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- ¿Por dónde deberíamos empezar a la hora de establecer normas y reglamentos corporativos? La construcción de reglas y regulaciones es el foco de la gestión empresarial básica, pero también es la dificultad de la gestión. Las dificultades son: en primer lugar, el alcance de las normas y reglamentos es muy amplio y disperso, e involucra todos los aspectos de la gestión funcional corporativa, lo que dificulta su gestión; en segundo lugar, las relaciones de gestión involucradas en las normas y reglamentos son complejas y difíciles de implementar; Las regulaciones a menudo implican intersecciones verticales y horizontales dentro de una organización. Bajo la estructura organizativa actual, con la burocracia como forma principal, existen grandes problemas de asimetría de información, cooperación horizontal y mando vertical entre empresas, lo que restringe la implementación del sistema. En tercer lugar, la construcción de reglas y regulaciones se ve afectada por la cultura organizacional. La mayoría de las reglas y regulaciones están dispersas entre varios departamentos funcionales de gestión, y no es raro que el sistema tenga muchas políticas y funciones superpuestas. Los hábitos a largo plazo de las empresas también afectarán la formulación e implementación de reglas y regulaciones; en cuarto lugar, las reglas y regulaciones son urgentes y tienen requisitos inherentes para la innovación institucional. Las reglas y regulaciones son efectivas durante un cierto período de tiempo, pero a medida que el entorno externo cambia y la empresa continúa desarrollándose, las reglas y regulaciones a veces se quedan atrás o incluso obstaculizan el desarrollo de la empresa. Por lo tanto, las normas y reglamentos deben revisarse o actualizarse oportunamente. En el futuro, tanto las empresas estatales como las privadas enfrentarán el desafío de mejorar el nivel básico de gestión de las empresas mediante el fortalecimiento de la elaboración de normas y reglamentos. La construcción de reglas y regulaciones empresariales debe centrarse en los siguientes aspectos: 1. Fortalecer la construcción institucional de reglas y regulaciones. Aunque las reglas y regulaciones existen en forma de un solo documento, desde la perspectiva de toda la empresa, el conjunto de reglas. y regulaciones es un sistema orgánico inherente. Este sistema se puede dividir básicamente en dos partes: el sistema de gestión de reglas y regulaciones y el sistema de contenido de reglas y regulaciones. Los dos se complementan y son indispensables. * * * juntos constituyen el sistema de reglas y regulaciones corporativas. Entre ellos, el sistema de contenido de reglas y regulaciones es el sistema ontológico de construcción de sistemas, y el sistema de gestión de reglas y regulaciones es el sistema de garantía de construcción de sistemas. Por lo tanto, la construcción de normas y regulaciones debe comenzar con el sistema, por un lado se debe fortalecer el sistema de gestión y, por otro, se debe optimizar el sistema de contenidos. 1. Fortalecer el sistema de gestión de reglas y regulaciones. La relación entre las reglas y regulaciones y el desarrollo empresarial es un proceso que va desde la adaptación básica hasta la incompatibilidad básica y se requiere una gestión efectiva de las reglas y regulaciones. La gestión de reglas y regulaciones requiere pensamiento sistémico. Desde la perspectiva de la teoría de sistemas, un sistema puede estar compuesto por el entorno externo, el macrosistema, el mesosistema y el microsistema. Las leyes, reglamentos y políticas industriales nacionales pertinentes son el entorno externo de normas y reglamentos; la estrategia corporativa, la cultura corporativa, los modelos de gestión y control y las funciones organizativas constituyen el pequeño entorno externo de normas y reglamentos. El establecimiento de normas y reglamentos es una de las tareas básicas de gestión de una empresa, en la que participan todos los departamentos y directivos de todos los niveles. Por tanto, es necesario planificar las normas y regulaciones desde una perspectiva macro. La planificación de normas y reglamentos es una tarea global a nivel empresarial y requiere un departamento dedicado a la planificación general. El trabajo de planificación debe cumplir con los requisitos del desarrollo estratégico de la empresa y tener en cuenta la realidad de la empresa y las necesidades de desarrollo futuro. Promover el establecimiento de reglas y regulaciones corporativas generales a través de una planificación sistemática. Los departamentos funcionales desempeñan un papel importante en la gestión de normas y reglamentos. Para ejercer la gestión funcional, un departamento funcional a menudo necesita formular una serie de reglas y regulaciones con diversas relaciones. Estos departamentos necesitan monitorear, evaluar y revisar periódicamente diversas reglas y regulaciones en sus áreas funcionales y mejorar continuamente sus funciones de gestión. Por lo tanto, en el nivel de gestión media, es necesario utilizar activamente la iniciativa de los departamentos funcionales. En el nivel de microgestión del sistema, implica la gestión del ciclo de vida de sistemas específicos. El ciclo de vida del sistema ha pasado por las etapas de aplicación, análisis de necesidades, redacción, revisión, promulgación, implementación, supervisión, evaluación y revisión. La gestión del ciclo de vida del sistema consiste en implementar la gestión de proceso completo de cada enlace que constituye el proceso de vida del sistema para lograr la actualización o continuación de la vida del sistema. 2. Optimizar el sistema de contenidos de normas y reglamentos. Correspondiente al sistema de gestión, el sistema de contenidos del sistema también se puede dividir en tres niveles: macro, meso y micro. Aunque el enfoque de cada nivel es diferente, existe una conexión inherente e inevitable entre los niveles. Para el nivel macro del sistema de contenidos, consideramos principalmente cómo las reglas y regulaciones de la empresa se adaptan a la estrategia de desarrollo y al modelo de gestión y control de la empresa. Las diferentes estrategias de desarrollo y modelos de gestión y control significan que el modelo de gestión y el enfoque de gestión de la empresa son diferentes, lo que inevitablemente se reflejará en diferentes funciones de gestión y, en última instancia, en las normas y reglamentos implementados. Por ejemplo, con respecto al modelo de control de la gestión estratégica, el enfoque de la gestión de las empresas del grupo es la estrategia, las finanzas, los recursos humanos y la inversión. La construcción del sistema debe coincidir con el enfoque de la gestión para garantizar de manera efectiva la realización de los objetivos de gestión. Para la capa intermedia del sistema de contenido, consideramos principalmente construir un conjunto de sistemas que respalde la gestión de diversas funciones corporativas y clasificarlas de manera efectiva. Para una determinada función, es necesario establecer varios sistemas interconectados y estrechamente coordinados para formar un conjunto de sistemas completo y sistemático, es decir, un árbol de sistemas. Por lo tanto, el enfoque de la construcción del sistema de contenido del sistema de nivel medio es establecer un sistema de árbol para la gestión funcional y esforzarse por lograr que no haya omisiones ni superposiciones. Cuando se ensamblan múltiples sistemas funcionales, se forma una arquitectura de contenido del sistema que combina clasificación horizontal y clasificación vertical. Para el nivel micro del sistema de contenido, se refiere principalmente a la unidad básica que constituye el sistema de contenido del sistema: reglas y regulaciones individuales. La construcción del contenido de las reglas y regulaciones individuales comienza principalmente desde dos direcciones: primero, estandarizar las reglas y regulaciones en la forma, segundo, optimizar las reglas y regulaciones en términos de contenido para hacerlas más razonables y ejecutables; Las especificaciones formales se pueden optimizar desde varios aspectos, como la especificación del formato, la estructura clara y el texto preciso. La optimización del contenido se puede optimizar desde varios aspectos, como derechos y responsabilidades claros, contenido completo y procesos razonables. En segundo lugar, fortalecer la garantía organizacional de normas y reglamentos.
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Todos los recién graduados de carreras no jurídicas que hayan obtenido la calificación de exención recomendada por sus universidades pueden solicitar la maestría profesional en derecho en nuestra escuela de acuerdo con el "Método de selección de 2007 de la Universidad de Pekín para aceptar graduados destacados recién graduados de universidades nacionales clave". Nuestra escuela anunciará al público la lista preliminar de candidatos recomendados para la exención tan pronto como sea posible después de que se determine, probablemente entre mediados y finales de octubre. En ese momento, los candidatos pueden consultar la información relevante. 2. Candidatos (1) Objetivos de inscripción y condiciones de inscripción 1. Apoyar el liderazgo del Partido Comunista de China, estar dispuesto a servir a la modernización socialista, tener buen carácter moral y cumplir con las leyes y regulaciones. 2. Las calificaciones académicas de los candidatos deben cumplir una de las siguientes condiciones: (1) Licenciatura reciente; graduados con calificaciones académicas reconocidas a nivel nacional; (2) personas con un título universitario reconocido a nivel nacional; (3) personas con un título de maestría o doctorado (4) personas que hayan obtenido un diploma universitario junior reconocido a nivel nacional y hayan estudiado o trabajado durante dos; años o más (desde el año de graduación de la universidad hasta el año de admisión al programa de maestría) 1 de septiembre, lo mismo a continuación) (solo se puede postular con calificaciones académicas equivalentes (5) Graduados universitarios adultos con calificaciones académicas reconocidas a nivel nacional); (solo con calificaciones académicas equivalentes); 3. Los candidatos con calificaciones académicas equivalentes deben estar en el núcleo nacional Publicar más de dos artículos académicos en revistas, independientemente de la disciplina o especialidad 4. La salud física cumple con los estándares de examen físico prescritos; La especialización de graduación original no es una especialización en derecho. No podrán postular a la maestría en derecho los candidatos egresados de las siguientes 13 carreras: derecho, derecho económico, derecho internacional, derecho económico internacional, derecho de la reforma laboral, derecho comercial, notariado, asuntos jurídicos, derecho administrativo, abogados, economía exterior y derecho, derecho de propiedad intelectual y derecho penal. (2) Registro 1. Los candidatos deben comprobar cuidadosamente si cumplen con los requisitos de la solicitud antes de registrarse. La revisión de calificación se llevará a cabo durante la fase de reexamen. Los candidatos que no cumplan con los requisitos de solicitud no serán admitidos, y las consecuencias correspondientes correrán a cargo de los propios candidatos. 2. La inscripción se realiza mediante el envío de la información de inscripción en línea. Visite el sitio web de la Escuela de Graduados de la Universidad de Pekín a finales de septiembre de 2006. 3. Si sale por negocios durante el período de registro, puede registrarse para el examen en el acto. El método de registro es el mismo que el anterior. 4. El código de departamento es "029" y el código profesional es "030180". (3) El examen preliminar de ingreso se divide en dos partes: examen preliminar y reexamen. Los códigos de materias y los nombres del examen nacional conjunto de ingreso de 2007 para la Maestría en Derecho son los siguientes: ①101 Política ②Idiomas extranjeros (201 inglés, 202 ruso, 203 francés, 210 francés, 2165438 alemán) ③398 Examen conjunto de ingreso para la Maestría en Derecho . Nuestra escuela propone alemán y francés. Los cursos básicos profesionales y los cursos integrales son materias del examen conjunto nacional. Consulte el programa de exámenes más reciente preparado conjuntamente por la Oficina de Títulos Académicos del Consejo de Estado, el Departamento de Asuntos Estudiantiles del Ministerio de Educación y el Departamento de Educación Jurídica del Ministerio de Justicia. (5) Revisión de calificación y reexamen Los candidatos que ingresen a la línea de puntaje de reexamen de nuestra escuela se someterán a una estricta revisión de calificación y un reexamen de diferencia. El momento del nuevo examen suele ser a finales de marzo. La forma de reexamen es el examen escrito y la entrevista. El propósito del reexamen es examinar más a fondo las cualidades integrales de los candidatos, como el pensamiento lógico, la capacidad de razonamiento lógico, la capacidad de análisis integral y la capacidad práctica para resolver problemas. El número de estudiantes que reexaminan generalmente es del 110 al 130% de la escala de matrícula. (6) Admisión 1. Excepto los candidatos recomendados que están exentos del examen, los estudiantes de posgrado de maestría profesional en derecho solo se seleccionan entre los candidatos que tomaron el examen de ingreso conjunto para la maestría en derecho. 2. No serán admitidos quienes no superen el reexamen. La admisión de quienes aprueben el reexamen depende de la puntuación general del candidato. La puntuación total consta de dos partes: la puntuación de la prueba preliminar y la puntuación de la nueva prueba. La puntuación de la prueba preliminar representa aproximadamente el 70% de la puntuación total y la puntuación de la nueva prueba representa aproximadamente el 30%. El peso específico de las puntuaciones de los exámenes preliminares y de reexamen se determinará antes del reexamen en función de la fuente de los estudiantes. Si los estudiantes internacionales presentan su solicitud, pueden transferir el registro y los archivos de su hogar a la Universidad de Pekín, y los costos de matrícula correrán a cargo de ellos mismos o de su lugar de trabajo. Después de graduarse, elegirán trabajos de acuerdo con las regulaciones pertinentes de nuestra escuela. (7) Admisión de ajuste Nuestra escuela hará todo lo posible para ayudar a los candidatos que alcancen el puntaje de reexamen del Ministerio de Educación, pero no pueden ser admitidos debido a las plazas de transferencia limitadas. tres. Duración de los estudios Los graduados de LLM tienen un período de estudio de 3 años, todos los cuales se imparten a tiempo completo. Se implementa un sistema de créditos. Los estudiantes deben tomar cursos y exámenes de acuerdo con las regulaciones dentro del período de estudio prescrito, completar los créditos del curso especificados en el plan de capacitación y completar la práctica social y la tesis de graduación. Cuatro. La formación de los estudiantes de LLM reclutados por nuestra escuela en 2007 se lleva a cabo en dos etapas: en el primer y segundo año académico, todos los estudiantes de LLM toman cursos de posgrado y cursos de derecho en la Escuela de Graduados de Shenzhen de la Universidad de Pekín, que son impartidos por profesores clave de Pekín. Facultad de Derecho de la Universidad Principales tareas docentes; en el tercer año, estudio en la sede de la Universidad de Pekín. Los estudiantes escriben principalmente tesis de graduación (grado), reciben orientación laboral de los departamentos pertinentes en la sede y completan la defensa de la tesis de graduación (grado). Con el fin de mejorar aún más la calidad de la formación y explorar un modelo de formación de talentos jurídicos especializados de alto nivel, compuestos y aplicados que realmente satisfaga las necesidades del mercado y la sociedad, nuestra escuela comenzó a implementar un plan de reforma para la formación de graduados de LLM en finales de 2004. Requisitos del programa: 1. Consolidar conocimientos básicos de la profesión jurídica. Un año y medio antes de la admisión, los estudiantes deben estudiar cursos jurídicos básicos para consolidar su base teórica jurídica y prepararse para futuros cursos profesionales. 2. Realizar formación dirigida en diferentes direcciones profesionales.
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- Hoy alguien dijo que ella es del Cuerpo de Encuestas de Shaanxi de la Oficina Nacional de Estadísticas. El número de teléfono es 029-86788036 y se le pidió que completara el formulario de encuesta sobre producción de productos patentados de la provincia de Shaanxi. Esto es un hecho, y también lo es el número de teléfono. Esta unidad tiene esta investigación de patente realizada por el gobierno provincial todos los años. Esta es una acción gubernamental. Los funcionarios públicos utilizan métodos estadísticos para proteger sus derechos e intereses, ¡y los ciudadanos tienen la obligación de proporcionar información! Se le enviará un documento pelirrojo, así que no tenga miedo. Te contaré todo lo que sé y espero que lo entiendas.
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