabricación modernos, las microbombas de vacío que se enfrentan a diferentes condiciones de escape reciben un tratamiento diferente.
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