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• Estándares para juzgar la infracción de patentes de diseñoEstándares para juzgar la infracción de patentes de diseño: 1. Determinación del alcance de la protección de los derechos de patente de diseño De acuerdo con lo dispuesto en el párrafo 2 del artículo 59 de la Ley de Patentes, el alcance de la protección se basará en los productos de la patente de diseño en las imágenes o fotografías presentadas a la Oficina de Patentes cuando el El titular de la patente de diseño solicita la patente de diseño. Preciso, incluida la vista frontal, la vista superior y la vista lateral. Entre ellos, la vista frontal es la más importante porque refleja mejor la belleza del diseño. Al determinar el alcance de la protección de una patente de diseño, también se debe prestar atención a identificar elementos de estas vistas que puedan reflejar la belleza del diseño. Existe una clara diferencia en el alcance de la protección entre una patente de diseño y una patente de invención o de modelo de utilidad. La primera es una apariencia estética que la gente puede ver visualmente y la segunda es una idea o solución técnica patentable. 2. Para determinar si el producto patentado y el producto infractor son productos iguales o similares, la práctica judicial suele utilizar la función y el uso del producto como estándar, y también se refiere a la clasificación de productos en la "Clasificación Internacional de Diseños". (es decir, el Tratado de Locarno). Si el producto con patente de diseño y el producto infractor acusado tienen las mismas funciones y usos, se podrán considerar bienes iguales o similares y continuar con la comparación del punto 3 siguiente. Si son diferentes en función y uso, podemos concluir que no son ni los mismos productos ni productos similares, y entonces podemos finalizar nuestro paso de sentencia por infracción y concluir que no se establece infracción de patente. En tercer lugar, comparar la patente de diseño con el producto presuntamente infractor, es decir, observar el diseño patentado y el producto presuntamente infractor desde la perspectiva de un consumidor común y emitir un juicio general. Después de la comparación, pueden ocurrir los tres resultados siguientes: (1) Si el diseño del producto infractor acusado es exactamente el mismo que el de la patente, se considera que el primero está dentro del alcance de la protección de la patente y se establece la infracción de la patente (2; ) El diseño del producto infractor acusado es idéntico a la patente. Si el diseño patentado es básicamente el mismo en sus partes principales y similar en su conjunto, la infracción de la patente podrá determinarse con base en el principio de equivalencia. (3) Si el diseño; del producto supuestamente infractor no es idéntico ni similar al diseño patentado en su conjunto, se considerará establecido. Dado que el producto supuestamente infractor no está dentro del alcance de la protección de la patente, no se establece la infracción de la patente.
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• ¿Cuál es el proceso para solicitar una patente? 1. Antes de solicitar una patente, el inventor debe buscar literatura sobre patentes y no patentes para determinar si la patente que solicita es novedosa, creativa y práctica. 2. Según los resultados de la búsqueda bibliográfica y el alcance de la protección de la patente, el inventor redacta el primer borrador de la especificación de la solicitud de patente y otros documentos, y completa el "Formulario de solicitud de patente del Instituto de Física y Química". 3. El inventor deberá presentar la versión electrónica del primer borrador del pliego de condiciones y otros documentos junto con el formulario de solicitud a la oficina comercial. 4. Después de que el departamento comercial realiza una revisión formal de los materiales de solicitud presentados por el inventor, confía la solicitud a una agencia de patentes. 5. El agente de patentes redacta los documentos formales de la solicitud basándose en el primer borrador de la especificación de la solicitud. Durante este período, el agente de patentes tiene derecho a obtener del inventor información técnica relacionada con la solicitud y es responsable de mantener confidencial el contenido de la solicitud. 6. Una vez que el inventor haya confirmado todos los documentos de la solicitud, el agente de patentes los completará, imprimirá y copiará en el formato especificado por la Oficina de Patentes y luego presentará formalmente la solicitud a la Oficina de Patentes. 7. La Oficina de Patentes aceptará solicitudes que cumplan con las condiciones de aceptación, determinará la fecha y el número de solicitud y emitirá un aviso de aceptación. 8. Después de recibir el aviso de aceptación, la oficina comercial presentará una solicitud de patente y pagará diversas tarifas de solicitud. 9. El departamento comercial divulgará la información de aceptación relevante en el sistema de oficina en línea del instituto y proporcionará una copia del aviso de aceptación al equipo de investigación para facilitar la consulta del equipo de investigación y la copia de otros documentos relevantes para las solicitudes de patente. 10. La Oficina de Patentes realizará un examen preliminar de la solicitud de patente aceptada, si se determina que está calificada, emitirá un aviso de examen preliminar y lo hará público dentro de los 18 meses siguientes a la fecha de la solicitud. no calificada, se notificará para realizar correcciones. Si está calificada, se hará pública. Si no califica, la solicitud será rechazada. 11. Presentar una solicitud de examen de fondo a la Oficina de Patentes dentro de los tres años siguientes a la fecha de la solicitud. La Oficina de Patentes llevará a cabo un examen de fondo de la solicitud de patente de acuerdo con sus propios arreglos de trabajo y tomará una decisión de autorización o un aviso de opinión sobre el examen. . 12. Después de recibir la notificación de la opinión del examen, la oficina comercial notificará de inmediato al inventor, cooperará con el agente de patentes y responderá a la opinión del examinador dentro del período designado. 13. Después de recibir la notificación de autorización de la Oficina de Patentes, la oficina comercial se encargará de los procedimientos de registro de la patente y pagará diversas tasas dentro del plazo legal. 14. Después de recibir el pago de diversas tasas de registro, la Oficina de Patentes autoriza el registro y anuncio de la patente y expide un certificado de patente. 15. Una vez que la oficina comercial reciba el certificado, se publicará en el sitio web de la oficina. Después de ver esta información, el inventor puede obtener una copia del certificado en la oficina comercial. Todos los documentos originales se conservan en la Oficina Comercial. 16. Al inicio de cada año, el departamento comercial recoge dictámenes sobre la tramitación de patentes autorizadas desde hace más de tres años. Las patentes que el inventor propone abandonar se abandonarán con el consentimiento del director, y las tasas anuales por otras patentes se pagarán oportunamente para mantener la existencia de los derechos de patente. 17. En marzo de cada año se entregarán premios a los inventores cuyas patentes fueron concedidas el año anterior.
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• ¿Cuáles son las formas de buscar patentes en línea? ¿Cuánto dura la duración de la protección de la patente? Para obtener un certificado de patente, es muy importante comprobar el estado de las solicitudes de patente de manera oportuna. Las solicitudes de patentes deben pasar por las etapas de examen preliminar y examen. Si no se presta atención a los resultados del examen a tiempo, el proceso de examen de la patente puede retrasarse. La buena noticia es que ahora puede ver reseñas de patentes en línea. Permítame presentarle cómo buscar patentes en línea. ¿Cuánto dura la duración de la protección de la patente? ¿Cuáles son las formas de buscar patentes en línea? Si se trata de una invención, se puede descubrir durante el examen de fondo; si se trata de otra patente, sólo se puede encontrar después de su concesión. Según la Ley de Patentes, el proceso de aprobación de las solicitudes de patentes de invención incluye cinco etapas: aceptación, examen preliminar, publicación, examen efectivo y autorización, mientras que las solicitudes de modelos de utilidad y diseños solo tienen tres etapas, sin publicación previa ni examen de fondo. 1. Los solicitantes pueden ingresar a su propio sistema de solicitud para realizar consultas; 2. Si confían en una agencia, pueden encontrar una agencia para realizar consultas; 3. También pueden iniciar sesión en el sitio web de la Administración Estatal de Tecnología de la Información para consultar sobre el estado de la patente; . Según la ley de patentes de mi país, las patentes de invención están sujetas a un examen sustantivo, y las patentes de modelos de utilidad y de diseño están sujetas a un examen formal. Este último también debe cumplir requisitos sustantivos. Cuando el departamento de administración de patentes del Consejo de Estado lo considere necesario, podrá revisar por sí mismo las solicitudes de patentes de invención. ¿Cuánto dura la duración de la protección de la patente? El período de protección de una patente se calcula a partir de la fecha de solicitud de la patente: 1. El período de protección de una patente de invención es de 20 años. 2. El período de protección de las patentes de modelos de utilidad y de diseños es de 10 años. ¿Cuáles son las formas de buscar patentes en línea? ¿Cuánto dura la duración de la protección de la patente? Estamos aquí para responder esa pregunta por usted. Si tiene más preguntas sobre consultas de patentes, puede continuar prestando atención a Bajie Intellectual Property o contactarnos por teléfono.
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• ¿Cómo afrontan las empresas estatales la fuga de cerebros? He conocido a muchos jefes de empresas estatales que se lamentaban: "Los talentos técnicos que hemos trabajado tan duro para cultivar han sido robados por competidores con salarios altos, y algunas personas no hay nada que podamos hacer". Dicen que las empresas estatales son como una gran "escuela de formación" Escuelas, muchos talentos de alto nivel de empresas privadas y con financiación extranjera han sido robados furtivamente de empresas estatales o cambiado de trabajo. Por un lado, las empresas estatales necesitan urgentemente diversos tipos de talentos técnicos y de gestión de alto nivel; por otro, los conceptos y mecanismos atrasados ​​de las empresas estatales han provocado una gran fuga de cerebros; . Ante una feroz competencia en el mercado, ¿cómo deberían las empresas estatales afrontar una situación tan pasiva? ¿Cuál es la raíz del problema? De hecho, cuando se trata de la raíz del problema, los directivos de todas las empresas estatales probablemente la conocen bien. En última instancia, el problema de las empresas estatales es un problema de mecanismo, incluidos el mecanismo de derechos de propiedad, el mecanismo de distribución y el mecanismo de empleo. Las empresas estatales tienen que esperar las políticas de reforma económica del país y no pueden tomar decisiones por sí mismas, por lo que a menudo se encuentran indefensas. En segundo lugar, es una cuestión de concepto. Dejando de lado el hecho de que las empresas están atravesando operaciones importantes como "transformación" o "reingeniería", ¿entonces está bien "reforma" o "mejora"? ¿Podemos estudiar seriamente las ideas y métodos de gestión de las empresas modernas y comprender correctamente la contribución del conocimiento, las habilidades, la información y los recursos a la empresa? Dado que se trata de una contribución, la empresa debe inclinar el mecanismo de distribución hacia aquellos empleados principales que dominan la tecnología, el conocimiento, la información y los recursos básicos de la empresa, les brindan beneficios de bienestar relativamente altos y les brindan más apoyo laboral y ayuda para la vida. Finalmente, es una cuestión de método, que en realidad está determinado por el mecanismo y el concepto. Por ejemplo, en el sistema salarial, si no cambiamos nuestros conceptos y nos damos cuenta de que el nivel salarial debe estar determinado por el valor que un empleado crea para la empresa, entonces no podremos introducir métodos modernos de gestión de recursos humanos, incluidos análisis de puestos, evaluación de puestos y diseño de sistemas salariales. Para los empleados principales, sin una buena remuneración, beneficios y ambiente de trabajo, es básicamente imposible retenerlos. A pesar de enfrentar tantos problemas, las empresas estatales siguen siendo la columna vertebral de la economía nacional y aún necesitan sobrevivir y desarrollarse. Además, en la competencia del mercado cada vez más feroz, se necesita una gran cantidad de talentos técnicos y de gestión. ¿Cómo podemos resolver el problema de la fuga de cerebros? Cómo solucionar la fuga de cerebros 1. Aplicación integrada de métodos intelectuales y emocionales1. emoción. El pueblo chino es muy humano, por eso hay un dicho que dice que "la benevolencia y la justicia frenan a Jinlan". Puedes hacer cualquier cosa por tus amigos siempre que te parezca bien. Lo mismo ocurre con las empresas y los empleados. Si lo piensa como una relación laboral-patronal, es difícil formar sentimientos sinceros. Las empresas europeas y americanas llevan muchos años defendiendo la cultura corporativa, pero en realidad se dieron cuenta de que su dirección anterior prestaba muy poca atención a las personas. La competencia entre las empresas modernas es esencialmente una competencia por talentos y una competencia por la cultura. El estado más elevado de la gestión empresarial es la "gestión cultural", por lo que las empresas excelentes respetan la cultura corporativa. La esencia de la cultura corporativa es unir los corazones de las personas, integrar estrechamente a la empresa y a los empleados y lograr una situación beneficiosa para los empleados y la empresa. En particular, las empresas estatales deben fortalecer la construcción de una cultura corporativa y preocuparse por la vida y el trabajo de los empleados. Los altos directivos de la empresa deben comunicarse con los núcleos centrales para comprender sus dificultades y resolverlas de manera oportuna. Además, los líderes deben aprovechar al máximo su encanto personal, promover la cultura corporativa y defender el espíritu de trabajo duro e innovación, para que los miembros principales puedan sentir un sentido de misión y responsabilidad, estimular su espíritu de lucha y entusiasmo, y formar una Fuerte sentimiento de pertenencia a la empresa. 2. Los chinos son una nación racional. Decimos "la ley es despiadada", pero si decimos "la ley no es razonable", nadie se atreve a estar de acuerdo. Por lo tanto, es difícil para los chinos decir que alguien que es "irrazonable" es un insulto a su carácter. Lo mismo ocurre con los empleados corporativos. Deben ser "emocionales", pero también deben ser "emocionales" y razonar con los empleados que se van, como "Si te vas, nadie se hará cargo de tu trabajo, lo que causará grandes pérdidas a la empresa". Si un empleado principal insiste en irse, el líder de la empresa debería considerar utilizar la razón para recuperar las pérdidas y retenerlo tanto como sea posible cuando la relación no sea válida. Una vez me comuniqué con un jefe que logró retener una columna técnica que originalmente planeaba irse. Sabía que el personal principal se iba, por lo que personalmente encontró a los empleados y cenó con ellos después del trabajo. Primero tuvimos una charla sincera, preguntándole cómo se sentía con su trabajo en los últimos años, qué dificultades había tenido, etc. Luego pregúntale por qué se fue. El gerente dijo que había trabajado aquí durante muchos años y que su salario no era alto. Una empresa extranjera lo contrató aquí y él también quería mejorar la vida de su esposa y sus hijos. Después de escuchar esto, el jefe se mostró "lleno de emociones" al principio y habló de muchas dificultades que enfrentó la empresa en su etapa de desarrollo. Quizás no sean tan buenas como las empresas extranjeras en algunos aspectos del trato, pero las empresas necesitan apoyar talentos como él. Si la empresa no cuenta con estos talentos, es posible que más personas queden despedidas y desempleadas. Pero el empleado parecía impasible y había tomado una decisión, por lo que el jefe dijo: "Si realmente quieres irte, respetamos tu elección, pero tu puesto no puede ser reemplazado en poco tiempo, así que espero que puedas seguir trabajando". Durante otros tres meses, entregue el trabajo en serio y capacite a una persona calificada para usted, lo que puede considerarse como una pequeña recompensa para la empresa. Además, si no está satisfecho trabajando afuera en el futuro y desea volver, nuestras puertas siempre estarán abiertas para usted. "El empleado estaba muy conmovido en ese momento y decidió quedarse primero, pero al final no se fue. Fue ascendido a vicepresidente y se hizo cargo de la empresa. Las empresas estatales enfrentan muchos problemas y el mecanismo de incentivos es No es perfecto, pero "las personas no son hierba ni árboles, ¿quién puede ser despiadado?" "Todos tienen un sentido de misión y responsabilidad y esperan contribuir a la empresa y lograr algo. 3. Llevar la justicia ante la justicia es el último recurso. Si sus empleados principales insisten en irse, especialmente si quieren cambiar de trabajo a un competidor Cuando la "emoción" y la "racionalidad" fallan, serán llevados ante la justicia. El requisito previo para "llevarlos ante la justicia" es que la "ley" debe formularse primero. La ley de la empresa es en realidad el contrato y el sistema.
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• Cómo fortalecer la gestión de los activos intangibles de las empresasLa gestión de activos intangibles es el núcleo de la gestión del conocimiento. Fortalecer la gestión de los activos intangibles de las empresas es un requisito urgente de la gestión empresarial moderna en la economía del conocimiento. Los llamados activos intangibles se refieren a activos que no tienen forma física pero que pueden ser poseídos y utilizados por su propietario y generar beneficios económicos. Los activos intangibles de una empresa incluyen principalmente derechos de marca, tecnología patentada, nombre corporativo, estrategia comercial, capacidades de gestión, calidad del producto, reputación del servicio, espíritu emprendedor, cultura corporativa, imagen corporativa, calidad de los empleados, etc. En resumen, todos los activos que están relacionados con la producción y operación de la empresa, pueden traer beneficios económicos a la empresa y no tienen entidades físicas son activos intangibles. Los activos intangibles tienen principalmente las siguientes características: Primero, independencia. En comparación con los activos tangibles, los activos intangibles tienen relativa independencia y pueden funcionar de forma independiente sin depender de activos tangibles. Encarnan una especie de poder o capacidad para obtener beneficios económicos. El segundo es la transformación. Aunque los activos intangibles son activos invisibles e intangibles, cuando se combinan con activos tangibles, pueden transformarse entre sí y producir enormes beneficios económicos. El tercero es el valor agregado. Los activos intangibles pueden aportar poderosas funciones de valor agregado a las empresas sin ninguna pérdida. El valor de los activos intangibles de muchas empresas de marcas famosas es mucho mayor que los activos tangibles y las ventas anuales de la empresa. El cuarto es transaccional. Los activos intangibles tienen su propio valor y margen de apreciación, por lo que son negociables. Por ejemplo, los derechos de patente y de marca registrada de una empresa pueden transferirse y subastarse en el mercado. El quinto es el potencial. Las empresas cultivan gradualmente los activos intangibles mediante mejoras a largo plazo en su propia producción y operaciones, como experiencia, habilidades, talentos, espíritu emprendedor, calidad de los empleados, reputación corporativa, etc. ¿Cómo fortalecer la gestión de activos intangibles de las empresas? Según las características de los activos intangibles, creo que deberíamos centrarnos en los siguientes seis eslabones: El primer eslabón: el cultivo y desarrollo de activos intangibles es una expresión concentrada de la fortaleza integral de una empresa, que es su nivel científico y tecnológico. nivel de diseño, nivel de proceso y nivel de investigación y desarrollo, nivel de gestión y nivel de marketing. El cultivo y desarrollo de activos intangibles es un proceso arduo y largo que muchas veces requiere el esfuerzo de varias generaciones. En este proceso, debemos centrarnos en los siguientes cuatro aspectos: Primero, garantizar la calidad. La calidad es la base para cultivar y desarrollar activos intangibles. La calidad de hoy es el mercado y la eficiencia del mañana. Sólo comprendiendo la calidad desde esta perspectiva podrán los directivos de empresas encontrar realmente el punto de partida y el punto de apoyo para cultivar y desarrollar activos intangibles. El segundo es respetar la credibilidad. En las condiciones de la economía de mercado, las empresas deben crear un buen ambiente externo siendo honestas. En el proceso de cultivo y desarrollo de activos intangibles, no prestar atención a la reputación equivale a un suicidio crónico. La buena reputación puede aumentar el valor de los activos intangibles. El tercero es dar importancia al progreso científico y tecnológico. Es necesario acelerar la investigación y el desarrollo científico y tecnológico de las empresas, absorber todas las tecnologías avanzadas y la experiencia de gestión en el país y en el extranjero, mejorar el contenido científico y tecnológico de los activos intangibles de las empresas, mantenerse al día con los niveles avanzados internacionales, realizar el reemplazo y la mejora de la calidad. de activos intangibles y satisfacer mejor la demanda del mercado. Cuarto, para lograr economías de escala, es difícil competir dentro y fuera del país sin una cierta escala de activos intangibles. Es necesario tomar el camino de la gestión intensiva y formar grupos conjuntos interregionales, intersectoriales y transfronterizos para lograr economías de escala en activos intangibles. Mientras hacemos bien el trabajo anterior, debemos adherirnos a los siguientes cuatro principios: (1) El principio de buscar la innovación de los mejores. Centrarse en cultivar y desarrollar activos intangibles con buena calidad, alta reputación, características distintivas y alta participación de mercado. (2) El principio de extroversión. Deberíamos mirar el entorno internacional y esforzarnos por penetrar y expandir los activos intangibles en el mercado internacional. (3) Adaptarse a los principios de la empresa. Es necesario cultivar y desarrollar activos intangibles únicos basados ​​en las propias tradiciones culturales, el nivel técnico, la experiencia de gestión, el negocio principal y la fortaleza científica y tecnológica y otras ventajas de la empresa, así como los recursos, el mercado y las condiciones de producción locales. (4) El principio de progreso gradual y ordenado. Cultivar y desarrollar activos intangibles es un proyecto sistemático arduo y complejo. No deberíamos apresurar las cosas. Debemos practicar bien nuestras habilidades internas e implementar paso a paso la estrategia establecida de cultivar y desarrollar activos intangibles. El segundo eslabón: la operación y gestión de activos intangibles. La operación y gestión de activos intangibles tiene mayor margen de operación que la operación de activos tangibles. El valor agregado de los activos intangibles de una empresa puede tener una mayor velocidad y mayor espacio que la expansión de los activos tangibles. Los activos intangibles de algunas empresas de renombre internacional superan o incluso superan en varias veces los activos tangibles de la empresa. La gestión de activos intangibles es una etapa avanzada de las operaciones de activos empresariales. Los administradores de activos inteligentes utilizan principalmente activos intangibles para operar y reducir la inversión en activos tangibles, es decir, utilizan activos intangibles como un medio para implementar participaciones o participaciones en un espacio y alcance más amplio, y utilizan activos intangibles para reemplazar activos tangibles con menos inversión o adquisición. empresas, fusiones de empresas o alianzas estratégicas sin inversión. Con el advenimiento de la era de la economía del conocimiento, el valor de diversos activos intangibles (marcas, propiedad intelectual, software, contenido mediático y habilidades) ha aumentado rápidamente. Por un lado, los activos intangibles de las industrias emergentes y las empresas de alta tecnología representan una proporción cada vez mayor de todos los activos, y los activos intangibles se están convirtiendo cada vez más en la principal fuerza de creación de riqueza. Por otro lado, la globalización económica ha estimulado a los consumidores globales; demanda de expansión de marcas de renombre internacional, acelerando la expansión global de los activos intangibles. Microsoft, una empresa con activos intangibles que se ha convertido en la empresa de más rápido crecimiento en el mundo durante la última década, es un excelente ejemplo. La operación y gestión de activos intangibles es el núcleo de la gestión de activos empresariales. Su principal modelo de gestión empresarial son las fusiones y adquisiciones corporativas. En el proceso operativo real, las principales razones del fracaso de las fusiones y adquisiciones corporativas son errores estratégicos, una gestión extensa, fallas de integración y otros problemas.
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• ¿Qué políticas preferenciales tiene el estado para proyectos de conservación de energía y reducción de emisiones? ¿Como impuestos o algo así? ¿Qué documentos de política existen? El "Plan de Desarrollo de Energías Renovables a Medio y Largo Plazo" emitido por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma propone que la proporción de energías renovables en la estructura energética alcance el 16% en 2020, y la proporción actual es inferior al 1%. El plan "aumentará la inversión financiera e implementará políticas fiscales preferenciales" como principio para el desarrollo y utilización de energías renovables. Algunos expertos en impuestos dijeron que los impuestos desempeñarán un papel muy importante en los esfuerzos de China para fortalecer la conservación de energía y recursos y la protección ecológica y ambiental en el futuro. En la actualidad, las políticas fiscales y las medidas de mejora de China en esta área se pueden resumir de la siguiente manera: Primero, apoyar el desarrollo y la utilización de energía renovable en forma de exenciones fiscales es de gran importancia para mejorar la estructura de consumo de energía de China. Con el rápido desarrollo de la economía y la aceleración del consumo de energía, las políticas de apoyo fiscal de mi país para el desarrollo y utilización de energías renovables han aumentado año tras año. Hay cinco tipos principales de impuesto al valor agregado: a partir de enero de 2001, se implementará una política de impuesto al valor agregado (IVA) para la generación de energía a partir de residuos que pertenece a la energía de biomasa a partir del 1 de enero de 2001; -el impuesto adicional para la generación de energía eólica se reducirá a la mitad a partir de 2005. El etanol combustible desnaturalizado producido y vendido por empresas designadas aprobadas por el estado está sujeto al IVA que se recauda primero y luego se reembolsa por la electricidad producida por pequeñas unidades hidroeléctricas debajo del condado; A nivel nacional, el IVA se puede calcular y pagar a una tasa de recaudación del 6% de manera sencilla; en el caso de algunas grandes empresas hidroeléctricas, el IVA se recauda primero y se reembolsa después. En términos del impuesto al consumo, desde 2005, el etanol combustible desnaturalizado producido y vendido por empresas designadas aprobadas por el Estado está exento del impuesto al consumo. Aunque algunas políticas fiscales preferenciales sólo son aplicables a empresas individuales, sirven como un buen ejemplo. En segundo lugar, los impuestos de recompensa y penalización promueven la conservación de la energía y el desarrollo económico, que no pueden separarse del apoyo a la energía. La capacidad de carga de energía restringe el desarrollo económico y la energía no es inagotable. Por lo tanto, construir una sociedad orientada a la conservación se ha convertido en una máxima prioridad, y también es una "revolución social" relacionada con la coexistencia armoniosa del hombre y la naturaleza. Expertos relevantes dijeron que la eficiencia energética de China sigue siendo muy baja, 20 años por detrás de los países de la OCDE, que son principalmente países desarrollados, con una diferencia de 10 puntos porcentuales. Sin embargo, en los últimos años, nuestro país ha otorgado gran importancia a la conservación de energía y la protección del medio ambiente, formuló e implementó una serie de políticas y medidas en materia tributaria y movilizó a toda la sociedad para llevar a cabo acciones de conservación de energía y reducción de emisiones. En términos del impuesto sobre la renta de las sociedades, con la aprobación de las autoridades tributarias del Consejo de Estado, las regalías recaudadas por tecnologías patentadas proporcionadas por empresas con inversión extranjera en conservación de energía y prevención de la contaminación ambiental se pueden imponer a una tasa reducida del 10%, con anticipos la tecnología o las condiciones preferenciales están exentas del impuesto sobre la renta de las empresas, para las bombas de extracción de metano de yacimientos de carbón, las plataformas de perforación, los dispositivos de monitoreo de metano de yacimientos de carbón, las unidades generadoras de metano de yacimientos de carbón, la perforación, la tala, la explotación forestal y otros equipos especiales adquiridos por empresas de extracción de metano de yacimientos de carbón con contabilidad independiente, el doble. La depreciación acelerada se aplica según el método del saldo decreciente o el método de la suma de los dígitos de los años. El 40% de la inversión en la compra de equipos nacionales para proyectos calificados de transformación tecnológica se puede deducir del nuevo impuesto sobre la renta y de las tasas de desarrollo tecnológico. Se puede deducir antes del Impuesto sobre Sociedades. En términos del impuesto al valor agregado, a partir de enero de 2001, la política de recaudación del impuesto al valor agregado se reducirá a la mitad para algunos materiales de pared nuevos utilizados como materia prima para edificios que ahorran energía para los contribuyentes en general que venden extracción de metano de yacimientos de carbón; Primero se reembolsará el impuesto al valor agregado de las empresas de extracción de metano en yacimientos de carbón. En términos del impuesto al consumo, el "Reglamento provisional sobre el impuesto al consumo" estipula que el impuesto al consumo se aplica a la gasolina y al diésel a 0,2 yuanes/litro y 0,1 yuanes/litro respectivamente, y se imponen diferentes tipos impositivos a los automóviles en función de su volumen de escape. La política recientemente ajustada del impuesto al consumo implementada el 1 de abril de 2006 incluye la nafta, el aceite lubricante, el aceite solvente, el queroseno de aviación, el fueloil y otros productos petrolíferos refinados en el alcance de la recaudación del impuesto al consumo. Al mismo tiempo, se ajustarán las partidas impositivas y los tipos impositivos del impuesto al consumo de automóviles. Según las nuevas normas nacionales de clasificación de automóviles, las partidas del impuesto sobre automóviles se dividen en dos subpartidas: turismos y autobuses comerciales ligeros. Se aplican seis tipos impositivos del 3%, 5%, 9%, 12%, 15% y 20% a los turismos, y un tipo impositivo uniforme del 5% a los vehículos comerciales medianos y ligeros, lo que refleja además que " el volumen de escape está gravado principalmente, y el principio impositivo de "impuesto más bajo sobre el gas con menor volumen" ha promovido la producción y el consumo de vehículos que ahorran energía. En términos del impuesto a los recursos, el actual "Reglamento provisional sobre el impuesto a los recursos" estipula que el impuesto a los recursos se aplica a minerales como el petróleo crudo, el gas natural, el carbón, etc., y se implementa un método de recaudación de cantidad fija. Desde 2004, las normas impositivas sobre los recursos del carbón en 23 provincias (regiones y municipios autónomos) de todo el país se han elevado una tras otra, y las normas impositivas sobre los recursos del petróleo crudo y el gas natural también se han elevado a nivel nacional. Entre ellos, los impuestos sobre los recursos de petróleo crudo y gas natural en algunos yacimientos petrolíferos han alcanzado los estándares más altos estipulados en el Reglamento, a saber, 30 yuanes por tonelada y 15 yuanes por 1.000 metros cúbicos que los gobiernos locales de las antiguas bases industriales del noreste de China pueden ajustar; el impuesto basado en las condiciones reales y la asequibilidad financiera de los campos petroleros y minas relevantes. Capacidad para reducir los estándares fiscales aplicables para los impuestos a los recursos en campos petroleros de baja abundancia y minas agotadas en no más del 30%. Esta política favorece el fomento del desarrollo y la utilización de yacimientos de petróleo con escasez de petróleo y recursos mineros agotados, y refleja la política de conservación de energía. En términos de devoluciones de impuestos a las exportaciones, desde la reforma del mecanismo de devolución de impuestos a las exportaciones en 2004, se han introducido una serie de políticas para restringir la exportación de productos altamente contaminantes, de alto consumo de energía y basados ​​en recursos. Cancelar la política de devolución de impuestos a la exportación para algunos productos de recursos, incluidos principalmente concentrados y petróleo crudo de diversos productos minerales. Para los productos antes mencionados que están sujetos al impuesto al consumo, se cancelarán las devoluciones (exenciones) del impuesto a la exportación. La tasa de devolución del impuesto a la exportación para algunos productos básicos se ha reducido al 5 por ciento, incluidos principalmente el cobre, el níquel, las ferroaleaciones, el carbón coquizable, el coque, etc. 3. Los incentivos fiscales fomentan la utilización integral de los recursos. La utilización integral de los recursos es una política estratégica a largo plazo para el desarrollo económico y social de mi país y una importante política técnica y económica. Es de gran importancia para mejorar la eficiencia en la utilización de los recursos, desarrollar una economía circular y construir una sociedad orientada a la conservación.
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• Cómo reducir la pérdida de estudiantes universitarios con especialización en gestión hoteleraEl desarrollo de hoteles requiere urgentemente talentos de alta calidad que hayan recibido formación profesional y sean competentes en gestión hotelera. Por lo tanto, los hoteles necesitan contratar personal. un cierto número de estudiantes universitarios para mejorar la calidad general de los empleados. Por otro lado, a los estudiantes universitarios contratados por hoteles les resulta difícil afianzarse en esta industria. En los últimos años se ha producido una creciente rotación de titulados en gestión hotelera. Por lo tanto, al reclutar empleados, muchos departamentos de recursos humanos de hoteles prefieren reclutar estudiantes de secundaria (o estudiantes de secundaria vocacional) en lugar de estudiantes universitarios. Este artículo analiza el estado actual y las causas de estos problemas y propone algunas soluciones específicas. 1. Corregir el pensamiento laboral de los estudiantes universitarios 1. Situación laboral de los estudiantes de administración hotelera Existen serios problemas en la mentalidad laboral y el posicionamiento de los estudiantes de administración hotelera, y existe una gran brecha entre los conceptos, valores y requisitos del hotel. Los estudiantes universitarios que se especializan en administración hotelera generalmente tienen una actitud altruista al elegir una carrera, carecen de experiencia práctica en hoteles y carecen de la preparación mental para acumular experiencia práctica, lo que resulta en que un gran número de estudiantes universitarios prometedores con especialización en administración hotelera fluyan hacia las empresas. y empresas distintas a los hoteles. Por el contrario, los graduados no especializados en administración hotelera se apoderan del mercado laboral hotelero, lo que resulta en una disminución en la participación en el mercado laboral de los graduados en administración hotelera. De manera invisible, la tasa de empleo de los estudiantes de administración hotelera es baja. Análisis de los motivos: A través de muchos años de experiencia laboral práctica en hoteles, el autor se da cuenta de que los estudiantes universitarios que se especializan en gestión hotelera moderna tienen los siguientes problemas principales. (1) Falta de comprensión de las cualidades integrales que deben poseer los gerentes hoteleros. Los directores de hoteles no sólo deben tener un cierto nivel teórico profesional, sino también una rica experiencia laboral práctica. La mayoría de los estudiantes universitarios recién graduados no están en absoluto preparados para comenzar desde el nivel básico y tienen expectativas demasiado altas en cuanto a trabajo y salario. En la actualidad, en la industria hotelera, la gran mayoría de los gerentes comienzan como camareros, acumulan experiencia y luego ascienden paso a paso a gerentes, y estas experiencias suelen ser la base para una gestión hotelera exitosa. Por lo tanto, será difícil para los estudiantes universitarios de gestión hotelera afianzarse en los hoteles si no enriquecen su experiencia a través de la práctica. (2) No identificarse con la profesión. En los primeros días de la reforma y apertura de China, mucha gente ingresó a la industria hotelera debido a la atracción de factores externos como el entorno laboral y el salario. Sin embargo, con la comprensión profunda de las características de la profesión hotelera y la desaparición del misterio de los extranjeros y las industrias relacionadas con el extranjero, la superioridad profesional de los empleados hoteleros se ha debilitado, lo que ha provocado una gran fuga de cerebros. (3) Falta de calidad psicológica que no teme a las dificultades y contratiempos. Dado que los estudiantes universitarios están en la misma línea de partida que los estudiantes de secundaria vocacional (el mismo trabajo y salario) después de llegar al hotel, sus habilidades operativas de primera línea son ligeramente inferiores a las de los estudiantes de secundaria vocacional, lo que provoca un desequilibrio psicológico entre los estudiantes universitarios y hace que pierden la confianza para seguir trabajando. (4) Los licenciados en gestión hotelera siguen siendo demasiado arrogantes y, en cierta medida, alejados de la realidad. Algunos estudiantes no quieren pasar más tiempo en clases de operación de habilidades profesionales durante su educación en la escuela, simplemente quieren arreglárselas sin trabajar demasiado. (5) Dado que el actual sistema de admisión de los colegios y universidades de mi país todavía se basa en puntuaciones, los estudiantes son muy ciegos a la hora de elegir carreras universitarias y carecen de una comprensión correcta de la industria hotelera. Cuando los estudiantes universitarios tienen cierta comprensión del trabajo hotelero, la especialidad que estudiaron se desvía de sus propios deseos, lo que lleva a la pérdida de la especialidad en administración hotelera. 2. Soluciones (1) Educar a los estudiantes para corregir sus motivaciones y mentalidad al elegir carreras. Los estudiantes universitarios deben establecer la idea de comenzar desde la base y darse cuenta de que después de ingresar al hotel, si no comienzan primero como camarero, no habrá éxito profesional. El trabajo de base proporciona condiciones favorables para que los estudiantes universitarios muestren sus talentos. Los estudiantes universitarios deben superar su miedo a las dificultades, ser pacientes, evitar la ansiedad de estar ansiosos por un ascenso, establecer el concepto de empezar desde cero, cultivar un estilo de trabajo que se centre en la situación general y empezar desde las cosas pequeñas, y establecer un buen trabajo. Mentalidad de búsqueda. (2) Los estudiantes universitarios deben tener una comprensión realista de sí mismos. Es necesario considerar no sólo "qué carrera quiero hacer" y "qué trabajo quiero hacer", sino también examinarse exhaustivamente con el modo de pensar de "qué puedo hacer" y "qué hace el hotel". necesito que haga". Los estudiantes universitarios deben aprender a utilizar sus fortalezas y evitar sus debilidades, aprovechar al máximo sus propias ventajas y aprovechar activamente las oportunidades de éxito. Determine las expectativas adecuadas, coordine la relación entre los voluntarios individuales y las necesidades de la industria hotelera de manera oportuna y controle razonablemente sus emociones y comportamientos para obtener el reconocimiento de la industria y lograr el éxito en la búsqueda de empleo y la selección de carreras. (3) Educar a los estudiantes para que cultiven la cualidad psicológica de no tener miedo a las dificultades y reveses en el trabajo diario. Es inevitable encontrar contratiempos en el trabajo, pero después de encontrar contratiempos, es necesario analizar cuidadosamente las razones del fracaso. ¿Será porque los esfuerzos subjetivos no son suficientes o los requisitos objetivos son demasiado altos? ¿Existen condiciones objetivas o condiciones subjetivas? Sólo mediante un análisis cuidadoso podremos tener ideas claras, demostrar mejor nuestros talentos y disfrutar de los resultados de nuestro trabajo.
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• ¿En qué películas ha actuado Maki Horikita? "I Love Chino" cuenta la historia de un robot que va a la escuela en lugar de humanos. Esta es una historia sobre la infancia de Horikita Maki y tiene muy pocas escenas. Además, las películas japonesas son difíciles de entender excepto las de terror. Esta película es igual, bastante aburrida. Maki Horikita no es la protagonista de esta película, sino una estudiante. Esta película trata principalmente sobre un maestro, que es muy similar al Sr. Mala. En esta película, Horikita Maki es la protagonista absoluta, pero la evaluación de esta película no es muy buena después de verla. Solo cuenta la historia de cómo rompió con éxito el teppanyaki hecho por su padre. The Wild Boar Transformation es definitivamente su obra maestra y la conocí en esta película. Secretamente enamorada de ti es la versión taiwanesa de una joven. ¡Muy recomendado para cazadores de trampas! ! ¡"Acuerdo de muerte de la serie First Love" es muy recomendable 2! ! ! También está protagonizada por Jin y Shan Jixiang, pero aún no se ha estrenado. Puedes ver el tráiler en www.tudou.com. Vea la historia usted mismo. ¡Un poco raro, pero absolutamente hermoso! ! ! Love Sunday (Me encantó el domingo) es una película muy abstracta. Maki Horikita interpreta a una chica con cáncer terminal que va a su antigua casa para encontrar a su vecino y hermano de quien ha estado enamorada durante muchos años. Pero mi hermano de al lado tiene una aventura con una mujer casada. También tiene un papel secundario en "Du Gong" y "Du Gong". "La abuela argentina" es una película. No me atrevo a mirar el nombre por miedo a aburrirme. A excepción de las películas de terror, todas las películas japonesas son literarias. En esta serie de televisión, el personaje Mai interpretado por Horikita Maki es un personaje del nivel Conan. Un estudiante confía en su súper capacidad de razonamiento para resolver repetidamente casos extraños. Es tan aburrido que "One Missed Call" es a la vez una película de fantasmas y una película. No creo que dé mucho miedo. Muy extraño. De todos modos, a diferencia del final en China, las películas de terror japonesas revelarán que todo esto no tiene nada que ver con lo sobrenatural y es una película de fantasmas pura. No creo que "One Missed Call" sea una película de fantasmas clásica. "Qi Tan New Ear Bag" no es una serie de televisión ni una película, es una película japonesa de temática sobrenatural. No se si es verdad o no. Hay decenas de cortometrajes de 5 a 6 minutos, así como varias versiones teatrales. De todos modos, es una película de fantasmas restaurada. Supongo que te asustaste después de verlo. Hay docenas de historias cortas. No sé si Jin Hee realmente actuó en ellas. De todos modos, no la obligué a aparecer. Aunque sea sólo por unos minutos, no mires. Llamemos a "Broken Wings" una película, pero se trata de tres chicas, todas ellas normales. Zhenxi interpreta al protagonista de la segunda historia. En la historia, Zhenxi apuñaló a su novio con un cuchillo porque su amiga y su novio la traicionaron. El novio tuvo que sentarse en una silla de ruedas por el resto de su vida, por lo que también ingresó a un campo de trabajo. Después de salir, vino a disculparse, pero la madre de su novio la detuvo muchas veces, por lo que Jin Hee descubrió que tenía ganas de matar nuevamente por un momento, por lo que tenía miedo del contacto con los demás. Más tarde, su novio se enteró de su situación en línea y la ayudó en línea. Finalmente, con sus esfuerzos, se abrió el nudo en el corazón de cada uno. Jin Hee en la película "Legal" es una mujer en quiebra. Debido a que su padre, cargado de deudas, se escapó, los cobradores de deudas la siguieron todos los días y la escuela la expulsó por su reputación. Su padre no era inhumano, por lo que buscó un abogado que conocía para que lo ayudara a declararse en quiebra y la deuda desapareció. Jin Hee también descubrió que la abogacía es una industria muy rentable (trabajó mucho durante su mandato), por lo que se unió a una firma de abogados. Esta chica amable y enérgica también cambió la vida de las otras tres personas en la oficina... Se dice que Maki Horikita interpreta "Proof of the World", pero no se puede encontrar el vídeo. "Electric Biker" y "Crazy for Love" también son películas. Algo así como una forma de "ángel con alas rotas". Esta es una historia sobre tres chicas con personalidades diferentes que encuentran el amor verdadero. Jin Hee interpreta a la heroína en la primera historia. Ella es una mujer fuerte que tiene dificultades para encontrar trabajo, pero su novia mayor que está enamorada de ella no es ella misma. Conocí a un hombre que era muy bueno "fanfarroneando" en una fiesta y sucedió algo increíble. "Profecía" Zhenxi no es el protagonista, sino el alumno del protagonista masculino. El maestro Zhenxi encontró un lenguaje terrible. Primero murió su hija, y luego murió su alumno (Zhenxi)... "Crimson" (una película de terror) interpreta a la heroína cuando era niña y cuenta la historia de la investigación del secreto de la muerte de su familia. Trap 2 (versión teatral) es una serie de televisión que expone a Japón como una ciencia, y Zhenxi es solo un papel secundario. "Tokyo Boys" realmente espera interpretar a un paciente con doble personalidad, una masculina y otra femenina. Lo más grave es que el propio hombre también se enamora de la propia mujer................................. ..... ................................................. .................... ................................ ................................. ................. ..........En realidad bastante aburrido. "Siempre hay un atardecer en Sandingmu" realmente espera contar la historia de un hombre que deja su casa para trabajar en un pequeño garaje, describiendo principalmente la historia de la calle Sandingmu. No está mal, bastante calentito. Kung Fu Baseball es la historia de un equipo que se queda atrás y avanza.
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