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• Cómo salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores conforme a la leyPara salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores conforme a la ley debemos hacer lo siguiente: rn 1. Presta atención a la formación y haz un buen trabajo en la publicidad jurídica. n1. El sindicato desempeña conscientemente sus funciones básicas de salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los empleados y salvaguardar los intereses generales de la empresa. Organiza y orienta a todos los empleados para publicar y estudiar leyes y reglamentos como la Ley Laboral, la Ley Sindical y la Ley de Sindicatos. Ley de Contrato de Trabajo y mejorar la conciencia jurídica de los empleados. De acuerdo con las características de la estructura de conocimiento de los trabajadores de primera línea y los canales para recibir información, se adoptan métodos como el adoctrinamiento directo, la comunicación indirecta, la interpretación legal, el análisis de casos, la distribución de folletos y la producción de CD de animación. Se deben hacer esfuerzos para cubrir a todos los trabajadores con propaganda legal y mejorar su conciencia y habilidades para expresar sus demandas de manera racional y resolver disputas de acuerdo con la ley. Rn 2. El sindicato participa activamente y anima a los empleados a participar en diversos tipos de aprendizaje de habilidades amateur, guía y educa a los empleados para mejorar continuamente su propia calidad y sus habilidades de innovación independiente, y consolidar y mejorar su identificación con la empresa. Por ejemplo: formación de inducción a nuevos empleados, formación en habilidades laborales, formación en amor y dedicación, formación para mandos medios y altos, formación en educación a distancia en línea, formación en educación continua, etc. Al tiempo que se fortalece la capacitación y la educación, se deben hacer esfuerzos para construir un sistema de capacitación completo, ajustar continuamente el contenido y los métodos de capacitación de acuerdo con los requisitos reales, formular procedimientos de capacitación detallados, reglas de capacitación, capacitar a profesores internos, centrarse en los efectos de la capacitación de seguimiento y mejorar la capacitación. resúmenes y otras medidas para lograr propósitos de formación más integral. Rn 2. Profundizar la gestión democrática y la supervisión legal y hacer un buen trabajo en la salvaguardia de los derechos y la estabilidad. No hay conflicto entre la protección de los derechos y el mantenimiento de la estabilidad. La protección de los derechos es la premisa y el fundamento del mantenimiento de la estabilidad. Si los derechos e intereses legítimos de los trabajadores no se protegen eficazmente, es imposible lograr verdaderamente la armonía en la sociedad y lograr una estabilidad real en las relaciones laborales. Siempre existirán factores inestables que se volverán más graves a medida que se dañen los derechos e intereses de los trabajadores. se profundiza e intensifica. El énfasis unilateral en mantener la estabilidad en lugar de reducir las contradicciones y los conflictos entre el trabajo y el capital conducirá al deterioro de las relaciones entre el trabajo y el capital y entrará en un círculo vicioso en el que cuanto más estable sea la situación, más inestable se volverá. Sólo colocando la protección de los derechos en una posición más básica, haciendo un buen trabajo en la protección de los derechos y permitiendo a los trabajadores compartir equitativa y justamente los frutos de la reforma y el desarrollo social podremos hacer un mejor trabajo para mantener la estabilidad. Rn Por lo tanto, la mayoría de los cuadros sindicales deben manejar correctamente la relación entre la protección de los derechos y el mantenimiento de la estabilidad, utilizar decididamente la protección de los derechos para promover el mantenimiento de la estabilidad y mejorar efectivamente el sentido de urgencia, misión y responsabilidad para hacer un buen trabajo en la protección de los derechos; Al participar en la negociación de relaciones laborales y en el manejo de cuestiones laborales, debe buscar asesoramiento legal de acuerdo con la ley. Un posicionamiento preciso, una identidad clara y ser un buen representante de los intereses de los trabajadores no pueden quedarse en la posición de mediador intermediario y mucho menos poner. uno mismo en el lado opuesto de los trabajadores. Rn III. Prestar atención a la atención humanística a los trabajadores, brindar asesoramiento psicológico a los trabajadores rn 1, fortalecer el asesoramiento psicológico a los trabajadores jóvenes, especialmente a la nueva generación de trabajadores migrantes, prestar más atención e invertir en su salud mental y ayudarlos a realizar autogestión y autoajuste, aliviar la presión psicológica, mejorar su capacidad para resistir contratiempos y crear buenas relaciones interpersonales. Organizando a expertos y académicos para que profundicen en la empresa para impartir conferencias de asesoramiento psicológico y proporcionar servicios de asesoramiento psicológico a los empleados, o invitando a consejeros psicológicos y expertos de alto nivel a reestructurar las salas de asesoramiento psicológico de los empleados, podemos mejorar las habilidades de los cuadros sindicales de base en Brindar asesoramiento psicológico a los empleados en su trabajo y vida diarios. Guiar a los empleados para que utilicen métodos científicos y efectivos para aliviar la presión psicológica, eliminar las barreras psicológicas y mejorar la calidad psicológica y la capacidad para resistir la frustración. Es necesario orientar y tratar rápidamente a los empleados con emociones inestables y enfermedades mentales, especialmente a los empleados propensos a prácticas extremas, combinar la resolución de problemas fácticos con la resolución de problemas psicológicos, utilizar métodos científicos modernos para satisfacer las necesidades de nivel superior de los empleados y lograr desarrollo innovador en el trabajo sindical. Rn 2. Aprovechar plenamente el papel del sindicato como "gran escuela", tomar como línea principal la construcción del sistema de valores central socialista y promover activamente la construcción de la cultura corporativa y la cultura de los empleados por la producción y la vida de los empleados; Y organiza constantemente coloridas actividades culturales de aficionados que a los empleados les encanta ver, lo que requiere una creciente conciencia de las necesidades espirituales y culturales de los empleados. Por ejemplo, diversas formas de actividades culturales, como concursos de habilidades laborales, concursos de canto, concursos de baile, actividades de oratoria, etc., satisfacen las crecientes necesidades espirituales y culturales de los empleados, mejoran la cohesión y la fuerza centrípeta de la fuerza laboral, construyen librerías para los empleados. y hogares pequeños, y brindar a los empleados una plataforma para el aprendizaje, la comunicación y el entretenimiento. Rn 3. Establecer y mejorar mecanismos de asistencia a los empleados para brindar asistencia oportuna. El trabajo sindical debe centrarse en comprender las necesidades de los empleados, escuchar sus voces y preocuparse por sus sufrimientos, y realizar actividades como "visitas temáticas y asistencia activa" y "empleados que tienen dificultades para buscar el sindicato", implementar el "proyecto que brinda calidez" y hacer un buen trabajo de manera oportuna "Asistencia inmediata a los empleados necesitados" trabajar para garantizar la implementación sin problemas de los cuatro planes de garantía y ayuda mutua para empleados, y brindar introducción laboral y empleo en las áreas más directas , cuestiones prácticas y prácticas que más preocupan a los empleados.
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• Cómo identificar un número de patenteEl número de patente comienza con la primera letra del pinyin chino "ZL", seguida de nueve dígitos y un punto decimal, de los cuales los dos primeros dígitos de los ocho los lugares decimales representan el año de la solicitud de patente; el tercer dígito indica el tipo de solicitud de patente. 1 es invención, 2 es modelo de utilidad y 3 es diseño; los dígitos del cuarto al octavo representan el número de serie de la solicitud de patente en ese año; el número después del punto decimal es el número de inspección por computadora, que son los primeros ocho dígitos multiplicados; por 2, 3 y 4, 5, 6, 7, 8, 9, suma la suma de sus productos y divídelo por 11 para obtener el resto. Cuando el resto es 10, se representa por x. Por ejemplo, el número de patente del dispositivo de drenaje del refrigerador Yangzi es ZL88201465. X, es decir, la patente es la patente de modelo de utilidad 1465 solicitada en 1988, donde el valor de X es el siguiente: 8× 2+8× 3+2. Por lo tanto, si se descubre que el número de patente marcado en el producto tiene los siguientes problemas, se puede considerar un producto patentado falsificado con un número de patente falsificado: ① El número de patente está incompleto ② Los dos primeros dígitos del número de patente están incompletos; menos de 85; ③ El tercer dígito es distinto de 1, 2 o 3. El número (4) El primer decimal es un número que no coincide con los resultados del cálculo del método de cálculo introducido anteriormente.
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• ¿Cómo hacer de un producto una marca real? Conceptos relacionados con la marca 1. Producto. Un producto se refiere a cualquier cosa que pueda ser proporcionada al mercado, utilizada y consumida por las personas, y que pueda satisfacer sus necesidades, incluidos bienes tangibles, servicios intangibles, organizaciones, ideas o sus combinaciones. En términos generales, los productos se pueden dividir en tres niveles: productos centrales, productos formales y productos ampliados. Los productos principales se refieren a los beneficios directos y la utilidad que todo el producto brinda a los compradores; los productos formales se refieren a la apariencia física del producto en el mercado, incluida la calidad del producto, las características, el estilo, las marcas comerciales, el empaque, etc.; todo el producto a los clientes Se proporciona una serie de beneficios adicionales, incluidos beneficios para los consumidores en transporte, instalación, mantenimiento, seguridad y otras áreas del consumidor. 2. Marca registrada. Una marca es un término legal utilizado por productores y operadores sobre los bienes o servicios que producen, fabrican, procesan, seleccionan o distribuyen. Para distinguir el origen de los bienes o servicios y tener características distintivas, generalmente se componen de texto, gráficos o una combinación de ellos. Las marcas comerciales aprobadas y registradas por el estado son "marcas registradas" y están protegidas por la ley. El titular del registro de la marca disfruta del derecho exclusivo de utilizar la marca. 3. Marcas reconocidas. La comprensión más popular de las marcas famosas es la de marcas conocidas. El término "marca famosa" apareció antes del concepto de marca y fue producto del entorno específico de China. 4. Valor de marca. El valor de marca es un conjunto de activos y pasivos asociados con una marca, nombre de marca y logotipo que pueden aumentar o disminuir el valor de los productos o servicios que vende una empresa. Incluye principalmente cinco aspectos, a saber, lealtad a la marca, conocimiento de la marca, calidad percibida de la marca, asociación de la marca y otros activos de propiedad (como marcas comerciales, patentes, relaciones de canal, etc.), que brindan valor a los consumidores y empresas de diversas maneras. 5. Identidad de marca. La identidad de marca es una asociación que los especialistas en marketing de marcas esperan crear y mantener y que evoca sentimientos favorables hacia la marca. Estas asociaciones implican algún tipo de compromiso de la empresa con sus consumidores. La identidad de marca guiará todo el proceso de creación y comunicación de la marca, por lo que debe tener cierta profundidad y amplitud. 6. Símbolo de marca. Los símbolos de marca son los medios básicos para distinguir productos o servicios, incluidos nombres, logotipos, colores básicos, lemas, símbolos, portavoces, empaques, etc. Estos elementos identificativos forman una estructura orgánica que impacta en los consumidores. Es la base del concepto de marca. Un símbolo de marca exitoso es un activo importante de la empresa y desempeña un papel en la interacción entre la marca y los consumidores. 7. Personalidad de la marca. La personalidad de marca es un conjunto de características humanas que posee una marca específica, es decir, las cualidades personales que presenta la marca. Es una parte importante de la identidad de la marca y puede humanizar un producto o servicio inanimado. La personalidad de la marca puede generar asociaciones de marca fuertes y únicas y enriquecer la connotación de la marca. 8. Posicionamiento de marca. El posicionamiento de marca es el proceso o acción de establecer una imagen de marca única y consistente con el producto original bajo la premisa de analizar exhaustivamente el mercado objetivo y la competencia, y diseñar y difundir la imagen general de la marca, de manera que ocupe una posición única en el corazón de los consumidores. consumidores objetivo. La atención se centra en los sentimientos psicológicos de los consumidores objetivo mediante el diseño de la imagen general de la marca. La esencia es diseñar los atributos del producto de acuerdo con las características de los consumidores objetivo y difundir el valor de la marca, formando así una posición única de la marca en los corazones. de los consumidores objetivo. 9.Imagen de marca. La imagen de marca se refiere a la suma de impresiones relacionadas con la marca que se forman en la mente de los consumidores a través de sus propias elecciones y procesamiento basado en la información de marca disponible. La imagen de marca y el conocimiento de la marca son diferentes y están relacionados. La diferencia entre los dos es que el conocimiento de la marca es cómo los estrategas de marca quieren que la gente vea la marca, mientras que la imagen de marca es cómo la gente en realidad ve la marca. Imagen de marca. La imagen de marca es, en cierta medida, el resultado de la identidad de marca. 10. Cultura de marca. La cultura de marca se refiere a la acumulación cultural formada gradualmente por la marca en su funcionamiento. Representa el reconocimiento de intereses y la cercanía emocional entre la empresa y los consumidores. Es la suma de la marca, la cultura tradicional y la personalidad corporativa. A diferencia de la cohesión interna de la cultura corporativa, la cultura de marca resalta la publicidad externa y las ventajas de integración de la empresa, transmite eficazmente el concepto de marca corporativa a los consumidores y luego captura las mentes de los consumidores. La cultura de marca es la esencia de una empresa condensada en la marca. 11. Extensión de marca. La extensión de marca se refiere a una estrategia de aplicar marcas conocidas a nuevos productos y servicios basados ​​en marcas con considerable popularidad e influencia en el mercado para reducir el riesgo de que nuevos productos ingresen al mercado. Puede aumentar la aceptabilidad de nuevos productos, reducir los riesgos del comportamiento del consumidor, mejorar la eficiencia del uso de los gastos promocionales y satisfacer las diversas necesidades de los consumidores. 12. Estructura de marca. La estructura de marca se refiere a la combinación de diferentes marcas de productos de una empresa. Estipula el papel de las marcas, la relación entre las marcas y sus diferentes roles en el sistema de marcas. Una estructura de marca razonable ayuda a encontrar sinergias, gestionar múltiples marcas con claridad, reducir el daño al reconocimiento de la marca, realizar ajustes de manera rápida y eficiente y asignar recursos entre las marcas de manera más racional. 13. Conocimiento de la marca. El conocimiento de la marca es una parte importante del valor de la marca y un estándar para medir el conocimiento y la comprensión de la connotación y el valor de la marca por parte de los consumidores. 14. Favorito de la marca. La reputación de la marca es uno de los componentes del poder de la marca: es la preferencia y la confianza de las personas en el mercado por una marca. 15. Lealtad a la marca. La lealtad a la marca se refiere al comportamiento de los consumidores que tienen un gusto especial por una determinada marca debido a diversos factores como las habilidades de marca, el espíritu de marca, la cultura de comportamiento de la marca, etc., forman una preferencia y compran los productos de la marca durante mucho tiempo. En pocas palabras, la lealtad a la marca es el comportamiento de compra repetido de los consumidores.
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• ¿Cómo evalúan los abogados la legalidad del jailbreak del iPhone y la ilegalidad del jailbreak del iPad? Los dispositivos de hardware de Apple solo pueden comprar e instalar aplicaciones a través del sitio web y el software de la AppStore de Apple, independientemente de si la aplicación es de pago o gratuita, para fortalecer el control del usuario y prevenir la piratería. Sin embargo, estos controles causan muchos problemas a los usuarios, por ejemplo, no pueden utilizar el sistema multitarea, controlar el teléfono con gestos o incluso utilizar su navegador favorito. Por lo tanto, los usuarios también pueden utilizar la tecnología de cracking proporcionada por los piratas informáticos para instalar aplicaciones proporcionadas por terceros en sus teléfonos móviles. Apple cree que el cracking y el jailbreak son ilegales, y ¿por qué los usuarios piensan que Apple quiere restringir los dispositivos que poseen los usuarios? El jailbreak es la contramedida de Apple para controlar el dispositivo y es legal. En este contexto, hace tres años, la Oficina de Derechos de Autor de EE. UU. dependiente de la Biblioteca del Congreso anunció exenciones de la Ley de Derechos de Autor del Milenio Digital (DMCA): los usuarios tienen derecho a piratear teléfonos inteligentes como iPhone para cambiar de operador o instalar software de terceros. . Después de que se introdujo la ley, los usuarios de iPhone aplaudieron: el jailbreak ahora es legal y en el futuro se seguirá instalando software pirateado en los iPhone. Sin embargo, esta interpretación es realmente errónea. El propósito legislativo de este reglamento es en realidad romper las restricciones irrazonables impuestas por los fabricantes a los teléfonos móviles, pero no alienta a los usuarios a instalar software pirateado sin la autorización del propietario de los derechos de autor. El propietario de los derechos de autor posee los derechos de autor del software y cualquier acto de proporcionar software con derechos de autor a otros sin permiso constituye una infracción. La intención legislativa de esta disposición debería ser equilibrar los intereses entre Apple y AT&T, que representan los intereses de los fabricantes de equipos y de los usuarios, pero perjudica los derechos de los titulares de derechos de autor porque no pueden controlar el comportamiento de los usuarios al descargar software pirateado después de descifrarlo. Entonces, cuando expiraron las exenciones de la versión anterior de la Ley del Milenio Digital, la Oficina de Derechos de Autor de EE. UU. se comprometió a incluir contenido que legalizara el pirateo de sistemas de tabletas. Usan la palabra "tableta" para referirse a un dispositivo de manera demasiado amplia. Por ejemplo, los lectores electrónicos, las consolas de juegos portátiles e incluso las computadoras portátiles pueden denominarse "tabletas". Por lo tanto, los cambios a este proyecto de ley excluirán las "tabletas", incluidos los iPads, de la lista de jailbreak legales, pero los iPhone originalmente en la lista pueden seguir teniendo jailbreak legal. De hecho, no es complicado incluir legalmente las tablets actuales, que son principalmente tablets basadas en sistemas operativos iOS, Android y Windows y lectores electrónicos con pantallas de tinta electrónica. Evidentemente, no estar incluido en la lista de exenciones es resultado del juego entre los partidos y el cuerpo legislativo para equilibrar los intereses de la industria. En comparación con las aplicaciones de los teléfonos inteligentes, los programas de las tabletas son más complejos y requieren más tiempo y costo para desarrollarse. Si es pirateado, el titular de los derechos de autor sufrirá mayores pérdidas. Las tabletas no tienen el problema destacado de las restricciones de la red móvil en los teléfonos inteligentes. Si se añaden las tabletas a la lista de exenciones, el equilibrio entre los propietarios de propiedad intelectual y los usuarios se inclinará hacia estos últimos, lo que no favorece el desarrollo de la industria. Finalmente, hablemos de las disposiciones legales correspondientes del jailbreak de China en China: con respecto al desbloqueo, el autor cree que no es ilegal desbloquear el iPhone y cambiar de operador móvil, es solo que el usuario compró el iPhone a un precio más bajo y el precio. El operador subsidiaba la factura telefónica del usuario. Los usuarios deben continuar pagando la tarifa mínima de comunicación de acuerdo con el contrato firmado con el operador; de lo contrario, violará el acuerdo con el operador. El acuerdo entre el operador y el usuario está protegido por los principios generales del derecho civil y del derecho contractual. En cuanto al jailbreak, las aplicaciones en iPhone y iPad son esencialmente software, y los derechos de autor del software están protegidos por la Ley de derechos de autor de mi país y el "Reglamento de protección de software informático".
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• ¿Cómo convertir una tienda que genera pérdidas en ganancias? Hay muchos factores que intervienen, y todos los aspectos deben considerarse de forma integral. Por ejemplo, depende del tipo de negocio de su tienda, escala, ubicación geográfica, calidad del personal, capacidades de gestión, diseño de procesos, entorno de tráfico, estructura de distribución de multitudes cercanas, poder de consumo y otros factores. Personalmente creo que existen los siguientes métodos: 1. Reexaminar el proyecto empresarial para ver si es adecuado a la estructura de consumo y hábitos de las personas que lo rodean. ¿Necesitas ajustar tus proyectos empresariales? 2. Realizar contabilidad de costos para reducir costos innecesarios, personal, consumibles diarios, carbón, agua, electricidad y otros gastos básicos. 3. Considere si los clientes objetivo son claros, si se han realizado suficientes encuestas a los clientes y si se utilizan los métodos de marketing. 4. Si el método de publicidad es eficaz, si su grupo objetivo conoce la tasa de alcance y la eficiencia y si el método de publicidad se puede ajustar. 5. Abrir nuevos modelos de marketing. Los modelos de ventas flexibles y diversos pueden atraer a muchos clientes. 6. Pide consejo a más personas. 7. Si la ubicación geográfica es adecuada y si es necesario ajustarla. 8. Los anteriores son todos auxiliares. El punto más crítico es si la calidad de sus propios productos es buena y si el servicio existe es el núcleo que determina toda su operación. Una idea un poco inmadura, solo como referencia. Muchas cadenas de supermercados siguen perdiendo dinero y cómo convertir las pérdidas en beneficios se ha convertido en una de las prioridades urgentes de la empresa. Las pérdidas de estas tiendas devoraron implacablemente parte de las ganancias creadas por el sudor y el arduo trabajo de las tiendas destacadas, lo que condujo directamente a una reducción de las ganancias generales y ralentizó gravemente el ritmo de la empresa. Con este fin, el Sr. Liang Zhizong del Departamento del Centro de Operaciones de Supermercado Estándar tomó personalmente la iniciativa de establecer un equipo de asistencia de rotación compuesto por personal del departamento y múltiples cuadros de reserva, y seleccionó una tienda para el trabajo piloto. Después de analizar exhaustivamente las causas internas y externas de las pérdidas de las tiendas, sólo encontrando el meollo de las pérdidas de las tiendas podremos prescribir el medicamento adecuado y encontrar una solución al problema. El grupo de asistencia analiza principalmente los motivos de la mala gestión de la tienda desde los siguientes aspectos: En primer lugar, analiza las causas internas. ①Estado del servicio de la tienda: a través de visitas al sitio y comunicación con algunos clientes, se descubrió que el nivel de servicio de la tienda no es suficiente para brindarles a los clientes un sentimiento de "Dios", cultivar su lealtad y obtener una buena palabra. efecto de boca. ② Entorno de compras: cuando el grupo de asistencia fue a la tienda para experimentar realmente el entorno de compras, lo que vieron fue que la exhibición de la mercancía estaba incompleta, las pilas estaban desordenadas, las luces tenues, las etiquetas no eran claras y las superficies de exhibición estaban llenas. de productos frescos de baja calidad y los empleados no estaban llenos de energía. ③Estructura de categorías: mediante el análisis de la estructura de categorías de la tienda, se encontró que hay muchos productos no vendibles en la tienda, los productos principales no son sobresalientes, hay demasiados productos homogéneos y el diseño de categorías no es razonable. En resumen, los productos existentes no pueden satisfacer las necesidades efectivas de los clientes, y las exhibiciones y diseños existentes no pueden promover bien las ventas de productos. ④ Costo de ventas: A través de la revisión del estado de resultados financieros de la tienda, se encontró que los costos fijos, los costos laborales y los costos variables de la tienda aún son altos, pero la tienda no ha administrado los costos de manera razonable y todavía hay espacio para reducir. costos. ⑤ Estado ideológico del personal: los empleados tienen una gran carga ideológica y poco entusiasmo e iniciativa en el trabajo; y los gerentes de tienda y el trabajo central no están bien planificados, tienen direcciones equivocadas y las ideas poco claras también son factores importantes que dificultan la mejora del desempeño de las ventas; , desde el exterior Análisis de factores ①Encuesta y análisis del distrito comercial: se puede ver en la encuesta y el análisis del distrito comercial que los productos en la tienda no son lo suficientemente ricos y las opciones para los clientes son demasiado limitadas en la mayoría de los edificios residenciales de los alrededores; Las comunidades son viviendas asequibles con poder adquisitivo medio y no están interesadas en productos baratos ni en actividades promocionales. Análisis de la competencia: la tienda comunitaria Yuan Yu'e es el principal competidor de las tiendas de los alrededores. Por el contrario, la tienda Yuan Yu'e tiene ventajas en el mantenimiento de relaciones con la comunidad, la combinación de productos y las actividades promocionales. Por lo tanto, no es sorprendente que la tienda Xingxian Jiayuan pierda flujo de clientes. Lo que necesitamos aprender y mejorar es el producto. estructura y operaciones promocionales. Ha habido un gran avance. Desarrollar e implementar un plan de acción de recuperación de pérdidas. Luego de analizar exhaustivamente los motivos de las pérdidas de la tienda, y luego de resumir y pensar en la situación actual de la tienda, formulamos un plan de acción de recuperación de pérdidas a partir de los siguientes aspectos: 1. Fortalecer el control de ventas. gastos. Los gastos fijos son incontrolables. Amortización de materiales y suministros, facturas de agua y luz, gastos de comunicaciones, gastos de administración de propiedades y otros gastos controlables. , exigimos a las tiendas que hagan lo siguiente: (1) Mejorar la conciencia de los costos y desarrollar el hábito de ahorrar, comenzando por ahorrar electricidad y un trozo de papel para evitar el desperdicio (2) Normalmente, el medidor de agua y electricidad de la tienda no está en el; tienda Existe la posibilidad de ser robado o reportado falsamente. Por lo tanto, el responsable de la tienda debe verificar periódicamente los medidores de agua y electricidad de la tienda y mantener registros para evitar daños a los intereses de la tienda (3) Utilizar racionalmente la maquinaria y el equipo de la tienda, exigiendo que la tienda se encienda y apague; las luces a diferentes horas, encender el aire acondicionado a diferentes horas y apagar las luces por la noche antes de finalizar el negocio. (4) Para rastrear el estado del reembolso de gastos de la tienda, el director ejecutivo del departamento revisará y verificará el monto y la racionalidad de cada reembolso de gastos de la tienda.
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