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• ¿Cómo lidiar con los contratos firmados según el precio de oferta y el acuerdo complementario? Me pregunto si debo apoyar las concesiones en el acuerdo complementario (si el contrato de licitación no está registrado, ¿es un "contrato blanco")? Con respecto a este tema, si se ha presentado el contrato de licitación, entonces la relación entre el contrato de licitación y el acuerdo complementario es obviamente un "contrato en blanco y negro", por lo que el precio del proyecto debe liquidarse de acuerdo con el contrato de licitación presentado. Si el contrato de licitación no se registra, generalmente hay dos opiniones sobre este tema. La primera opinión es que el acuerdo complementario es un contrato inválido. La razón es que el artículo 46 de la "Ley de Licitaciones y Licitaciones" de mi país estipula que "el licitador y el postor ganador deberán, dentro de los treinta días siguientes a la fecha de emisión del aviso de adjudicación de la licitación, celebrar un contrato escrito de conformidad con el pliego de condiciones". y los pliegos de condiciones del adjudicatario no podrán celebrar otros acuerdos que se aparten del contenido sustancial del contrato”. El artículo 30 de la Ley de Contratos establece que “el contenido del compromiso deberá ser coherente con el contenido de la oferta”. Si el destinatario introduce cambios sustanciales en el contenido de la oferta, se considerará nueva oferta: “Cambios en el objeto, cantidad, calidad, precio o remuneración, plazo de ejecución, lugar y forma de ejecución, responsabilidad por incumplimiento del contrato. y el método de resolución de disputas son cambios sustanciales en el contenido de la oferta". Es decir, cambios en el precio del contrato o la remuneración. El cambio es un cambio de contenido sustancial. Teniendo en cuenta las cuestiones, la ganancia de 400.000 yuanes es esencialmente un cambio del contenido sustancial del contrato. Por lo tanto, este acuerdo complementario viola la Ley de Licitaciones y es un contrato inválido. La segunda opinión es que el acuerdo complementario es también el resultado del consenso alcanzado por ambas partes y debe ser un contrato válido. La razón es que el artículo 77 de la "Ley de Contratos" de mi país estipula que "las partes pueden modificar el contrato por consenso, por lo que una vez que ambas partes firman el contrato ganador con base en los documentos de licitación, pueden modificar completamente el contenido relevante del contrato". contrato si llegan a un consenso. Siempre que los cambios no perjudiquen los intereses nacionales, los intereses colectivos y los intereses legítimos de terceros, el acuerdo complementario debe ser efectivo.
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• ¿Qué significa contusión? Una contusión se refiere a una lesión no abierta causada por una fuerza contundente que actúa directamente sobre un sitio de tejido. Dependiendo de la ubicación de la contusión y del grado de fuerza contundente, la gravedad de la afección también variará. Dependiendo de la ubicación, las contusiones pueden incluir contusiones oculares, contusiones laríngeas, contusiones torácicas, contusiones musculares, contusiones cardíacas contusas, etc. Por ejemplo, las contusiones oculares son causadas por una fuerza contundente aplicada a los ojos, que puede ser causada por puñetazos, colisiones o traumatismos craneales. Las contusiones laríngeas suelen ser causadas por accidentes de tráfico, puñetazos y estrangulamientos. Una contusión cardíaca es una lesión cardíaca cerrada causada por una fuerza contundente en el pecho que provoca sangrado en el tejido cardíaco. Cuando los pacientes sufren un impacto contundente, deben acudir al hospital de inmediato para obtener un diagnóstico claro y un tratamiento estándar bajo la supervisión de un médico para garantizar un buen pronóstico.
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• ¿Quiere formar empleados pero no sabe cómo? Capacitación de los empleados La capacitación pragmática de los empleados se refiere a actividades de gestión en las que una organización lleva a cabo capacitación y capacitación planificada y decidida para los empleados con el fin de realizar negocios y cultivar talentos. Su objetivo es permitir a los empleados actualizar continuamente sus conocimientos, desarrollar habilidades, mejorar la motivación, la actitud y el comportamiento, de modo que la empresa pueda adaptarse a las nuevas necesidades y estar mejor cualificada para los puestos de trabajo actuales o asumir puestos de mayor nivel, promoviendo así la mejora de eficiencia organizacional y realización de objetivos organizacionales. El contenido de la capacitación de los empleados corporativos se divide principalmente en tres partes: (1) El conocimiento que los empleados deben saber es principalmente que los empleados deben comprender la estrategia de desarrollo de la empresa, la visión corporativa, las reglas y regulaciones, la cultura corporativa, las perspectivas del mercado y la competencia de los empleados; ' responsabilidades y deberes laborales Conocimientos y habilidades básicos en el trabajo; cómo ahorrar costos, controlar los gastos y mejorar la eficiencia; cómo abordar todos los problemas en el trabajo, especialmente las cuestiones de seguridad y los accidentes de calidad; Estos cursos deberían ser completados conjuntamente por recursos humanos y jefes de departamento, con división del trabajo y supervisión mutua. Se requiere que todos los empleados comprendan, acepten y cumplan algunas reglas, regulaciones y cultura corporativa. Al igual que Mengniu, si los empleados no tienen buenos estándares de comportamiento, ¿por qué la empresa puede desarrollarse rápidamente? (2) Habilidades Las habilidades se refieren a las habilidades necesarias para satisfacer las necesidades laborales. Las habilidades sólo pueden adquirirse mediante la práctica continua. La práctica hace la perfección, al igual que escribir, cuanto más practiques, mejor serás. Las habilidades que deben poseer los cuadros corporativos de alto nivel son la formulación e implementación de objetivos estratégicos y el cultivo del liderazgo; las habilidades de gestión de los cuadros corporativos de nivel medio incluyen gestión de objetivos, gestión del tiempo, comunicación efectiva, ejecución de planes, trabajo en equipo, gestión de calidad y marketing. gestión, etcétera. , es decir, entrenamiento de ejecución. Los empleados de base implementan operaciones de acuerdo con planes, procedimientos, estándares, etc., y completan la capacitación en las tareas necesarias. (3) Entrenamiento de actitud ¡La actitud lo es todo! Sin una buena mentalidad, por muy bueno que seas, será inútil. La actitud de los empleados determina su profesionalidad, trabajo en equipo, relaciones interpersonales y desarrollo profesional personal, y determina si pueden establecer una visión correcta de la vida y los valores y moldear su profesionalidad. La mayoría de las empresas no tienen suficiente formación en esta área. El formador Yu Shiwei cree que la mayor diferencia entre las empresas chinas y las occidentales es que nuestros empleados no son lo suficientemente profesionales. Las empresas también hacen muy poco para cultivar la profesionalidad de sus empleados. Muchos de nuestros altos ejecutivos no son profesionales, y mucho menos empleados de nivel medio. El grado de especialización de los empleados limita seriamente el desarrollo de las empresas. La actitud laboral de los empleados debe estar guiada por conceptos correctos, influenciados por una buena cultura corporativa y un estímulo razonable del sistema, apreciar el progreso de los empleados y permitirles desarrollar una fuerte confianza en sí mismos sólo tratándose a sí mismos y a la empresa correctamente y organizando el trabajo de acuerdo con sus respectivos intereses; Las fortalezas pueden los empleados crear buenos resultados. Sólo ayudando a los empleados a darse cuenta de su autoestima podrán la empresa y los empleados crecer juntos. El ímpetu social, las deficiencias educativas, la transformación social, la distorsión de los valores y los prejuicios de la gente contra la riqueza y el éxito han afectado gravemente el desarrollo de las empresas y el progreso de la sociedad. Quien pueda primero establecer un estatus elevado y guiar la actitud de los empleados a través de la educación y la capacitación sentará las bases para el éxito de la empresa. La formación y gestión de las empresas japonesas han aprendido y absorbido la experiencia de los Estados Unidos, combinada con sus propias condiciones nacionales, y han aplicado y practicado el confucianismo en China, por lo que tienen mucho éxito. En la actualidad, según la realidad de nuestro país, lo que más necesitan las pequeñas y medianas empresas es la actitud de sus empleados, como actitud positiva, actitud de gratitud, espíritu de equipo, comunicación efectiva y etiqueta comunicativa. La aplicación de conocimientos y herramientas prácticos, como los ocho principios de gestión de calidad, 5S, PDCA, siete tecnologías de control de calidad, principios de cuatro niveles, gestión de objetivos, gestión del tiempo, análisis FODA, producción ajustada, etc., son todos muy prácticos. Sin embargo, muchas empresas no se han puesto patas arriba y estas capacitaciones básicas no se han realizado bien. Es realmente una lástima escuchar PNL y aprender con éxito. En Zhongshan, Guangdong, muchas empresas con financiación extranjera han introducido la formación EAP (Programa de asistencia al empleado) en la empresa para ayudar a los empleados a reducir el estrés laboral y mejorar el rendimiento laboral. Sin embargo, muchas de nuestras pequeñas y medianas empresas privadas ni siquiera han prestado atención. a la formación de conocimientos y habilidades de los empleados.
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• La muerte del mártir antijaponés Li Yunfeng: toda su familia fue asesinada por los invasores japoneses y vio a su hermana por última vez antes de morir. ▲En aquella época, los restos de las fortificaciones militares japonesas estaban por todas partes cerca de la frontera chino-soviética. En aquel entonces, estos fueron los clavos que impidieron que la Alianza Antijaponesa regresara a casa. Wang Minggui y Chen Lei, cuyos verdaderos nombres son Jiang Shiyuan, han sido buenos socios durante décadas. Hablando de eso, las características de estas dos personas son como las de Li Yunlong y Zhao Gang en "Bright Sword". Wang Minggui nació en el ejército y era valiente y bueno luchando. Después de décadas de lucha, no sabe qué es el miedo. La víspera de su muerte, tomó una fotografía y encontró fragmentos de proyectiles de artillería japonesa en su cabeza. Chen Lei es un intelectual que conoce bien China y Rusia. Tiene un alto nivel teórico y tiene su propio calígrafo. Sin embargo, su alfabetización militar y su condición física son bastante buenas. Es una persona típica con cultura y artes marciales. Durante la Guerra Antijaponesa, los dos unieron fuerzas. Después de la liberación, uno fue nombrado gobernador de la provincia de Heilongjiang y el otro fue nombrado subcomandante de la Región Militar Provincial de Heilongjiang. Hasta el día de hoy, las dos familias siguen siendo inseparables, casi revolviendo la olla. Sin embargo, Wang Minggui dirigió tres equipos para luchar en Chenlei, no solo por su cooperación tácita, sino también por la culpa de Wang Minggui: Chen Lei, que ya era un cuadro de nivel medio en ese momento, estaba sirviendo como soldado en el empresa debido a las "relaciones entre hombres y mujeres". Esto fue culpa de Wang Minggui. Hay otro personaje involucrado en este asunto que es bastante misterioso. Se llama L.M.. En las memorias de Chen Lei "Journey Years", de vez en cuando se puede ver el nombre de una persona reemplazado por letras: L.M. En estas memorias autobiográficas, Chen Lei registra la hora, el lugar y el nombre de la persona. Casi todos son cierto, independientemente de si son camaradas, enemigos o traidores, por lo que siempre han sido considerados como materiales históricos de gran valor. La única persona que alguna vez ha usado una contraseña es esta L.M. ¿Quién es ella? Chen Lei escribió: "Líderes y camaradas vinieron a visitarme uno tras otro, y L.M. también vino. Ella me miró feliz y afectuosamente. L.M. y yo vinimos aquí y vimos que la calabaza estaba madura, así que la arrancamos y la atamos. Con algunas cuerdas hice una red y la llevé a la sala de mimeógrafos en el extremo este del corredor del Departamento Político para guardarla. Enterré nuestros sentimientos profundamente en nuestros corazones y acordamos derrotar a los invasores japoneses y casarnos después de recuperar nuestro. patria." Finalmente la "cola de zorro" fue revelada. ! Resulta que L.M. es el amante de Chen Lei, o en otras palabras, fue su relación especial la que llevó al castigo de Chen Lei. Este L.M. es Li Wei, quien ha trabajado junto con Chen Lei durante 70 años. Ya sea en una guerra de vida o muerte o en tiempos difíciles, los dos se apoyaron mutuamente y nunca se separaron. ▲Chen Lei y Li Min se tomaron una foto grupal durante la Guerra Antijaponesa. Su amor fue considerado increíble durante mucho tiempo. Para ser precisos, casi nadie pensó que Chen Lei tuviera una oportunidad. Esto no se debe a que Coco Lee tenga demasiados pretendientes. Cuando Chen Lei y Li Wei comenzaron a enamorarse, Li Wei no tenía un joven valiente a su alrededor. El ejército siempre ha sido un lugar donde hay más niñas que niños. A juzgar por las fotos guardadas hoy y los recuerdos de los compañeros de armas, Li Min, quien sirvió como locutor en el campamento de Viak, se puede describir en cuatro palabras: " la gente es hermosa y las canciones dulces". Coco Lee tiene una cara ovalada y es erguida y generosa. Tiene una buena piel que todos los actores envidian. Aunque viaja por montañas y crestas durante todo el año, no consigue broncearse. Una chica así con una voz dorada es suficiente para que los niños del campamento militar tengan los ojos azules incluso hoy. ¿Cómo es que nadie la está persiguiendo? No es que nadie lo persiga, es que nadie se atreve a perseguirlo. Cuando llegaron por primera vez a Viask, muchos soldados masculinos de la resistencia estaban enamorados de esta chica. Sin embargo, al final, nadie expresó este significado. La razón es que en el campo militar femenino chino, el desempeño de Coco Lee es excelente. Según admite la propia Coco Lee, la mayoría de sus cursos de entrenamiento, ya sea paracaidismo o transmisión, fueron "excelentes", lo que está fuera del alcance de la mayoría de los soldados varones. La única excepción fue el esquí. Obtuve un "excelente": "Eso es porque Zhuang Feng me ganó en el examen. De lo contrario, seguiría siendo excelente". Como nadie se atrevió a perseguirme, puse a Li Wei y a las mujeres de hoy. una posición similar a la de un médico. Una bella y talentosa erudita me dijo una vez con una sonrisa irónica que hay tres géneros en el mundo: hombre, mujer y doctora... Pero después de mirar más de cerca, me di cuenta de que ese no es el caso en absoluto. La razón principal del excelente entrenamiento de Coco Lee es que no considera los problemas personales en absoluto y está empeñada en vengarse del diablo. Toda la familia de Li Min murió a manos del ejército japonés. Esta joven que sólo tenía dieciocho años en ese momento no era tan destacada como las chicas de hoy. Sólo la creencia de cruzar el río para vengarse le permitió dedicar toda su energía y voluntad al entrenamiento. Como enfermera, siempre ha sido gentil y considerada con sus camaradas, pero ese sentimiento era tan simple como una gota de agua, lo que hacía que los camaradas interesados ​​sintieran que si tenían algún pensamiento que los distrajera, simplemente no eran humanos. Después de ir y venir, frente a esta chica que estaba empeñada en vengarse, los chicos retrocedieron con respeto. Los compañeros se retiraron, pero algunos empezaron a atacar. En ese momento, un instructor comenzó a pasarle notas a Coco Li. Este audaz entrenador era Chen Lei, que impartía cursos militares y políticos a Li Wei y otros. Cuando estaba en la escuela secundaria, si un niño le entregaba una nota a una niña, el destino del maestro acusado sería inevitable. Si un profesor le entrega una nota a una chica... me preocupa que avisen a la oficina de seguridad. Sin embargo, esa noche hace décadas, ¡Chen Lei invitó a salir a Coco Lee con éxito! ¿Tiene el instructor Chen algún consejo exclusivo para ser tan invencible en el amor? De hecho, aunque Chen Lei es instructor, su edad real es solo seis años mayor que la de Li Min, y también es muy extraño en este sentido. Pero este Instructor Chen es un héroe de reconocimiento en las Fuerzas Aliadas Antijaponesas. Este tipo de persona es persistente en la búsqueda de metas y en hacer planes cuidadosos para alcanzarlas. Para lograr el propósito de salir con "L.M.", Chen Lei aprovechó al máximo estas dos características.
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• ¿Qué nos dice el proceso de realización de su sueño de Steve Jobs? Desde que Apple se fundó en 1976, bajo el liderazgo de Steve Jobs, se necesitaron 35 años para crear un valor de mercado de cero a 350 mil millones de dólares. Este año, la capitalización de mercado de Apple incluso superó a ExxonMobil para convertirse en la empresa más grande del mundo por capitalización de mercado. Su flujo de caja disponible supera al del Departamento del Tesoro de Estados Unidos. En tan poco tiempo, la misma empresa ha tenido un cambio e impacto tan grandes en tres campos diferentes: el mercado de la música, el mercado de la telefonía móvil y el mercado de las PC. Es extremadamente raro y sin precedentes en la historia del desarrollo económico. La razón por la que Jobs atrajo la atención mundial es obviamente su espíritu innovador y su búsqueda de una experiencia de usuario perfecta. Los elementos centrales de Apple liderada por Jobs son la innovación y la experiencia perfecta, y el poder continuo de la innovación es la razón fundamental del éxito de Jobs y Apple. Como pequeña empresa del sector de las comunicaciones móviles, ¿qué deberíamos aprender de Apple o Steve Jobs? Esa noche recibí un mensaje de texto con los maravillosos comentarios de Steve Jobs y ahora siento que me gustaría compartir con ustedes lo siguiente a la luz del desarrollo de la empresa: 1. La gente vive para cambiar el mundo. Este es un dicho que Jobs decía a menudo y continuó implementando este concepto en su equipo. "El mundo es demasiado grande y nosotros demasiado pequeños" es lo que la mayoría de nosotros pensamos, y es también la razón que nos anima a persistir en la mediocridad. No sabemos que cada pequeña acción que tomamos puede cambiar el mundo, simplemente no lo sabemos. El mundo está formado por cada uno de nosotros y cada buen producto o negocio puede mejorar las vidas de muchas personas, mejorar la eficiencia de muchas organizaciones y promover el progreso social. Imagínese, si 654,38 millones de usuarios utilizan nuestro servicio al mismo tiempo, cada vez que lo utilicen, traerá un pequeño cambio en la vida o el trabajo del usuario. Qué tan grande será el efecto. Si 5 millones de usuarios de teléfonos móviles utilizan vales electrónicos con códigos QR, ¿cuánto se reducirá el consumo de papel, cuántos árboles se reducirán y cuánta contribución se hará a la protección del medio ambiente? Creo que todo el mundo ha oído la historia del efecto mariposa, según la cual una mariposa en el bosque estadounidense del lado del Pacífico puede provocar un huracán en Japón con solo batir sus alas. Como miembro del mundo, cada uno de nosotros está haciendo grandes cosas, cambiando el mundo a través de tecnología y negocios innovadores. Mientras pensemos de esta manera e insistamos en hacerlo, nuestra vida será más significativa y valiosa. 2. La gente no puede hacer demasiadas cosas en esta vida, por eso todo debe hacerse maravillosamente. Varios de los negocios actuales de la empresa son negocios operativos y cada miembro de cada equipo necesita repetir el mismo trabajo y soporte todos los días. Algunos colegas también informaron que era un poco aburrido o incluso aburrido. ¿Por qué siempre enfatizamos que la perseverancia es la victoria? Hay demasiadas opciones en la vida y perderse en el proceso de elección es una de las razones más importantes por las que la mayoría de las personas resumen su experiencia de fracaso en la vida. Jobs hizo una cosa durante 35 años, Bill Gates lo hizo durante 30 años y Buffett lo hizo durante 50 años, ¡así que lo lograron! En el proceso de desarrollo empresarial, también tenemos muchas opciones. Durante los últimos tres años, nos hemos mantenido fieles a nuestros objetivos originales. Aunque todavía estamos lejos del éxito, esto no afecta la consecución de los objetivos estratégicos de la empresa. Jobs nos dice que la ejecución determina la competitividad y los detalles determinan el éxito o el fracaso. La ejecución depende de que cada uno de nuestros empleados complete cada objetivo subdividido a tiempo con calidad y cantidad, y tenga un perfecto espíritu exigente para cada detalle del trabajo. Sólo de esta manera las empresas y los servicios que operamos podrán brindar a los usuarios la experiencia más perfecta y lograr la máxima orientación al usuario. 3. La única manera de alcanzar la grandeza es amar tu carrera. Como gerentes, estamos comprometidos a construir una buena plataforma, un escenario para que todas las personas talentosas y ambiciosas se muestren. Todavía somos débiles, pero esto no puede impedirnos soñar y perseguir convertirnos en una gran empresa. Al igual que el objetivo que se marcó Steve Jobs cuando fundó Apple en su garaje hace 35 años, tomará mucho tiempo lograrlo. ¿Te encanta tu producto? ¿Está satisfecho con su servicio? Esto es algo en lo que cada uno de nosotros debe pensar cada minuto. El éxito de Jobs fue su loco amor por los productos Apple, sin importar cuántas veces falló el proceso. Puede que no tengamos el talento de Steve Jobs, pero al menos podemos amar nuestra profesión. Por supuesto, primero debe tratar el negocio de la empresa como propio.
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• ¿Cuánto vale mi ancestral medicina tradicional china para tratar la tuberculosis? ¡Si eres tú! GraciasTuberculosis, también conocida como tuberculosis en el pasado, como dice el refrán, nueve de cada diez personas padecen tuberculosis. Esta enfermedad también se conoce como la enfermedad nacional del pueblo chino. Además de las enfermedades hepáticas, el país también ha creado un departamento especial de prevención de epidemias para hacer frente a esta enfermedad. Todos pueden obtener medicamentos antituberculosos gratuitos en su lugar de residencia. Pero si se puede curar depende de la inmunidad del cuerpo del individuo. Por lo tanto, si su medicamento realmente puede curar a las personas, definitivamente habrá un mercado para él. ¿Cuanto vale? Puedes referirte a esta situación. No es necesario que el precio sea demasiado alto porque la gente común y corriente puede popularizarlo. Si funciona de maravilla, su cantidad por sí sola podría generarle una tonelada de riqueza. En cuanto a cómo operar, es necesario consultar a algunos amigos económicos. También puedes consultar las sugerencias de amigos en el primer piso.
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• La conmovedora historia del experto en CNC Li Bin. Espero que la información que recopilé te sea útil. Li Bin, hombre, 49 años, miembro del Partido, técnico de CNC en la fábrica de bombas hidráulicas de Shanghai Electric Hydraulic and Tire Co., Ltd. Li Bin ha trabajado en la fábrica durante 29 años. Con la simple creencia de que "un trabajador debe ser dedicado y un maestro debe ser concienzudo", estudió mucho, tuvo el coraje de innovar, estudió tecnología, fue leal a su puesto y trabajó con tranquilidad. De estudiante de escuela técnica a trabajador técnico experto, un modelo de la nueva generación de trabajadores inteligentes, con títulos profesionales como técnico superior e ingeniero. Siempre mantuvo su carácter de clase trabajadora, aprendió constantemente conocimientos técnicos de CNC, trabajó duro para dominar nuevas tecnologías en el campo de la tecnología CNC actual y se convirtió en un líder en innovación tecnológica corporativa. Basándose en excelentes habilidades técnicas, ha generado considerables beneficios económicos para la empresa. A lo largo de los años, se han completado 55 proyectos de desarrollo de nuevos productos, 201 proyectos de tecnología clave y más de 1.500 proyectos de programación de tecnología de procesamiento, generando directamente beneficios económicos de más de 8,3 millones de yuanes. Diseñó de forma independiente 184 cuchillos, 82 pares de innovaciones tecnológicas y abrazaderas mejoradas caseras, lo que le ahorró a la empresa más de 165.438 millones de yuanes y obtuvo múltiples patentes. Realizó cuatro importantes soluciones de problemas y mejoras en máquinas herramienta CNC para la empresa, ahorrando más de 300.000 yuanes en costos de mantenimiento. En los últimos años, el enfoque de trabajo de Li Bin ha pasado de la programación CNC original, la mejora de procesos y la innovación de herramientas a la mejora del rendimiento del producto. Especialmente desde que se convirtió en el principal artesano de la empresa y se fundó Li Bin Studio, organizó investigaciones de calidad sobre bombas de pozo inclinado, lo que aceleró enormemente la investigación y el desarrollo de la empresa. En los últimos dos años, se han obtenido o solicitado más de 20 patentes, entre las cuales la investigación de calidad sobre el anillo de émbolo de la bomba de eje inclinado ha tenido éxito. La velocidad de trabajo de los productos de la serie A2F6.1 se ha incrementado de 1500 rpm a más de 3000 rpm. El rendimiento del producto está cerca del nivel de un producto de marca alemana conocida, lo cual es de gran importancia para mejorar el nivel de energía. bombas domésticas. Para aprovechar al máximo el papel ejemplar de Li Bin, Shanghai Electric lo nombró "Equipo Li Bin", estableció el "Sitio web de tutoría y aprendizaje de Li Bin" y la "Academia de técnicos Li Bin", promovió activamente el "Trabajo del equipo Li Bin cuatro". Métodos", y llevó a cabo vigorosamente actividades de capacitación en el trabajo en toda la fábrica. Li Bin dirigió a su equipo para capacitar a 12 depuradores intermedios de máquinas herramienta CNC mediante emparejamiento y brindó ayuda y aprendizaje de más de 50 equipos dentro y fuera de la industria. Impartió 1.950 horas de lecciones gratuitas para Li Bin Technician College, lo que permitió que un gran número de trabajadores calificados crecieran rápidamente. En junio de 2008, Li Bin participó en el "Destacamento Li Bin del Equipo de Servicio Técnico de Trabajadores Modelo" organizado por la Federación de Sindicatos de China y fue a la zona afectada por el terremoto en Sichuan. En la zona del desastre de "Dongqi", donde continuaron las réplicas, hizo importantes contribuciones a la reparación de máquinas herramienta CNC, a restablecerlas en funcionamiento y a ponerlas nuevamente en producción, y fue muy elogiado. Li Bin ganó el tercer premio por Logros de Innovación Tecnológica de los Empleados Nacionales.
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• Para crear un producto popular, todavía necesitas una buena copia de promoción“Ojalá hubiera conocido a Zhongtian Huaxia Consulting hace unos años. ¡La experiencia en evaluación de un líder empresarial que ha sido consultor recientemente! y entrenado Como he compartido antes, brindamos consultoría de planificación de productos para una empresa de hogares inteligentes con ingresos anuales de cientos de millones de yuanes. La empresa es muy conocida en la industria y tiene ciertas capacidades de I+D, pero no ha sufrido nada. Productos populares durante muchos años Proporcione detalles Haga clic para revisar el artículo anterior: Bajo la guía completa de nuestros consultores, la empresa ha pasado por la construcción de procesos IPD, como la estrategia de productos, la gestión de la demanda, la planificación de la hoja de ruta y la formulación de sus nuevos estatutos. El desarrollo del producto está a punto de completarse y los puntos de venta se han perfeccionado. El lanzamiento es importante. Recientemente, por invitación de un cliente, acudimos a esta empresa para realizar una consulta. Tan pronto como nos conocimos, el director de producto de la empresa sacó con entusiasmo una nueva muestra. y dijo: “Esta es la primera vez que le muestro esta muestra de un nuevo producto a mi jefe. En ese momento, no era posible publicar un LOGO. El jefe miró a izquierda y derecha y, mientras lo experimentaba, preguntó de quién era el producto y si podíamos fabricarlo. "Cuando le dije al jefe que este era el primer producto nuevo fabricado según el sistema IPD, el jefe se sorprendió mucho y dijo con emoción: "¡Ojalá hubiera conocido Zhongtian Huaxia Consulting hace unos años! "Mientras el director de producto todavía expresaba la satisfacción y las expectativas de la empresa por este nuevo producto, así como su reconocimiento a Zhongtian Huaxia Consulting, dijimos que debíamos aprovechar el tiempo para dar el siguiente paso. Este es también el tema central de este artículo. : para crear un buen Producto, escriba una buena copia promocional Debido a que los productos de este cliente se venden principalmente a través de canales de comercio electrónico, es particularmente importante escribir una copia promocional que pueda estimular el deseo de compra de los consumidores, por lo que el autor fue invitado por. El cliente de ese día Los empleados relevantes de la empresa han discutido este tema. Solo este artículo registra nuestros pensamientos al respecto. Esperamos que sea útil para nuestros amigos. Las personas que operan productos suelen decir: productos populares = tráfico * tasa de conversión *. tasa de recompra. Una buena redacción publicitaria es un paso importante en la promoción de productos populares durante la etapa de lanzamiento del producto. Hay muchas formas de redactar redacción publicitaria, que varía de persona a persona, de producto a producto y de canal de ventas. Pero siempre que siga los siguientes cuatro pasos, básicamente podrá comprender los puntos principales y escribir una buena copia de promoción. El primer paso es darle al artículo un título atractivo (tráfico). Un buen título es la clave para conseguirlo. Los lectores deben leer en dos segundos. Como dice el refrán, lea primero el título cuando lea un periódico y lea primero la portada cuando lea un libro. Esto no solo refleja las necesidades psicológicas de los lectores. muestra que el título juega un papel importante en el artículo. Los ojos deben encontrar rápidamente a sus clientes objetivo entre la multitud que avanza rápidamente. El título también es como la cara de un artículo, permitiendo a los lectores identificar rápidamente la cara que están buscando en un artículo. Gran cantidad de información. Este proceso de búsqueda bidireccional sirve para encontrar clientes potenciales. Cuanto más corto sea el tiempo, mejor. Cuanto más clientes, mayor será el tráfico. atrapa, pero también deberíamos intentar escribir un título como este: Título "sorpresa": Por ejemplo, "Deja que tu hijo crezca 1 cm en 30 días, ¡no lo creas!" Títulos "de suspense": como "¿Has comprendido los puntos clave para crear un producto exitoso?" Preguntas "reflexivas": por ejemplo, "¿Por qué a nadie le interesa tu producto, mientras que los productos de otras personas se venden como productos exitosos?" Títulos "conversacionales": como "¡Felicitaciones! Antes de ingresar a la universidad, vi la evaluación de esta computadora portátil que no podía comprar con los ojos cerrados. Los títulos de "contribución" son: Por ejemplo, no sé cómo elija un automóvil, 10 conductores veteranos le darán 6 sugerencias, etc. Aunque Meng fue prohibido en los primeros años, su método de preguntas todavía se puede utilizar como referencia. El segundo paso es que el comienzo del artículo debe despertar el deseo de compra del cliente. (tasa de conversión). Debemos hacer todo lo posible para mantener a los clientes mirando hacia abajo, estimular su deseo de comprar y hacer que quieran comprar nuestros productos involuntariamente. En este momento, debemos tener tanto la persuasión racional como la tentación emocional, para que los consumidores. Puede aceptar y reconocer gradualmente el punto de vista de la marca. Los puntos de venta del producto pueden cambiar las actitudes e influir en el comportamiento. Al mismo tiempo, debe estar orientado al consumidor, defenderse desde el punto de vista del consumidor y explicar lo que el producto puede aportar a los consumidores; sus intereses, sentimientos y necesidades, estimulando así el consumo. Al escribir textos promocionales, la mayoría de las personas utilizan el método $APPEALS para comparar productos de la competencia y explicar qué tan buenos son sus productos desde la perspectiva del cliente; Para escribir la historia completa de la experiencia del cliente en el proceso, ¿qué ve el cliente? ¿Qué oye el oído? ¿Cómo sabe la lengua? ¿Cómo se siente en el corazón? los escenarios de aplicación del producto y los sentimientos del cliente para describir qué tan buena será la vida con este producto y qué tan mala será la vida sin este producto. También puede utilizar el "Método del testimonio del cliente" para seleccionar algunos elementos que puedan satisfacer a los clientes; Los mensajes de los clientes que abordan las necesidades fundamentales o resuelven los puntos débiles clave de los clientes utilizan los sentimientos reales de los clientes que los han comprado para demostrar que el producto es realmente bueno. También puede utilizar la mentalidad gregaria de las personas para expresar o dar a entender que el producto es “el más vendido”; ”para estimular el deseo de los clientes de comprar de grandes marcas. Los datos de ventas y elogios se pueden enumerar para reflejar su liderazgo en la industria. Las marcas pequeñas y medianas pueden describir los escenarios de mayor venta de sus productos desde diferentes perspectivas, como vender rápido, tener muchos clientes habituales, ser imitado por sus pares, el 50% de las ventas son recomendadas por los clientes, etc. El tercer paso es ganarse la confianza de los clientes (tasa de recompra) en la parte media del artículo. Los clientes que no confían. Generalmente no compran. Si confían, comprarán muchas veces, por lo que este paso debe demostrar la calidad del producto con hechos irrefutables. Ganarse la confianza de sus clientes.
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