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Con el rápido desarrollo a gran escala de la Zona Económica de Chengdu, el volumen de tráfico desde Ziyang, Meishan a Chengdu ha aumentado dramáticamente año tras año. En 2007, el Estado aprobó el establecimiento de una zona piloto de apoyo a la reforma integral urbana y rural integral en Chengdu, y nuestra provincia designó a Meishan y Ziyang como zonas piloto de reforma de apoyo integral urbana y rural integral a nivel provincial. Después del terremoto de Wenchuan de 5,12 en 2008, Chengdu, Meishan y Ziyang se convirtieron en importantes sitios de transferencia industrial en el diseño de recuperación y reconstrucción posterior al desastre de nuestra provincia, y la necesidad de integración de las comunicaciones regionales se volvió más urgente. Desde 2007, el departamento de comunicaciones de nuestra provincia ha llevado a cabo investigaciones y demostraciones en profundidad sobre la viabilidad de la creación de redes locales en Meishan, Ziyang y Chengdu. En marzo de 2009, el vicegobernador Huang Xiaoxiang encabezó un equipo a Beijing para buscar apoyo del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información y de los tres principales grupos de telecomunicaciones para el ajuste de la red local de Chengdu. En mayo de 2009, el gobierno provincial firmó un acuerdo de cooperación estratégica con China Telecom, China Mobile y China Unicom Group. Las tres principales empresas del grupo propusieron claramente apoyar el ajuste de la red local de Chengdu. Para apoyar la reconstrucción de Sichuan después del desastre, el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información aprobó el ajuste de la red local de Chengdu en junio de 2009 con gran inclinación y extraordinaria rapidez. La Zona Económica de Chengdu, que incluye Meishan y Ziyang, es la primera de las cinco principales zonas económicas centradas en el desarrollo del "Undécimo Plan Quinquenal" de nuestra provincia. Es la zona económicamente más intensa y más grande de nuestra provincia e incluso del oeste. . La interconexión de la red local entre Meishan, Ziyang y Chengdu es de gran importancia para promover el desarrollo económico y social y la estabilidad social de la provincia. Mejorará aún más el diseño de la productividad y el ajuste industrial después del terremoto de Wenchuan, promoverá mejor los intercambios e interacciones entre las tres ciudades, promoverá la asignación óptima de factores de producción como información, capital y mano de obra, reducirá los costos operativos económicos de las tres ciudades. y mejorar la competitividad general de la Zona Económica de Chengdu Promover vigorosamente la construcción de centros de comunicación y bases de desarrollo de la industria de servicios de información en la parte occidental de nuestra provincia. Según el plan aprobado por el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información, la red local en Chengdu se ajustará para mejorar la red local en Meishan y Ziyang en 8 lugares. Al mismo tiempo, se ajustarán las redes locales en Leshan y Neijiang. y se fusionará con la red local de Chengdu, y se unificará el código de área de larga distancia 028. El momento de implementación de la actualización a la red es el 31 de octubre de 2010 a las 13:00 horas. Una vez completada la actualización, las redes telefónicas de Chengdu, Meishan y Ziyang se fusionarán en una gran red local. Para llamar a un teléfono fijo en Meishan, debe agregar "3" delante del número original; para llamar a un teléfono fijo en Ziyang, debe agregar "2" delante del número original, los usuarios fuera de las tres ciudades deben marcar; el código de área de larga distancia 028 para marcar un teléfono fijo en esta área. Los métodos de marcación de los números de servicios de emergencia como 110, 119 y 120 y varios números cortos permanecen sin cambios. Este ajuste de la red local implica a 25,5 millones de usuarios de telefonía en cinco ciudades, Chengdu, Leshan, Neijiang, Meishan y Ziyang, y supone el ajuste de 74 plataformas de números cortos y la transformación de 151 PBX en Meishan y Ziyang. En circunstancias normales, se necesitan de 2 a 3 años para completar una actualización de la red local o una conexión a la red, pero solo se necesita medio año para iniciar y completar el ajuste de la red local de Chengdu, y es muy difícil ajustar las tarifas. Con el firme apoyo del gobierno municipal y los departamentos pertinentes, y la cooperación activa de todos los sectores de la sociedad, la industria de las telecomunicaciones ha promovido plenamente la implementación del proyecto a una velocidad extraordinaria. Sólo más de 3.000 personas de la empresa de telecomunicaciones participaron en el ajuste de la red local, superando efectos adversos como la reubicación de las instalaciones del centro de telecomunicaciones en Renmin East Road en Chengdu. Actualmente, varios preparativos avanzan sin problemas. En primer lugar, todas las partes le conceden gran importancia y cuentan con un fuerte liderazgo organizativo. En julio de 2009, el gobierno provincial estableció la sede de ajuste de la red local pertinente en Chengdu, con el vicegobernador a cargo como comandante, los líderes de los gobiernos populares de Chengdu, Leshan, Neijiang, Meishan y Ziyang como comandante adjunto, y Sichuan. Telecom, China Mobile, China Unicom, China Railway Communications y más de 30 líderes de departamentos provinciales son miembros del centro de mando. La Dirección Provincial de Administración de Comunicaciones es responsable del trabajo diario. El 17 de julio, el gobierno provincial firmó una carta de responsabilidad para la implementación de ajustes en la red local con los jefes de cinco gobiernos municipales, la Dirección Provincial de Administración de Comunicaciones y cuatro empresas de telecomunicaciones. El gobierno municipal y las cuatro empresas de telecomunicaciones han establecido las correspondientes instituciones de mando responsables de organizar, liderar y coordinar diversas tareas y la implementación de los detalles de implementación. La Administración Provincial de Comunicaciones también organizó el viaje de cuatro empresas de telecomunicaciones a Hunan para aprender de la exitosa experiencia de actualización de la red eléctrica en Changsha, Zhuzhou y Tan, y garantizar la implementación sin problemas de los ajustes de la red local en nuestra provincia. El segundo es formular científicamente planes de implementación. La Oficina Provincial de Administración de Comunicaciones organizó a las empresas de telecomunicaciones para que realizaran repetidas investigaciones y demostraciones, y absorbió una gran cantidad de experiencias exitosas en la mejora de la red local de Changzhutan y la mejora de la red local en Chengdu a ocho lugares. El plan de implementación demostró plenamente su relevancia. ajustes de redes y políticas tarifarias de comunicaciones, especialmente de gestión social, servicios públicos, protección de los derechos e intereses de los usuarios de telecomunicaciones, seguridad de las redes, etc., y soluciones determinadas y planes de emergencia. El tercero es la implementación fluida de la transformación y el ensayo de la red. Bajo la coordinación de los cinco gobiernos municipales, la Dirección Provincial de Seguridad Pública, la Dirección Provincial de Salud y otras direcciones, se llevó a cabo sin contratiempos la adecuación de las plataformas de servicios especiales de emergencia como 110, 119, 120 y 122, y la transformación de Se completó el PBX y diversas plataformas de números cortos utilizadas por la sociedad. Actualmente, la red de conmutación y transmisión están completas. 165438+El 21 de octubre, cuatro empresas de telecomunicaciones organizaron con éxito el primer ensayo interno de ajuste de red.
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• Cómo resolver los derechos de los acreedores y la crisis de la deuda en la reestructuración de empresas estatalesPara tipos específicos de disputas sobre la reestructuración de empresas estatales, los tribunales populares deben comprender la escala de manejo durante el proceso de juicio y cumplir estrictamente con la aplicación de las leyes, reglamentos e interpretaciones judiciales pertinentes Alcance, no se permiten comparaciones aleatorias ni analogías, se respeta la autonomía de la voluntad de las partes, la validez del contrato de reestructuración está protegida de acuerdo con la ley , se aplica estrictamente el principio de propiedad corporativa, se corrige resueltamente la evasión de deuda durante la reestructuración y se proporciona una fuerte garantía judicial para promover aún más la reestructuración de las empresas estatales. La reforma de las empresas estatales de mi país ha experimentado un proceso gradual desde la "expansión de poderes y transferencia de ganancias" inicial hasta la posterior "separación de dos poderes" y luego la "innovación del sistema", estableciendo gradualmente un sistema empresarial moderno que Se adapta al sistema económico de mercado con características chinas. En el proceso de reorganización estratégica de las empresas estatales, un gran número de empresas estatales han descartado sus sistemas de gestión obsoletos y han restablecido nuevas entidades jurídicas con una combinación efectiva de responsabilidades, derechos e intereses a través de una reorganización corporativa, lo que ha afectado en gran medida promovió el rápido desarrollo de la economía de nuestro país. Las reformas de los últimos diez años también nos han hecho darnos cuenta de que la construcción de una economía de mercado es inseparable de la mejora del sistema jurídico. Como entidades de mercado, las empresas estatales deben estar sujetas a restricciones legales durante el proceso de reestructuración; de lo contrario, todo el mercado caerá en el caos, lo que en última instancia perjudicará a todas las entidades del mercado, incluidas las propias empresas estatales. En el proceso de exploración de la reestructuración de las empresas estatales en todo el país, se han producido muchas irregularidades e incluso violaciones directas de las políticas y leyes nacionales, lo que no sólo condujo a la pérdida de activos estatales, sino que también infringió en gran medida los derechos legítimos Los derechos e intereses de los acreedores, y algunos incluso causaron inestabilidad social. Durante un tiempo, desaceleraron el ritmo de la reforma económica en su conjunto. Actualmente, muchas disputas relacionadas con la reestructuración de empresas estatales se han llevado a los tribunales, formando un tipo de caso independiente en los juicios judiciales. Con respecto a estas disputas sobre reestructuración de empresas estatales que surgen en la práctica judicial, podemos dividirlas a grandes rasgos en dos categorías: la primera categoría son las disputas que surgen de la efectividad de la reestructuración. Estas disputas generalmente son procesadas por las autoridades de las empresas estatales y requieren que el tribunal confirme que la reestructuración no es válida o rescinda el contrato de reestructuración para restablecer el status quo antes de la reestructuración. No hay muchos casos de este tipo, pero involucran los intereses de los empleados de empresas estatales y tienen factores inestables, por lo que han atraído mucha atención de la sociedad. La segunda categoría son las disputas que surgen de la asunción de deuda externa después de la reestructuración. Hay un número relativamente grande de demandas de este tipo, que a menudo implican la resolución de otras disputas, como préstamos o ventas. Las formas específicas de estos casos son diversas y muchos de ellos implican la evasión deliberada de deudas mediante la reestructuración. Hay muchas lagunas jurídicas que causan muchos problemas en la práctica judicial. Aunque el número absoluto de casos de disputas por reestructuración de empresas estatales es pequeño en comparación con otras disputas civiles, cada caso de reestructuración está estrechamente relacionado con el destino de una empresa estatal, la supervivencia de muchos empleados de la empresa y los derechos e intereses legítimos de acreedores. Por lo tanto, al abordar disputas sobre reestructuración de empresas estatales, no sólo debemos enfatizar la protección de los derechos e intereses legítimos de las partes de conformidad con la ley, sino también considerar la escala del manejo del caso y el posible impacto de la sentencia en la economía social. En la práctica judicial, hemos resumido los siguientes principios a los que se debe prestar atención al juzgar casos que involucran disputas de reestructuración de empresas estatales: Primero, en términos de aplicación legal, se debe prestar atención a comprender el alcance de aplicación de las leyes, regulaciones y interpretaciones judiciales. Debido a que la reforma de las empresas estatales en mi país es una exploración continua en etapas y categorías, las políticas y regulaciones emitidas en cada período son muy específicas y a menudo regulan un determinado tipo de empresa o un determinado método de reestructuración, como la reestructuración de empresas estatales grandes y medianas fusiones de empresas, reestructuraciones corporativas, canjes de deuda por acciones, etc.; la reestructuración de pequeñas empresas estatales adopta principalmente la forma de ventas de empresas colectivas; Se adopta la cooperación accionaria. Diferentes tipos de empresas han adoptado diferentes métodos de reorganización y, en consecuencia, las leyes y reglamentos han elaborado regulaciones diferentes. Sólo en disputas de reestructuración ajustadas por estas leyes, reglamentos o interpretaciones judiciales se pueden utilizar estas disposiciones como base para el juicio. No pueden ignorarse ni romperse ni ampliarse a voluntad. En el "Reglamento sobre diversas cuestiones relativas al juicio de disputas civiles relacionadas con la reestructuración de empresas" publicado recientemente por el Tribunal Popular Supremo y vigente, se clasifican la reforma del sistema de sucursales, la reforma del sistema de cooperativas por acciones, la escisión de empresas y el canje de deuda. Según los diferentes métodos de reestructuración empresarial, el tratamiento diferenciado de seis categorías principales, incluidas las acciones, las fusiones corporativas y las ventas de pequeñas empresas estatales, refleja la política de reforma del país, gradual, gradual y basada en situaciones. reestructuración basada en la situación real, por lo que se formulan estas leyes, reglamentos e interpretaciones judiciales. 2. Al determinar la validez de la reorganización se respetará la autonomía de las partes y se mantendrá la validez del contrato de reorganización conforme a la ley. Una vez completada la reestructuración empresarial, la nueva empresa se restablece y comienza a operar, generando nuevos ingresos y pérdidas, así como nuevos reclamos y deudas. Si queremos negar la efectividad de la reestructuración después de la reestructuración y restaurar todo al estado anterior a la reestructuración, no solo no lograremos el propósito de remodelar la empresa, sino que también multiplicaremos la carga sobre la empresa y causaremos un mayor impacto económico. pérdidas. Por lo tanto, teniendo en cuenta tales consecuencias, creemos que, a menos que la ley lo estipule claramente, el contrato de reestructuración de la empresa estatal no puede declararse inválido. En lo que respecta a las disposiciones legales actuales de mi país, la nueva "Ley de Contratos" adopta una actitud más relajada hacia la validez de los contratos que las disposiciones legales anteriores y se esfuerza por mantener la validez de los contratos. En particular, la Interpretación Judicial de la Ley de Contratos estipula específicamente que “una vez que se implemente la Ley de Contratos, el Tribunal Popular confirmará la invalidez de un contrato con base en las leyes promulgadas por el Congreso Nacional del Pueblo y su Comité Permanente y los reglamentos administrativos promulgados. por el Consejo de Estado, y no se basará en las reglamentaciones locales ni en los reglamentos administrativos”. "Esta disposición hace que la expresión de deseos entre las partes sea verdaderamente respetada por la ley y el público. A menos que el tribunal declare el contrato inválido según la ley, ninguna agencia o individuo puede interferir con la fuerza vinculante del contrato entre las partes.
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• ¿Qué políticas de macrocontrol tiene el Estado para la industria inmobiliaria? 1 Desde el gobierno central hasta los gobiernos locales, el mercado inmobiliario está sobrecalentado. Los precios de la vivienda se han disparado desde 2003, y la mayoría de ellos se han acelerado en las ciudades grandes y medianas de todo el país. El gráfico 1 muestra que la burbuja inmobiliaria de 2003-2005 se estaba acelerando. Y algunas ciudades han superado las expectativas. Por ejemplo, en 2006, el precio medio de la vivienda comercial en Shanghai alcanzó los 7.038 yuanes por metro cuadrado, y la relación precio-ingreso de la vivienda fue de 11,35:1, superando seriamente entre 3 y 6 veces los estándares internacionalmente reconocidos para los países en desarrollo. Figura 1: Índice nacional de precios de venta de viviendas en el tercer trimestre de 2002-20062. Aún es necesario mejorar el control macroeconómico. Frente a la tendencia de desarrollo de sobrecalentamiento del mercado inmobiliario, desde 2003, el gobierno ha introducido sucesivamente una serie de medidas políticas en un intento de revertir esta situación a través del macrocontrol. El macrocontrol inmobiliario ha logrado resultados notables a corto plazo y varios indicadores se han ralentizado o disminuido en diversos grados tras la regulación. Sin embargo, basándose en la experiencia de políticas de macrocontrol anteriores, generalmente es difícil lograr efectos a largo plazo. A principios de 2006, el mercado inmobiliario se recuperó en menos de un año de los controles macroeconómicos de 2005. Según datos de la Oficina Nacional de Estadísticas, en el primer trimestre de 2006, los precios de venta de viviendas en 70 ciudades grandes y medianas de todo el país aumentaron un 5,5 por ciento interanual, siendo Beijing y Shenzhen los que experimentaron los mayores aumentos. En los primeros tres meses de 2006, la inversión nacional en desarrollo inmobiliario aumentó un 20,2% interanual y hubo 12 ciudades con una tasa de crecimiento superior al 30%. De junio de 2006 a febrero de 2006, el crédito bancario para el desarrollo inmobiliario representó aproximadamente el 50 por ciento del crecimiento de los préstamos, y los préstamos relacionados con bienes raíces de grandes bancos comerciales estatales también representaron entre el 20 y el 30 por ciento del total de préstamos. El crédito proporcionó el 27 por ciento de los fondos para inversiones en activos fijos, un aumento de 8 puntos porcentuales con respecto a 2005. Sin embargo, los datos de junio de 2007 a octubre de 2007 muestran que el mercado inmobiliario no se enfrió como se esperaba en 2006 después de experimentar la depresión provocada por las "Seis Regulaciones Nacionales". De junio a febrero de 2006, el precio de venta de viviendas comerciales de nueva construcción en 70 ciudades importantes de todo el país aumentó un 5,4% interanual, un aumento de 0,2 puntos porcentuales con respecto al mes anterior, y el aumento en Beijing fue tan alto como 10,4%. En segundo lugar, el análisis de los problemas existentes en el macrocontrol inmobiliario de mi país se lleva a cabo teniendo en cuenta los antecedentes macroeconómicos y el sistema de mercado establecido de mi país, y enfrenta muchas pruebas. 1. La contradicción no resuelta entre oferta y demanda en el mercado inmobiliario afecta al macrocontrol inmobiliario. Durante mucho tiempo, los procedimientos de aprobación de tierras en mi país son engorrosos, la oferta es pequeña y la escasez de tierras ha hecho subir los precios de la tierra y ha provocado un aumento de los precios de la vivienda. En la actualidad, el costo del terreno es aproximadamente 1/3-1/4 del costo de la vivienda comercial, lo que se ha convertido en una de las razones importantes de los altos precios de la vivienda. 2. Es difícil que el mercado inmobiliario se enfríe bajo la caliente tendencia económica general. Desde finales de la década de 1990, China ha implementado políticas monetarias y fiscales expansivas. A medida que la tasa de crecimiento anual del dinero en sentido amplio continúa aumentando y las tasas de interés continúan cayendo, la reducción de los costos de inversión ha llevado a una expansión continua de la cantidad y escala de la inversión. El rápido crecimiento de la inversión se refleja en la alta tasa de crecimiento de los activos fijos. El crecimiento del PIB de China se ha mantenido entre el 7% y el 10% desde 1998. Durante el mismo período, la tasa de crecimiento de los activos fijos se mantuvo entre el 20% y el 30%. En el entorno macroeconómico de rápido crecimiento económico y expansión de la inversión en activos fijos, el impulso de invertir en bienes raíces es difícil de frenar, y los precios inmobiliarios se han vuelto rígidos a la baja debido al aumento de los precios de las transacciones de tierras. Además, el exceso de capacidad causado por el exceso de inversión en las industrias del cemento y el acero de China en los últimos años es difícil de digerir en el corto plazo, lo que ha promovido el aumento continuo del crecimiento de la inversión en la industria inmobiliaria en los últimos años. 3. El entorno de desarrollo del mercado inmobiliario se ve afectado por la brecha de ingresos entre los residentes urbanos. La tasa de crecimiento del ingreso de los residentes chinos no es tan rápida como la polarización entre ricos y pobres. El coeficiente de Gini de China ha alcanzado más de 0,46, superando el estándar internacional de 0,3-0,4 para la brecha de ingresos medios, y China está en alerta máxima. Los ingresos de la clase media han caído significativamente y los frutos del crecimiento económico han llegado a los ricos demasiado rápido. Por un lado, los altos precios de la vivienda dificultan que las personas de ingresos bajos y medios compren casas, lo que dificulta satisfacer sus necesidades de vivienda. Tomemos como ejemplo la compra de una casa por valor de 654,38 millones de RMB en Shanghai en 2005. Con un plazo de amortización de 25 años, el tipo de interés anual es del 5,508%. Si el pago inicial es de 300.000 y la hipoteca es de 700.000, costará alrededor de 6.543.8003.000 en 25 años y deberá pagar 52.000 por año. Por otro lado, los ricos utilizan este método para seguir acumulando riqueza, ampliando la brecha entre ricos y pobres. El comportamiento de acaparamiento sigue elevando los precios de la vivienda y las expectativas de la gente, exacerbando la agitación del mercado. Según una encuesta del Ministerio de Construcción, la proporción de compras especulativas de viviendas comerciales en Beijing alcanzó el 17% en 2004, y el 48% de las casas especulativas estaban desocupadas a la espera de crecimiento. A pesar de las numerosas medidas adoptadas en 2005 y 2006, la tasa de desocupación sigue siendo elevada. Desde una perspectiva nacional, a finales de 2005, la superficie desocupada de viviendas comerciales en mi país había alcanzado el 26%, superando seriamente el estándar internacional de alerta temprana del 10%. Y a finales de julio de 2006, la superficie vacante de viviendas comerciales a nivel nacional alcanzó los 121 millones de metros cuadrados, un aumento interanual del 14,4%. Entre ellos, los edificios comerciales desocupados aumentaron un 10,8% interanual. Los datos muestran que las tasas de desocupación de viviendas están aumentando nuevamente. 4. Las expectativas de una oferta y demanda inmobiliaria razonables se amplifican en el proceso de urbanización. Con el desarrollo de la economía y la mejora de la calidad de vida de las personas, se promoverá plenamente la urbanización y también aumentará la demanda de vivienda en las ciudades y pueblos. El empleo de estudiantes universitarios y la migración de trabajadores migrantes a las ciudades son factores razonables que promueven el aumento de los precios de la vivienda en el proceso de urbanización. El nivel de urbanización de mi país ha alcanzado un promedio del 1,36% en los últimos 10 años, y se necesitarán más de 20 años para alcanzar el nivel del 75% en los países desarrollados.
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• ¿Cuáles son las funciones predecesoras y principales de la Oficina de Gestión de Tierras? La Oficina de Administración de Tierras, como su nombre lo indica, es responsable de la gestión de las tierras de propiedad estatal. En la reforma de 2000, la Oficina de Gestión de Tierras y la Oficina de Geología y Recursos Minerales se fusionaron en la Oficina de Tierras y Recursos, lo que significa que la Oficina de Gestión de Tierras fue la predecesora de la actual Oficina de Tierras y Recursos. Las principales responsabilidades de la Oficina de Tierras y Recursos (Oficina de Gestión de Tierras) son: (1) Implementar políticas, leyes y reglamentos nacionales y provinciales relacionados con la tierra y los recursos; formular políticas y documentos normativos para la gestión, protección y utilización racional de la tierra a nivel local; y recursos. Organizar e implementar estándares, reglamentos, normas y métodos técnicos para el desarrollo y gestión de tierras y recursos. (2) Organizar la preparación e implementación de planes territoriales locales, planes maestros de uso de suelo y otros planes especiales; participar en la revisión de planes maestros urbanos; guiar y revisar los planes maestros de uso de suelo del condado (ciudad, distrito) y organizar estudios de recursos minerales; evaluaciones y formulación de recursos minerales Protección y utilización racional, exploración geológica, prevención de desastres geológicos y planificación de protección del patrimonio geológico. (3) Supervisar e inspeccionar la aplicación de la ley administrativa y la implementación de la planificación de tierras y recursos por parte de las autoridades de tierras y recursos locales municipales y del condado (ciudad, distrito) proteger los derechos e intereses legítimos de los propietarios y usuarios de tierras y recursos de acuerdo con la ley; ; emprender y organizar la mediación, investigación y manejo de disputas de propiedad casos ilegales responsable de la reconsideración administrativa pertinente; (4) Formular y organizar la implementación de políticas especiales de protección de tierras cultivadas y políticas para fomentar el desarrollo de tierras cultivadas; implementar el control del uso de la tierra y la protección básica de las tierras agrícolas, orientar y supervisar el desarrollo de tierras no utilizadas, la consolidación territorial, la recuperación y las tierras cultivadas. desarrollo; organizar e implementar el sistema de compensación por ocupación de tierras cultivadas; (5) Implementar medidas de gestión catastral nacional y provincial; organizar estudios de recursos territoriales, estudios catastrales, estadísticas territoriales y monitoreo dinámico en la región; guiar la confirmación de los derechos territoriales, el catastro urbano y rural, la clasificación y el registro de tierras; Trabajo de certificación de derechos de uso de suelo de propiedad estatal. (6) Formular medidas y regulaciones para el mercado de tierras y la gestión de los recursos de la tierra en la región y organizar su implementación; ser responsable de la gestión, supervisión e inspección de la transferencia de derechos de uso de la tierra, el arrendamiento y la propiedad hipotecaria; revisar los derechos de uso de la tierra de propiedad estatal; planes de disposición de acuerdo con la normativa; orientar a los colectivos rurales Gestión de transferencia de derechos de uso de suelo no agrícola. (7) Orientar la evaluación de los precios de referencia de la tierra locales y los precios de la tierra demarcada, revisar y aprobar las calificaciones de las agencias de evaluación de la tierra y confirmar el precio de los derechos de uso de la tierra para llevar a cabo diversos tipos de uso de la tierra aprobados por el Consejo de Estado y los gobiernos provinciales; (8) Gestionar la aprobación, solicitud, registro y emisión de derechos de exploración de recursos minerales y derechos mineros de conformidad con la ley, y la revisión, solicitud y registro de transferencias de derechos mineros; realizar la revisión legal y aprobación de bloques de cooperación extranjera; la gestión de las reservas de recursos minerales y la coordinación de la gestión de la convergencia de datos geológicos; ayudar al departamento administrativo provincial de tierras y recursos en la gestión industrial de la exploración geológica local; revisar las calificaciones de las unidades de exploración geológica y gestionar los resultados de la exploración geológica; revisar las calificaciones de la supervisión y evaluación; agencias dedicadas a la evaluación de derechos de exploración y minería. Confirmar los resultados de la evaluación de los derechos de exploración y derechos mineros, y ser responsable de su aprobación. (9) Organizar el monitoreo, la prevención y el control de desastres geológicos y la protección de reliquias geológicas; gestionar la exploración y evaluación de la hidrogeología, la ingeniería geológica y la geología ambiental de conformidad con la ley, monitorear y supervisar para prevenir la sobreexplotación y la contaminación de las aguas subterráneas, y proteger el medio ambiente. entorno geológico; ser responsable del entorno geológico de proyectos de construcción grandes y medianos Revisión de informes de viabilidad; investigar las reservas minerales superpuestas de proyectos de construcción grandes y medianos, y manejar los procedimientos de declaración y registro de las reservas minerales superpuestas; identificación y declaración de áreas de protección del patrimonio geológico, como orígenes fósiles paleontológicos y secciones geológicas estándar de valor importante, de conformidad con la ley. Participar en auditorías de proyectos para la apertura de minas, y supervisar y gestionar el desarrollo, utilización y protección de los recursos minerales; (10) Supervisar y administrar fondos especiales, tales como tarifas de exploración geológica asignadas por el estado, las provincias y las localidades; recaudar y utilizar los recursos minerales y los impuestos y tarifas territoriales de acuerdo con las regulaciones. (11) Realizar publicidad y educación sobre la gestión de tierras y recursos y orientar la capacitación empresarial del sistema de tierras y recursos de la ciudad; promover el progreso científico y tecnológico y promover nuevos logros científicos y tecnológicos organizar la cooperación y los intercambios externos en tierras y recursos minerales; industrias.
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