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• ¿Los productos patentados falsificados constituyen una infracción? ¿Qué debo hacer si me demandan por infracción de patente? Después de una infracción de patente, generalmente existen tres soluciones. Sin embargo, no importa el método que elija, lo primero que debe hacer es recopilar pruebas de infracción de patente. Sólo haciendo bien este paso podremos tener la iniciativa en medidas posteriores, de lo contrario, el trabajo posterior no se llevará a cabo. Las pruebas que se deben recopilar al resolver una infracción de patente incluyen: 1. Pruebas de propiedad de la patente. Acreditar que el demandante tiene derecho a utilizar la patente o licencia de patente. 2. Hay pruebas de infracción. Probar que el demandado ha cometido o cometerá infracción de patente. El demandante deberá presentar pruebas como el producto infractor acusado y su factura de venta, así como materiales comparativos sobre las características técnicas de esta patente y el producto infractor acusado. 3. Constancia del monto de la indemnización. Demostrar que el monto de la compensación propuesta se basa en hechos. El demandante debe presentar pruebas que puedan demostrar el importe de la indemnización que reclama, como pruebas de las pérdidas sufridas por el titular del derecho debido a la infracción o pruebas de los beneficios obtenidos por el infractor debido a la infracción, si los beneficios son difíciles de obtener; determinar, el Tribunal Popular puede determinar razonablemente el monto de la compensación con referencia a un múltiplo de la tarifa de licencia de patente si no se hace referencia a la tarifa de licencia de patente o la tarifa de licencia de patente es obviamente irrazonable, el Tribunal Popular puede determinar el monto de la compensación en base; en factores como el tipo de derecho de patente, la naturaleza y circunstancias de la infracción, etc. Determinar el importe de la indemnización. El importe de la indemnización antes mencionado podrá incluir gastos razonables para investigar y reprimir la infracción. Una vez recopiladas las pruebas, puede elegir los siguientes métodos para resolver el problema de infracción según su propia situación: 1. Acuerdo negociado: el titular de la patente y el presunto infractor pueden llegar a un acuerdo de solución por sí solos o pueden resolver la disputa mediante la mediación y la mediación de otros terceros. Generalmente, se puede enviar una carta de advertencia de infracción al infractor cuando se expresa la intención de negociar. Esto no está estipulado en la ley de patentes de nuestro país, pero se utiliza a menudo en la vida real y, a menudo, desempeña un papel muy bueno. Redactar una carta de advertencia de infracción puede ser duro o gentil según la situación. Generalmente, se debe indicar el siguiente contenido: (1) el número de patente del titular de la patente y los derechos principales de la patente; (2) los productos o métodos de la otra parte infringen los derechos de la patente y usted espera detener o prohibir la fabricación de la otra parte. venta y uso; (3) ¿Cuándo espera que responda la otra parte? (4) Si la otra parte no responde, ¿qué medidas puede tomar el titular de la patente? 2. Resolución o coordinación administrativa Cuando los hechos y pruebas de la infracción por parte del infractor sean suficientes y concluyentes, el titular de la patente podrá denunciarlo a la Oficina de Patentes y otros departamentos administrativos pertinentes, y después de investigar y verificar la conducta infractora del infractor, tomar medidas administrativas. medidas e imponer sanciones administrativas. Durante el proceso de adjudicación administrativa, el departamento de gestión de patentes correspondiente puede mediar en responsabilidad civil por infracción de patente sobre la base de la solicitud de las partes pertinentes. 3. Presentar una demanda ante los tribunales: Una vez que el titular de la patente descubre que el infractor ha infringido sus derechos de patente, también puede presentar una demanda civil ante el tribunal popular correspondiente en el lugar donde ocurrió la infracción o donde se encuentra el demandado, solicitando la detener la infracción y compensar las pérdidas económicas. Al mismo tiempo, el infractor tiene derecho a solicitar que se preserven en litigio los hechos y las pruebas de la infracción, y a solicitar un mandamiento judicial que le prohíba continuar infringiendo. Para garantizar la aplicación efectiva de la compensación económica, el titular de la patente puede solicitar al tribunal que preserve la misma cantidad de propiedad del infractor mientras demanda. Al presentar una demanda ante los tribunales, los tribunales elegidos para presentar la demanda pueden incluir: (1) Los casos de disputas por infracción de patentes estarán bajo la jurisdicción del Tribunal Popular del lugar donde ocurrió la infracción o donde está domiciliado el demandado. Los lugares de infracción incluyen: a. Lugares donde se fabrican, utilizan, ofrecen para la venta, venden e importan los productos acusados ​​de infringir patentes de invención y modelos de utilidad b. Lugares donde se utilizan métodos patentados y donde se obtienen directamente productos basados ​​en métodos patentados; se utilizan, se ofrecen El lugar de venta, venta e importación; el lugar donde ocurre la fabricación, venta e importación de productos de diseño patentados d. El lugar donde ocurre el acto de falsificación de la patente de otros; se produzcan los resultados de la infracción antes mencionada. (2) El demandante solo presentó una demanda contra el fabricante del producto infractor, pero no presentó una demanda contra el vendedor. Si el lugar de fabricación del producto infractor no coincide con el lugar de venta, el Tribunal Popular del lugar de fabricación será competente; si el productor y el vendedor son demandados por el mismo demandado, el Tribunal Popular del lugar de venta será competente; tendrá jurisdicción; el vendedor es una sucursal del fabricante, y el demandante demandará en el lugar de venta. Si el fabricante de productos infractores los fabrica y vende, tendrá jurisdicción el tribunal popular del lugar de venta. (3) Los casos de disputas sobre la propiedad de patentes estarán bajo la jurisdicción del Tribunal Popular del lugar donde esté domiciliado el demandado. (4) Los casos de disputas sobre contratos de patentes estarán bajo la jurisdicción del Tribunal Popular del lugar donde esté domiciliado el demandado o del lugar donde se ejecute el contrato. Las partes del contrato pueden acordar en el contrato escrito elegir la competencia del tribunal popular del lugar del domicilio del demandado, del lugar de ejecución del contrato, del lugar de firma del contrato, del lugar de residencia del demandante. domicilio y el lugar donde se encuentre la materia, pero no se violarán las disposiciones de jurisdicción jerárquica y jurisdicción exclusiva. Si no tiene la experiencia o la capacidad para realizar el trabajo anterior, se recomienda que confíe a un abogado u otros profesionales para que lo manejen en su nombre, de lo contrario es fácil volverse pasivo. Porque, después de todo, lidiar con la infracción de patentes es profesional y procesal.
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• ¿Qué es el derecho de importación de patentes? Derecho de importación de patente significa que el titular de la patente tiene derecho a impedir que otros importen productos patentados fabricados legalmente o productos fabricados directamente según el método patentado para fines productivos y comerciales sin permiso, así como utilizar o incorporar el Producto patentado. Los derechos de importación patentados se utilizan principalmente para restringir las importaciones realizadas por otros para realizar plenamente los intereses de propiedad de la patente. Los derechos de importación incluyen la prohibición de importaciones paralelas de productos patentados.
• Hoy firmé los artículos de incorporación. Me gustaría preguntar sobre el aporte de capital de los accionistas en los estatutos de la empresa. No te di este dinero, pero decía que era mucho dinero, así que quería saberlo. Sigue la plantilla que te di y redactala en función de la situación real de tu empresa. Este ejemplo está diseñado con base en las disposiciones generales de la Ley de Sociedades y el perfil de la empresa y es sólo de referencia. ¡Realice las modificaciones correspondientes de acuerdo con las propias condiciones de la empresa al redactar los estatutos de la empresa! Los Estatutos de XX Co., Ltd. Para adaptarse a los requisitos de la economía de mercado socialista y desarrollar la productividad, el Partido A y el Partido B invirtieron en el establecimiento de XX Co., Ltd. (en adelante, " Derecho de Sociedades"). Este Estatuto Social está especialmente formulado. Capítulo 1 Nombre y dirección de la empresa Artículo 1 Nombre de la empresa: XX Co., Ltd. Artículo 2 Dirección de la empresa: Sala XX, No. XX Road, Distrito XX, Beijing Capítulo 2 Ámbito comercial de la empresa Artículo 3 Ámbito comercial de la empresa: Plantación, mejoramiento; y investigación de subproductos; consulta de información inmobiliaria, alquiler de viviendas propias. Capítulo 3 Capital registrado de la empresa Artículo 4 Capital registrado de la empresa: 500.000 RMB Una empresa debe convocar una asamblea de accionistas para aumentar o disminuir su capital registrado, y todos los accionistas deben aprobar y tomar una resolución. Si una sociedad reduce su capital social, lo notificará también a sus acreedores dentro de los diez días siguientes a la fecha de la resolución, y lo anunciará en los periódicos al menos tres veces dentro de los treinta días. Cuando una empresa cambia su capital social, debe pasar por los procedimientos de registro ante la autoridad de registro de conformidad con la ley. Capítulo 4 Nombre del Accionista, Método de Aporte de Capital y Monto del Aporte de Capital Artículo 5 Nombre del accionista, Método de Aporte de Capital y Monto del Aporte de Capital son los siguientes: Nombre del accionista, Número de identificación, Método de Aporte de Capital, Accionista - 1 Moneda 654,38 millones de RMB, Accionista - 2 monedas 654,38 RMB Diez mil, accionistas - 4 monedas 654,38 millones de RMB, accionistas - 5 monedas 654,38 millones de RMB. Artículo 6 Después del establecimiento de la empresa, Capítulo 5 Derechos y obligaciones de los accionistas Artículo 7 Los accionistas disfrutarán de los siguientes derechos: (1) participar o elegir representantes para asistir a las asambleas de accionistas y disfrutar del derecho de voto de acuerdo con su participación en el capital (2) comprender las condiciones operativas y el estado financiero de la empresa; (3) Elegir y ser elegido como directores ejecutivos o supervisores; (4) Obtener y transferir dividendos de acuerdo con las leyes, reglamentos y estatutos de la empresa; Prioridad en las transferencias de capital de otros accionistas; (6) Prioridad Comprar el nuevo capital social de la empresa; (7) Después de la extinción de la empresa, compartir la propiedad restante de la empresa de conformidad con la ley (8) Tener derecho a inspeccionar las actas de; la asamblea de accionistas y el informe financiero de la empresa; Artículo 8 Los accionistas tendrán las siguientes obligaciones: (1) Cumplir con los estatutos de la empresa; (2) Pagar a tiempo el aporte de capital suscrito; (3) Asumir las deudas de la empresa; el monto del aporte de capital suscrito; (4) Una vez que la empresa haya completado los procedimientos de registro, los accionistas no podrán retirar el aporte de capital. Capítulo 6 Condiciones para la transferencia del aporte de capital por parte de los accionistas Artículo 9 Los accionistas pueden transferirse total o parcialmente sus aportes de capital entre sí; . Artículo 10 La transferencia del aporte de capital por parte de los accionistas deberá ser discutida y aprobada por la asamblea de accionistas. Cuando un accionista transfiera aporte de capital a persona distinta de accionista, deberá obtenerse el consentimiento unánime de todos los accionistas que no estén de acuerdo con la transferencia, deberán adquirir el aporte de capital transferido. Si no compra el aporte de capital transferido, se considerará que ha aceptado la transferencia. Artículo 11 Después de que un accionista transfiera su aporte de capital de conformidad con la ley, la empresa registrará el nombre, la dirección y el aporte de capital transferido del cesionario en el registro de accionistas. Capítulo 7 Organización, forma de constitución, facultades y reglamento de la sociedad Artículo 12 La asamblea de accionistas está integrada por todos los accionistas y es autoridad de la sociedad: (1) Decidir sobre las políticas comerciales y los planes de inversión de la sociedad; (2) Elegir y reemplazar a los directores ejecutivos y decidir sobre cuestiones de remuneración de los directores ejecutivos; (3) Elegir y reemplazar a los supervisores designados por los representantes de los accionistas y decidir sobre cuestiones de remuneración de los directores ejecutivos; (4) Revisar y aprobar los informes de los directores ejecutivos; Revisar y aprobar los informes de los supervisores; (6) Revisar y aprobar el presupuesto financiero anual y las cuentas finales de la empresa; (7) Revisar y aprobar el plan de distribución de ganancias y el plan de compensación de pérdidas de la empresa; (8) Tomar resoluciones sobre el aumento o disminución de la empresa; capital social; (9) Revisar y aprobar las solicitudes de la empresa a los accionistas distintos de los accionistas (10) Tomar resoluciones sobre la fusión, división, cambio de forma, disolución y liquidación de la empresa (11) Modificar los estatutos de la empresa; ) Nombrar y remover a los administradores de la empresa. Artículo 13 La primera reunión de la asamblea de accionistas será convocada y presidida por el accionista con mayor aporte de capital. Artículo 14 En la junta de accionistas, los accionistas ejercerán su derecho de voto de acuerdo con la proporción de su aportación de capital. Artículo 15 Las asambleas de accionistas se dividen en asambleas ordinarias y asambleas extraordinarias, y se notificará a todos los accionistas con quince días de antelación a la reunión.
• ¿Qué es el código aduanero de 10 dígitos de la empresa y qué función desempeña? El código de diez dígitos que mencionó es el número de registro de la empresa en el departamento de administración de aduanas, no el número de registro de importación y exportación en el departamento de comercio. Estos dos no son iguales. Si su empresa tiene negocios de importación y exportación, primero debe obtener los derechos de operación de importación y exportación del departamento de comercio. Este proceso es el registro de importación y exportación de la empresa y también es el requisito previo para obtener el código aduanero de diez dígitos. Su función es servir como marca de identidad de la empresa en la aduana, y siempre se utiliza en la gestión de negocios en la aduana, como trámites de despacho de aduana de mercancías de importación y exportación, etc.
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• ¿Es cierto que Cinda Media opera y capacita a presentadores para unirse al gremio de forma gratuita? Es verdad. Changchun Xinda Culture Media Co., Ltd. se estableció el 10 de diciembre de 2018. Es una empresa de medios culturales. Es una empresa formal protegida por la ley de certificación de sitios web oficiales, por lo que los anclajes de capacitación anunciados por la empresa para unirse al gremio de forma gratuita son ciertos. El alcance del negocio incluye diseño, producción, agencia y publicación de publicidad, planificación de operaciones de medios y planificación de imagen corporativa;
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• ¿Cuáles son los indicadores financieros de las condiciones operativas corporativas? 1. Índice de solvencia \x0d\1. Índice de solvencia a corto plazo\x0d\ (1) Ratio circulante = activos circulantes/pasivos circulantes × 100%\x0d\ En términos generales, cuanto mayor sea el ratio circulante, más fuerte será la solvencia a corto plazo. Desde la perspectiva de los acreedores, cuanto mayor sea el ratio circulante, mejor; desde la perspectiva de los empresarios, una tasa de rotación excesivamente alta significa un aumento de los costos de oportunidad y una reducción de la rentabilidad. \x0d\ 2 Ratio rápido = Activos rápidos/Pasivos corrientes × 100%\x0d\ Entre ellos: Activos rápidos = Fondos monetarios + Activos financieros comerciales + Cuentas por cobrar + Documentos por cobrar\x0d\ En términos generales, rápido Cuanto mayor sea el ratio circulante, el Sin embargo, una mayor solvencia de la empresa aumentará en gran medida el costo de oportunidad de la empresa porque consume demasiado efectivo y cuentas por cobrar. \x0d\1. Índice de solvencia a largo plazo \ x0d \ (1) Relación activo-pasivo = pasivo total/activo total × 100%\x0d\ Generalmente, cuanto menor sea la relación activo-pasivo, más fuerte será la solvencia a largo plazo de la empresa; el propietario de la empresa parece que el indicador es demasiado pequeño, lo que indica que el apalancamiento financiero no se utiliza lo suficiente. Los responsables de la toma de decisiones empresariales deberían combinar los indicadores de solvencia y los indicadores de rentabilidad para el análisis. \x0d\2 Ratio de capital = pasivo total/capital total de los propietarios × 100%\x0d\ En términos generales, cuanto menor sea el ratio de capital, mayor será la solvencia a largo plazo de la empresa, pero también muestra que la empresa no puede utilizar plenamente los recursos financieros. efecto de apalancamiento de los pasivos. \x0d\II. Índice de capacidad operativa\x0d\La capacidad operativa se mide principalmente por la velocidad de rotación de los activos. En términos generales, cuanto más rápida sea la velocidad de rotación, más eficiente será el uso de los activos y mayor será la capacidad operativa. La tasa de rotación de activos generalmente se expresa mediante la tasa de rotación y el período de rotación (número de días de rotación). \x0d\La fórmula de cálculo es:\x0d\Tasa de rotación (número de rotaciones) = cantidad de facturación/saldo promedio de activos\x0d\Período de rotación (número de días de facturación) = número de días en el período de cálculo/número de rotaciones = saldo promedio de activos * número de días en el período de cálculo/monto de facturación \x0d\Tres. Índice de rentabilidad\x0d\x0d\Margen de beneficio operativo = beneficio operativo/ingresos operativos × 100%\x0d\ x0d\Cuanto mayor sea el indicador, mayor será la competitividad del mercado, mayor será el potencial de desarrollo y mayor será la rentabilidad\x0d\Cost Tasa de beneficio = beneficio total/coste total × 100% \ Rendimiento de los activos = beneficio total antes de intereses e impuestos / activos totales promedio × 100%\x0d\Beneficio total antes de intereses e impuestos = beneficio total + gastos por intereses\x0d. Muestra que cuanto mejor sea la eficiencia de utilización de los activos de la empresa, mayor será la rentabilidad de toda la empresa \ x0d \ x0d \ Rendimiento sobre los activos netos = beneficio neto / activos netos promedio × 100% \ x0d \ x0d \ Generalmente se cree que cuanto mayor sea el rendimiento de los activos netos, mayor será la capacidad de la empresa para obtener ingresos de su propio capital, mejor será su eficiencia operativa y mayor será el grado de protección para los inversores y acreedores corporativos. X0d\\x0d\fórmula de cálculo\ Esto muestra que los ingresos de la empresa han aumentado este año. Tasa de preservación y apreciación del capital \x0d\ = Capital total de los propietarios al final del año después de deducir factores objetivos / Capital total de los propietarios al comienzo del año × 100% \ x0d \ x0d \ En términos generales, cuanto mayor es la preservación del capital y la tasa de apreciación, cuanto mejor sea el estado de preservación del capital de la empresa, más rápido crecerá el capital del propietario; más segura será la deuda del acreedor. Este indicador generalmente debe ser mayor que 100% \ x0d \ x0d \Tasa de crecimiento de activos totales = Crecimiento de activos totales este año/Activos totales a principios de año × 100% \ Rápido;\x0d\2Al analizar, es necesario preste atención a la relación entre la calidad y la cantidad de la expansión de la escala de activos, así como a las capacidades de desarrollo posteriores de la empresa, y evite la expansión ciega. \x0d\\x0d\Tasa de crecimiento del beneficio operativo = Crecimiento del beneficio operativo de este año / Beneficio operativo total del año pasado × 100%\x0d\ \x0d\ Crecimiento del beneficio operativo de este año = Beneficio operativo total de este año - Beneficio operativo total del año pasado\x0d \5, Análisis integral de indicadores \x0d\ El sistema integral de indicadores financieros debe tener tres elementos básicos: elementos indicadores completos y apropiados; coincidencia funcional de indicadores primarios y secundarios y satisfacción de las necesidades de información de múltiples partes;
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• Patente de cartera empresarialProceso de registro Consulta de marca comercial (dentro de 2 días) → Preparar los documentos de solicitud (dentro de 3 días) → Enviar solicitud (dentro de 2 días) → Pagar la tarifa de registro de marca → Revisión del formulario de marca comercial (1 mes) → Emisión de aviso de aceptación de marca → Examen de fondo de marca (12 meses) → Anuncio de marca (3 meses) → Emisión de certificado de marca. (La nueva Ley de Marcas entró en vigor el 1 de mayo de 2014 y el período de revisión sustantiva de marcas es de 9 meses). 1. Consulta de marcas. La consulta de marca se refiere a la investigación de si la marca registrada por el solicitante de registro de marca o su agente es igual o similar a la marca con derechos anteriores antes de solicitar el registro. Aquí se presentan las siguientes situaciones: 1. Para palabras que carecen de carácter distintivo o cuyo uso está prohibido por la ley de marcas, es imposible juzgar si la solicitud de registro puede aprobarse mediante consulta 2. Si es la misma o similar marca que la solicitud anterior; aún no se ha ingresado durante la consulta. Si no se utiliza la base de datos de la Oficina de Marcas, los resultados de la consulta no se reflejarán debido a dos marcas similares. 3. Si el informe de consulta proporciona varias marcas potencialmente similares, el agente solo hará una; análisis basado en estándares de revisión generales y experiencia, y su opinión será solo como referencia, no representa las opiniones de examen de la oficina de marcas 4. Para marcas combinadas, si solo se consulta una parte de la marca (como chino o inglés); , pero otras partes de la marca registrada real (como los gráficos) son idénticas o similares a las marcas registradas de otros. Se rechazará la marca completa 5. El cliente solo proporcionó el nombre de la marca durante la búsqueda, pero las diferencias en; Las fuentes, colores, estructuras o disposiciones en el borrador del diseño de la marca proporcionado durante la solicitud real también harán que los resultados de la búsqueda no reflejen completamente lo mismo o en un grado similar. (1) Las personas físicas que soliciten el registro de una marca deberán presentar los siguientes documentos de solicitud: 1. Solicitud de registro de marca firmada por el solicitante. 2. Hay 6 patrones de marcas registradas (1 en el reverso del formulario de solicitud, envíe 5), los patrones son claros y el largo y el ancho no son menos de 5 cm ni más de 10 cm. Si se especifica un color, adjunte una muestra de color, cruce el color 5 y adjunte 1 patrón en blanco y negro. 3. Presentar un poder de agencia de marcas. (No es necesario si lo maneja usted mismo) 4. Copia de la tarjeta de identificación y la licencia comercial de un hogar industrial y comercial individual (2) Si solicita el registro de marca en nombre de una persona jurídica u otra organización, se deben presentar los siguientes documentos de solicitud: 1. Solicitud de registro de marca sellada con el sello oficial; Sello del solicitante. 2. Los 6 patrones de marcas (1 en el reverso del formulario de solicitud, 5 en el momento de la presentación) deben ser claros y el largo y el ancho no deben ser inferiores a 5 cm ni superiores a 10 cm. Si se especifica el color, se pega 1 pieza de patrón de color, se cruzan 5 piezas de patrón de color y se adjunta 1 pieza de patrón en blanco y negro. 3. Una copia del certificado de calificación del solicitante (generalmente una copia de la licencia comercial, tenga en cuenta que es una copia y no el original) 4. Un poder de la agencia de marcas estampado con el sello oficial del solicitante. 5. Si la marca solicitada para el registro es un retrato de una persona, se debe adjuntar una declaración notarial de que el propietario del retrato acepta utilizar el retrato para el registro de la marca. La Oficina de Marcas tarda aproximadamente 1 mes en emitir un aviso de aceptación; el período de anuncio preliminar es de 3 meses y aproximadamente 1 año para completar el registro de la marca.
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• ¿Puedo ver los registros del informe de crédito personal del préstamo de la empresa? Sí. Según las consultas de Wisma Finance, los registros crediticios de los préstamos corporativos se almacenarán en el sistema de informes crediticios, incluidos los registros crediticios personales de personas jurídicas, informes crediticios corporativos, historial de préstamos y otra información. Los bancos u otras instituciones financieras consultarán estos registros crediticios al realizar aprobaciones de crédito para evaluar el perfil crediticio y el nivel de riesgo del prestatario.
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• ¿Cuál es el origen y la historia del desarrollo del whisky (2)El documento escocés "Libro de Hacienda" del año 1494 d.C. registra la historia de la destilación del whisky escocés. En el siglo XIX, la llegada de los alambiques continuos en Inglaterra permitió que el whisky escocés entrara en producción comercial. Después de 1700 d.C., los inmigrantes irlandeses y escoceses que vivían en Pensilvania y Maryland en los Estados Unidos comenzaron a establecer allí talleres familiares de elaboración de cerveza para destilar whisky. A medida que los estadounidenses se trasladaron hacia el oeste, inmigrantes de Europa continental llegaron al condado de Bourbon, Kentucky, en 1789 y comenzaron a destilar whisky. Este whisky, más tarde llamado "Kentucky Bourbon", se convirtió en sinónimo del whisky americano por su excelente calidad y estilo único. Los inmigrantes europeos trajeron técnicas de destilación a Estados Unidos y Canadá. En 1857, se estableció el taller cervecero familiar Seagram en Ontario, Canadá, para producir whisky. ¿1920, Sam? Bronfman se hizo cargo de Seagram Company y fundó Seagram Corporation. Utiliza abundantes materias primas de cereales locales y recursos de agua dulce para elaborar whisky de alta calidad, que se vende en todo el mundo. Hoy en día, el whisky canadiense se ha convertido en un licor base importante para mezclar vinos en el mundo debido a su cuerpo ligero. En la segunda mitad del siglo XIX, bajo la influencia de la tecnología de destilación occidental, Japón comenzó a importar vino crudo para mezclarlo con whisky. En 1933, el fundador de Suntory, Shinjiro, comenzó a establecer la primera fábrica de whisky de malta en Yamazaki, un suburbio de Kioto. Desde entonces, el whisky japonés se ha desarrollado gradualmente y se ha convertido en una de las bebidas a granel de China. El whisky no sólo tiene una larga historia de elaboración y una excelente tecnología de elaboración, sino que también tiene una gran producción y un mercado próspero. Muy popular entre los consumidores. Es uno de los destilados más famosos del mundo y una de las bebidas monodosis más vendidas en los bares. La historia del whisky: la historia de Irlanda y Escocia La destilería Bushmill está ubicada en Antrim, en la costa norte de Irlanda, a solo 17 millas de la península Kindred de Escocia. De hecho, el origen del whisky escocés es Camp Belton, que está más cerca de Bushmills que de la destilería de Ella Island. Cuenta la leyenda que existe un largo puente submarino entre Irlanda y las Hébridas escocesas. El enorme dique de basalto en la costa del Ulster, a sólo dos millas de Bushkill, es el punto más al sur del puente. Esta leyenda parece confirmar la conexión histórica entre Irlanda y Escocia y, por supuesto, también se refleja en el whisky. Los monjes irlandeses aprendieron a destilar cerveza y vino durante las peregrinaciones a los países mediterráneos en el siglo XII. Aunque inicialmente la destilación se limitaba a usos medicinales, eso no impedía sus funciones "recreativas". El conocimiento de la destilación que poseían estos monjes formó la base común del whisky irlandés y escocés. La aristocracia irlandesa del siglo XVIII prefería el coñac francés, mientras que el whisky irlandés se consideraba de baja calidad. Pero pronto, al whisky irlandés se le dio esa distinción urbano-rural. El vino que bebían los agricultores se llamaba Poitin (whisky de baja calidad elaborado de forma privada), mientras que el vino que bebían los habitantes de la ciudad se llamaba Eaux-de-vie (agua de vida francesa). Los whiskies urbanos también se aromatizan con algunas hierbas y plantas, una práctica popular incluso en París. A finales del siglo XVIII, se estimaba que había 2.000 destilerías de whisky en Irlanda. En 1779, el gobierno introdujo una nueva ley que imponía un impuesto a todos los cerveceros. La tasa impositiva era baja al principio, por lo que no hubo mucha diferencia. Pero para el segundo año, cuando las cosas estaban mejorando, esos pequeños fabricantes de whisky se vieron afectados. Una cuarta parte de las destilerías irlandesas han cerrado o han pasado a la clandestinidad. A finales del siglo XVIII, sólo quedaba el 15% de las destilerías de Irlanda. El círculo vicioso de los impuestos ha afectado enormemente a la industria del whisky irlandés. El resultado directo de esta política es que la producción de whisky se concentra en manos de unos pocos fabricantes. En 1823, toda la industria del whisky estaba concentrada en manos de unos pocos grandes destiladores, como John Jameson y John Ball en Dublín. Es difícil imaginar que el whisky de marihuana producido en Irlanda a principios del siglo XIX pueda ser más popular y respetado que su primo escocés. Sin embargo, varios factores han impedido que el whisky irlandés ocupe una posición dominante. El funcionario fiscal irlandés Eneas Coffey perfeccionó y patentó la columna de destilación. Los irlandeses creían que esto todavía producía whisky de calidad inferior y no era digno de juicio. Sin embargo, los colegas de Scotch en las Tierras Bajas fueron los primeros en utilizar esta nueva tecnología. Pronto probaron los beneficios de la producción en masa y exportaron whisky mezclado a todo el mundo. La "Gran Hambruna" en Irlanda de 1945 a 1948 redujo drásticamente la población rural de Irlanda en un 10%, y el grano utilizado para hacer whisky también disminuyó significativamente. La Primera Guerra Mundial supuso la muerte del whisky irlandés.
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• ¿Qué es un aprendiz de gestión? Management trainee (becario de gestión) es un término extranjero. Es un proyecto especial en empresas extranjeras con el objetivo principal de "cultivar a los futuros líderes de la empresa". Por ejemplo, la contratación en el campus de los cuatro principales bancos extranjeros se divide en tres canales: pasantes, personal y MT 1. ¿Por qué las empresas contratan aprendices de gestión? Hablando de aprendices de gestión, primero hay que hablar del sistema de gestión y promoción del talento. ¿Qué tipo de talento es el talento? ¿Qué tipo de personas deberían ser promovidas? ¿Qué tipo de talento puede gestionar una empresa multinacional? Creo que estas cuestiones tienen que empezar con el crecimiento de los talentos. Las investigaciones en recursos humanos muestran que el crecimiento de un talento no depende de cuántas experiencias haya tenido, sino de cuántos desafíos haya experimentado en esas experiencias. Como se muestra en la siguiente figura, el número de negocios realizados solo representa el 65.438+0% del crecimiento de capacidad, mientras que otras experiencias, como liderar equipos (65.438+03%), resolución innovadora de problemas (65.438+04%), formular estrategias departamentales (65.438+03%), etc. InBev tiene un dicho sobre los desafíos que deben atravesar los talentos: Las personas excelentes, a quienes se les permite crecer dentro de su espacio de talento y recibir la compensación correspondiente, son los activos más valiosos de nuestra empresa. PACE aquí no se refiere a ritmo o velocidad, sino que es la abreviatura de cuatro palabras:? ¿Desafiar los roles de las personas? ¿Misión de desafío? ¿Desafiando un rol empresarial? Desafiando el papel de experto, aquí hay cuatro desafíos que debe superar un líder empresarial exitoso. El rol de persona de desafío se refiere al desafío de la gestión y coordinación del equipo; la tarea de desafío se refiere al desafío de albergar y administrar proyectos y tareas a gran escala; el rol común de desafío se refiere al desafío de experimentar y participar en operaciones comerciales, en- comprensión profunda del mercado y comprensión de los clientes; y los roles ChallengeExpertise se refieren al desafío de comprender el conocimiento profesional y familiarizarse con la experiencia profesional. Por lo tanto, en el futuro, un gerente de negocios exitoso, o talento, deberá experimentar estos cuatro desafíos tanto como sea posible en su trabajo. El objetivo del programa de formación en gestión es formar a los futuros directivos de la empresa, por lo que al inicio del diseño del programa, la mayoría organizó rotaciones internas entre departamentos, formación en liderazgo, formación en cultura corporativa, etc., para que los futuros líderes. A grandes rasgos, se pueden afrontar cuatro retos para proporcionar a los aprendices de gestión la formación suficiente para convertirse en altos directivos de la empresa en un plazo de 10 a 15 años. 2. ¿Cómo se diseña un programa típico de formación en gestión? Un programa típico de formación en gestión suele constar de dos partes: formación y práctica. La parte de formación incluye generalmente formación en liderazgo, formación en cultura corporativa y formación empresarial. La parte práctica se organizará en los departamentos principales de la empresa y los estudiantes estarán expuestos a todos los aspectos de las operaciones de la empresa en forma de rotaciones entre departamentos. Por lo tanto, al juzgar si un programa de pasantías es adecuado para ellos, generalmente se pueden examinar los siguientes factores: 1. Si la empresa tiene un plan de proyecto de capacitación completo; 2. Si existe un plan de seguimiento razonable para garantizar el crecimiento continuo de los alumnos después del período de capacitación; 3. Si existen oportunidades para la capacitación por rotación entre departamentos; la empresa puede ofrecer formación en el futuro previsible Proporcionar suficientes puestos de alta dirección en el futuro 5. ¿Está en consonancia con la cultura de la empresa? En resumen, ¿le gusta el ambiente de la empresa? 6. ¿El lugar y la intensidad del trabajo satisfacen sus necesidades? 7. ¿Está satisfecho con el salario y los beneficios? Para darle una impresión básica del programa de capacitación, tomemos el programa de capacitación en administración global de InBev como ejemplo para presentar el programa de capacitación en administración. En InBev, el proyecto completo dura tres años y se puede dividir aproximadamente en cuatro partes: dos semanas de introducción global, cuatro meses de capacitación in situ, un mes de capacitación en la sede, cinco meses de asignación in situ y los dos restantes. años de formación en el puesto de trabajo. A continuación se presenta una breve introducción al contenido de cada parte. Introducción global (2 semanas) Me gusta resumir el programa de formación en gestión como “visión global, experiencia de base”. En mi opinión, la perspectiva global incluye dos aspectos. En primer lugar, al considerar los problemas, puedo partir de la situación general, utilizar el mundo como escenario, pensar en grande y soñar en grande, en segundo lugar, tener una comprensión general de los hábitos de pensamiento y estilos de vida de las personas en varios países y comunicarme sin problemas; colegas de todo el mundo. La introducción global inicial del proyecto tiene este propósito, para que cada estudiante pueda obtener la mejor oportunidad para una perspectiva global. La conferencia de prensa global de InBev se llevó a cabo en Lovaina, una hermosa ciudad de Bélgica. * * * 94 aprendices de gestión participaron en la formación. Sus ciudades de origen están en todo el mundo, incluidos Brasil, Corea del Sur, Rusia, Canadá, Argentina y Francia... Durante las dos semanas de formación, estudiamos la historia de la empresa, conocimos la situación actual de la empresa y cenamos junto con nuestros colegas de todo el mundo, fiesta juntos; Lucha junto con la expansión al aire libre. Después de la introducción global, la capacitación in situ (4 meses) tendrá una duración de 4 meses, incluidos dos meses de visitas de producción y dos meses de visitas de ventas. El propósito es permitir a los estudiantes comprender las operaciones básicas de toda la industria, obtener experiencia práctica de primera mano y comprender completamente la descripción general de toda la industria. (Actualmente en esta etapa) Visita a la sede (3 semanas) Luego de conocer las operaciones de varias bodegas locales, vivirás una pasantía de un mes en la sede, donde podrás tener un conocimiento general de las finanzas, recursos humanos, asuntos legales, fusiones y adquisiciones, etc. Cómo el departamento apoya las operaciones reales de la bodega. Trabajo de campo (5 meses) Cabe decir que la formación de los primeros 5 meses sigue siendo un proceso de acumulación de conocimientos. Desde la asignación in situ, los alumnos pueden elegir la dirección de producción o ventas y experimentar experiencia laboral de primera línea. El primer trabajo (12-18 meses) tiene experiencia laboral de primera línea, y luego el aprendiz participará en las operaciones de la empresa como gerente junior. Después de trabajar durante 12 a 18 meses, los alumnos pueden tener una comprensión integral del trabajo y luego comenzar a postularse para el siguiente trabajo.
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• ¿Cuál es el software de gestión ERP más utilizado para las empresas? Es un sistema de gestión empresarial con contabilidad de gestión como núcleo, que puede proporcionar información en tiempo real entre regiones, departamentos e incluso empresas. En otras palabras, ERP obtendrá los pedidos de los clientes, completará el procesamiento y la entrega y, finalmente, recibirá el pago de los clientes. Integre todos los recursos, planifique adquisiciones, producción, costos, inventario, distribución, transporte, finanzas y recursos humanos para lograr la mejor combinación de recursos y obtener los mejores beneficios. Se refiere a una plataforma de gestión que se basa en tecnología de la información y utiliza ideas de gestión sistemáticas para proporcionar métodos operativos de toma de decisiones para los empleados y los responsables de la toma de decisiones corporativas. El sistema ERP integra tecnología de la información e ideas de gestión avanzadas y se ha convertido en el modelo operativo de las empresas modernas. Refleja los requisitos de la época para que las empresas asignen racionalmente recursos y creen riqueza social al máximo, y se ha convertido en la piedra angular de la supervivencia. y desarrollo de las empresas en la era de la información. Gartner Group propone que los estándares funcionales de ERP incluyan cuatro aspectos: 1. Las funciones integradas más allá de MRPII incluyen gestión de calidad; gestión de operaciones de procesos; gestión de datos de productos y gestión de almacenes; 2. Soporte para entornos de fabricación de modo mixto, incluido el soporte para entornos de fabricación discretos y de procesos; la capacidad de combinar procesos comerciales y aplicaciones internacionales basadas en modelos comerciales orientados a objetos. 3. Apoyar capacidades de monitoreo dinámico para mejorar el desempeño comercial, incluidos métodos de control e ingeniería en toda la empresa, capacidades de soporte de decisiones y capacidades gráficas para producción y análisis; 4. Soportar un entorno informático cliente/servidor abierto, incluida la arquitectura cliente/servidor; ingeniería de diseño asistida por ordenador (CASE), consulta de bases de datos relacionales con sistemas de ingeniería integrados internos, sistemas empresariales; Adquisición de Datos e Integración Externa (EDI). ERP va más allá del MRP II. Básicamente, el ERP todavía se basa en el MRP II, pero supera al MRP II tradicional en términos de funcionalidad y tecnología. Es una planificación de recursos empresariales impulsada por el cliente, basada en el tiempo y orientada a la cadena de suministro. Entonces su definición se puede dar desde tres niveles: concepto de gestión, producto software y sistema de gestión: 1. Es un conjunto de estándares de sistemas de gestión empresarial propuestos por el famoso grupo estadounidense de consultoría y evaluación de tecnología informática Garter Group Inc. Su esencia se basa en la idea de gestión de la cadena de suministro de MRP II ("Planificación de recursos de fabricación"); Es una aplicación integral para clientes / productos de software de logros de la industria de la información, como sistemas de servidores, estructuras de bases de datos relacionales, tecnología orientada a objetos, interfaces gráficas de usuario, lenguajes de cuarta generación (4GL) y comunicaciones de red. , y toma las ideas de gestión de ERP como su alma; 3. Es un sistema de gestión de recursos empresariales que integra conceptos de gestión empresarial, procesos comerciales, datos básicos, recursos humanos y materiales, y software y hardware informático. Es una nueva generación de sistema integrado de información de gestión desarrollado a partir de MRP (planificación de recursos materiales). Amplía las funciones de MRP y su idea central es la gestión de la cadena de suministro. Salta de los límites empresariales tradicionales y optimiza los recursos empresariales desde el alcance de la cadena de suministro. Es una nueva generación de sistema de información basado en la era de la economía de redes. Desempeña un papel obvio en la mejora de los procesos comerciales y la mejora de la competitividad central de las empresas. El ERP comenzó a aparecer a principios de los años 1980. Desde la década de 1990, productos ERP de renombre internacional, como SAP y Oracle, han entrado en China y se han expandido rápidamente. Luego, aparecieron algunos de los primeros productos ERP en China, como Tianzhi ERP, Case ERP, Lima ERP, Hejia ERP, Brocade ERP, etc. Las características y contenidos centrales del sistema ERP incluyen:? 6. Los sistemas de aplicaciones comerciales necesarios para la gestión interna de las empresas se refieren principalmente a módulos básicos como finanzas, logística y recursos humanos. ? 6.1 El sistema de gestión logística adopta la idea de gestión MRP de la industria manufacturera; FMIS implementa eficazmente métodos básicos de gestión financiera, como la gestión presupuestaria, la evaluación empresarial, la contabilidad de gestión y el método de agregación de costos ABC. El sistema de gestión de recursos humanos también integra conceptos avanzados en diseño de estructuras organizativas, gestión de puestos, sistema salarial, desarrollo de recursos humanos y otros aspectos. ? El sistema 6?1ERP es un sistema altamente integrado y aplicado a toda la empresa. Los datos se comparten en gran medida entre los sistemas empresariales y todos los datos de origen solo deben ingresarse en un determinado sistema una vez, lo que garantiza la coherencia de los datos. ? 6?1 Se han optimizado los procesos internos de negocio y de gestión de la empresa, y se han automatizado los principales procesos de negocio. ? 6?1 adopta la última tecnología y arquitectura informática: B/S, arquitectura de Internet e interfaz WINDOWS. Siempre que pueda comunicarse, puede ingresar fácilmente al sistema. ? 6?1 es integrado, avanzado, unificado, completo y abierto. Específicamente, la relación entre ERP y los recursos empresariales, el papel de ERP y el desarrollo de la tecnología de la información se puede expresar como: 1. Recursos empresariales y talleres de ERP, líneas de producción, equipos de procesamiento, equipos de prueba, herramientas de transporte, etc. Son todos los recursos de hardware de la empresa, y los recursos humanos, la gestión, la reputación, las capacidades financieras, la estructura organizativa y el entusiasmo de los empleados son todos los recursos de software de la empresa. En el desarrollo empresarial de una empresa, estos recursos interactúan entre sí para formar la base para que la empresa lleve a cabo actividades de producción, complete los pedidos de los clientes, cree riqueza social y obtenga valor corporativo, lo que refleja la posición de la empresa en el desarrollo competitivo. Los objetos de gestión del sistema ERP son los recursos y factores de producción anteriores. Mediante el uso de ERP, el proceso de producción de la empresa puede completar los pedidos de los clientes de manera oportuna y de alta calidad, aprovechar al máximo el papel de estos recursos y tomar decisiones para ajustar los recursos en función de los pedidos de los clientes y las condiciones de producción.
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• ¿Qué patentes tiene el colchón Iris? Iris tiene cuatro "patentes + certificaciones", a saber, la patente de protección central de espalda de primera generación, la patente de protección central de espalda de segunda generación, el diseño antialérgico y el diseño de resorte envuelto. Cuando se usa en colchones, no solo puede brindar suficiente soporte para el cuerpo humano, reducir la presión sobre los hombros y las caderas, sino que también brinda un soporte adecuado para las partes hundidas del cuerpo humano, como la cintura. un ambiente para dormir seguro y cómodo y garantiza un uso prolongado del colchón. No se deformará fácilmente más adelante.
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• ¿Qué significa obtener una patente? Los derechos de patente son un tipo de propiedad intelectual y son los derechos exclusivos del inventor o su cesionario para implementar una invención específica dentro de un período de tiempo determinado. Los derechos de patente tienen las siguientes características legales: (1) Exclusividad. La llamada exclusividad también se llama monopolio o exclusividad. El derecho de patente es un derecho exclusivo otorgado por el departamento gubernamental competente al inventor o solicitante con base en la solicitud y considera que la invención cumple con las condiciones estipuladas en la ley de patentes y la otorga el solicitante o su cesionario legal. Pertenece exclusivamente al titular de la patente, y el titular de la patente tiene derecho a poseer, utilizar, beneficiarse y disponer del objeto de la patente (es decir, invención y creación). (2) Puntualidad. El llamado carácter temporal de los derechos de patente significa que los derechos de patente tienen un período de tiempo determinado, es decir, el período de protección estipulado por la ley. El artículo 42 de la Ley de Patentes de mi país estipula: "La duración de los derechos de patente de invención es de 20 años y la duración de los derechos de patente de modelo de utilidad y diseño es de 10 años, ambos calculados a partir de la fecha de solicitud. (3) Es regional". La llamada regionalidad se refiere a la limitación espacial de los derechos de patente. Significa que una patente otorgada y protegida por un país o región solo es válida dentro de ese país o región y no tiene ningún efecto legal en otros países y regiones, y sus derechos de patente no son reconocidos ni protegidos.
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• El proceso de Meituan Takeout1. Busque y descargue la aplicación Meituan Takeout Merchant Edition en los principales mercados de aplicaciones móviles para descargarla e instalarla. 2. Abra la aplicación Meituan Takeaway Merchant, haga clic en #comprar# en la esquina superior derecha para el registro básico, complete su número de teléfono móvil y configure la información de su cuenta de inicio de sesión. Después de completar el registro básico, saltará automáticamente a Meituan Takeout. Página #我要开#, detalles Después de leer las indicaciones de la página, haga clic en #Estoy listo# a continuación; si ya ha creado un registro básico, puede iniciar sesión directamente. Después de iniciar sesión, haga clic en #新tienda# en la parte inferior. 3. Antes de cargar información, debe completar el nombre de la tienda y la categoría comercial real. La entrega de comida a domicilio en Meituan cubre una variedad de categorías. Después de la confirmación, haga clic en #Abrir tienda#. 4. Siga las instrucciones de la página y cargue los cupones con fotografías requeridos por la tienda de comida para llevar de Meituan. ① Información de la tienda - ② Información de calificación - ③ Información de pago - ④ Cómo registrarse como comerciante de comida para llevar de Meituan autenticado con nombre real (pasos del proceso de registro de Meituan) Recordatorio: ① Debe tomar las fotografías requeridas según sea necesario para evitar ser rechazado debido a la imagen problemas. (2) Se dará prioridad a la fotografía original y, si es una copia, deberá estar sellada con un sello oficial; la información del texto en todas las fotografías de identificación debe ser claramente visible y la fotografía de identificación debe mostrar el rostro y los brazos. del titular. ③ Los comerciantes que cooperan con Meituan Waimai deben completar la autenticación de nombre real. Después de la autenticación, disfrutarán de beneficios como revisión prioritaria, servicio prioritario y prioridad en la apertura de tiendas. 5. Después de completar el envío de datos y la autenticación del nombre real, el personal de Meituan los revisará dentro de 1 a 3 días hábiles y los resultados se enviarán al teléfono móvil del contacto en forma de mensajes de texto, así que estad atentos.
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• ¿Qué es la prenda de patente? La llamada prenda de derecho de patente significa que el deudor o un tercero utiliza el derecho de patente para garantizar el cumplimiento de su deuda. Cuando el deudor no cumple con la deuda, el acreedor tiene derecho a recibir. prioridad procedente del descuento, subasta o venta del derecho de patente. En pocas palabras, las patentes pueden utilizarse como garantía para deudas y la tecnología patentada se compromete ante los acreedores, lo que refleja el reconocimiento popular del valor de las patentes.
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• Introducción a Ren Luquan. Ren Luquan, varón, nacionalidad Han, nació el 20 de octubre de 1944 en Tongshan, Jiangsu. Se graduó de la Universidad Tecnológica de Jilin con especialización en tractores en 1967 y recibió una maestría en ingeniería de la Universidad Tecnológica de Jilin en 1981. Permaneció en la escuela para enseñar. Fue nombrado profesor en 1991 y elegido director de doctorado en 1993. Se desempeñó sucesivamente como decano de la Facultad de Maquinaria Agrícola, director del departamento de investigación científica, vicepresidente y secretario del comité del partido de la Universidad Tecnológica de Jilin. En 2000, se desempeñó como vicepresidente de la Universidad de Jilin después de la fusión de los cinco. escuelas. Actualmente es subdirector del Comité Académico de la Universidad de Jilin, subdirector del Comité Académico de la Universidad de Jilin y director del Comité Académico del Laboratorio Clave de Tecnología Biónica de Maquinaria Terrestre de la Universidad de Jilin. Actualmente se desempeña como vicepresidente de la Sociedad Asiática de Ingeniería Agrícola (AAAE), representante nacional de la Sociedad Internacional de Sistemas de Vehículos Terrestres (ISTVS) en China, miembro del Comité de Ciencia y Tecnología del Ministerio de Educación, el viceministro del Primer Departamento de Ingeniería, vicepresidente de la Sociedad China de Maquinaria Agrícola y presidente de la rama de sistemas de maquinaria terrestre, director ejecutivo de la Sociedad China de Estadísticas de Campo, presidente de la Sociedad de Maquinaria Agrícola de Jilin, vicepresidente de la Sociedad de Ingeniería Agrícola de Jilin. , vicepresidente de la Sociedad de Ingeniería Militar de Jilin, vicepresidente de la Asociación de Desarrollo de la Industria Ecológica de Jilin, Comité Provincial de Jilin. Al mismo tiempo se desempeña como editor jefe del "Journal of Biomedical Engineering", editor jefe del "Journal of Jilin University (Engineering Edition)", editor adjunto del "Journal of Agriculture Machinery" y subdirector del consejo editorial del "Journal of Ingeniería Agrícola". Ha estado involucrado en la investigación de ingeniería y ciencias biónicas durante mucho tiempo y ha presidido más de 20 proyectos de investigación científica cooperativa nacionales e internacionales. Es un líder nacional en ingeniería de mecanización agrícola y candidato a doctorado en ciencia e ingeniería biónicas en la Universidad de Jilin. En la ciencia biónica, se descubrieron las características de la desorción biológica y la reducción de arrastre, y se propuso una teoría integral de desorción y reducción de arrastre y una teoría biológica no suave basada en la morfología biológica, la flexibilidad, la electroósmosis, la configuración y la composición, abriendo la maquinaria agrícola y Maquinaria terrestre dirección de diseño biónico. En términos de ingeniería biónica, hemos establecido pautas de diseño biónico para maquinaria agrícola y maquinaria terrestre, hemos inventado muchas tecnologías biónicas de desorción y reducción de arrastre que son diferentes de los conceptos tradicionales, las hemos promovido en muchos campos de la ingeniería en medios distintos del suelo y hemos llevado a cabo autolimpiante, resistente al desgaste, antifatiga, reducción de ruido y otras investigaciones biónicas acopladas, y desarrolló una variedad de productos biónicos como tableros de arado antiadherentes, rodillos de presión antiadherentes, pistones antifricción, rodillos resistentes al desgaste, broca, etc. Como primer ganador, ganó 9 premios provinciales y ministeriales de segunda clase, incluido 1 premio nacional de invención tecnológica de segunda clase, 3 premios nacionales de logros docentes de segunda clase y 3 premios provinciales y ministeriales de primera clase solicitados y autorizados a nivel nacional; y patentes de invención extranjeras 31 proyectos, 17 transferidos e implementados; ha publicado 2 libros y más de 300 artículos académicos. Se formaron 36 personas doctorales (postdoctorales) interdisciplinarias, 15 de las cuales fueron seleccionadas como supervisores de doctorado. Ha sido calificado muchas veces como un experto joven y de mediana edad a nivel nacional con contribuciones sobresalientes, y ganó el Premio a la Contribución al Desarrollo de Maquinaria Agrícola de China, el Premio a la Contribución Especial para la Revitalización de la Antigua Base Industrial del Noreste y la Medalla Nacional del Trabajo del Primero de Mayo. . En 2007, fue elegido académico de la Academia de Ciencias de China.
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Las empresas deben responder a la incertidumbre del mercado externo con la certeza de sus modelos de negocios y la certeza de sus mecanismos operativos internos. Puede valer la pena estudiar cómo las cadenas de farmacias responden a los cambios ambientales y logran tal crecimiento. En el pasado, el modelo de desarrollo de las cadenas de farmacias era la expansión a gran escala, pero con el desarrollo de la industria, el punto de equilibrio mejora constantemente. Debido a factores como la epidemia, muchas cadenas de farmacias han fijado su período de equilibrio en 2 años, mientras que el período más corto anterior era de sólo 6 meses. La expansión externa debe continuar, pero debe cambiar el enfoque extensivo del pasado hacia una expansión de alta calidad y centrarse en el crecimiento endógeno a través de una gestión refinada. Arterial Network espera comprender los secretos de las cadenas de farmacias que mantienen un alto crecimiento desde las tres dimensiones de "personas", "bienes" y "campo" profundizando en los informes semestrales de seis cadenas de farmacias y qué tipo de socios necesitan las cadenas de farmacias. ahora. "Personas": las operaciones refinadas proporcionan información sobre la demanda potencial. "Antes existía la opinión de que la industria minorista farmacéutica no le teme a Internet porque los clientes necesitan servicios al comprar medicamentos. Pero en los últimos años ha aumentado el desarrollo del comercio electrónico farmacéutico. y los servicios prestados han superado con creces la imaginación. Si la industria minorista farmacéutica tradicional no cambia, el resultado es evidente”, dijo a Arterial.com un experto de la industria. En el sentido de la reforma, las seis cadenas de farmacias que figuran en la lista destacan un punto: las operaciones del sector privado. Con los efectos marginales decrecientes de la expansión de Internet, el dividendo del tráfico está desapareciendo y hay una falta de tráfico tanto fuera de línea como en línea. La calidad del desarrollo futuro no depende del tráfico, sino de la cantidad de "retención". El importe de la "retención" es de dominio privado. ■Construir un sistema de membresía segmentado Para las cadenas de farmacias, ya sea que realicen actividades fuera de línea, cooperen con plataformas de terceros o incluso con sus miembros existentes, esencialmente solo pueden considerarse tráfico y no "retención". Las farmacias también necesitan un sistema operativo de dominio privado para actualizarse a la "retención" de dominio privado y convertirse en el motor del desarrollo. Y la membresía es la base de todo. Tomemos como ejemplo los datos del informe semestral de Laobaidian Pharmacy. Al 30 de junio de 2022, el número total de socios era 6.611.000, de los cuales 5,06 millones se incorporaron en el primer semestre del año, y el número de socios activos era 141.800, lo que representa el 6,3% de las ventas de los socios y el 1,9% de los visitantes. . Se puede observar que las operaciones de afiliación se encuentran todavía en una etapa relativamente temprana. El establecimiento del sistema de membresía es un proceso gradual que debe llevarse a cabo en torno a los cuatro escenarios de renovación, retención, acceso y conversión de la membresía. Es necesario innovar la publicidad de membresías en tiendas offline, segmentar comunidades online, intercambiar áreas públicas y privadas y utilizar herramientas digitales para alcanzar y lograr con precisión la conversión offline. Para las cadenas de farmacias, las operaciones de dominio privado significan pasar de las operaciones de productos tradicionales a operaciones de membresía y operaciones de recursos humanos. El dominio privado no sólo se refiere a los miembros, sino que también incluye los activos de datos de los miembros, como retratos de miembros, atributos de la multitud, datos de consumo, características de consumo, etc. Y haga cálculos numéricos precisos en torno a estos datos. Por ejemplo, seis cadenas de farmacias implementaron sistemas de membresía, abrieron centros comerciales en línea y tiendas fuera de línea y diseñaron permisos jerárquicos para los miembros. Basado en herramientas digitales como WeChat corporativo, establezca una conexión entre los miembros y las tiendas y luego opere de manera específica. La escala de membresía de las seis cadenas de farmacias se basa en el informe semestral de la empresa. En las operaciones de dominio privado, el establecimiento de una comunidad es una parte importante. Desempeña el papel de establecer vínculos estrechos con los miembros y explorar el valor. También es el núcleo de la construcción de un circuito cerrado de dominio privado. Los tiempos avanzan. Si simplemente invita a miembros al grupo a publicar información promocional o publicar algunas palabras de marketing irrelevantes, obviamente no es una operación refinada. Una comunidad valiosa necesita organizar un grupo de personas con la misma orientación de valores (necesidades de salud, pasatiempos, etc.). ), conceptos de consumo (sensibilidad al precio, sensibilidad a la promoción, etc.), e incluso sentimientos humanísticos (piedad filial, padre-hijo, etc.), para que los miembros del grupo tengan los mismos objetivos y satisfagan sus necesidades sociales. Sólo así el grupo podrá generar vitalidad y producir una transformación de alta calidad. ■El manejo de enfermedades crónicas se ha convertido en un gran avance. A medida que se intensifica la tendencia al envejecimiento, el número de pacientes con enfermedades crónicas también aumenta año tras año. En los informes semestrales de seis cadenas de farmacias se destacó sin excepción el manejo de enfermedades crónicas. Para las farmacias, la gestión de enfermedades crónicas se ha convertido en un segmento importante que contribuye a los ingresos y también es un área en la que seguiremos esforzándonos en el futuro. Las seis cadenas de farmacias tienen diferentes formas de abordar las enfermedades crónicas y todas apuestan por crear sus propios modelos de atención.
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El título del artículo blando debe ser llamativo. 2. El contenido de los artículos blandos debe ser legible. 3. El contenido de los artículos blandos debe ser interactivo. 4. El diseño de los artículos blandos debe ser hermoso y elegante. 3. Cómo escribir artículos atractivos en Moments Cómo escribir artículos atractivos en Moments Si desea que sus artículos atractivos en Moments atraigan a más personas, debe prestar atención a estos puntos: 1. El título debe ser atractivo. 2. La imagen debe ser hermosa. 3. El contenido debe ser fácil de leer. 4. El tiempo de liberación debe ser apropiado. 5. Preste atención a la comunicación por texto. 6. El contenido compartido debe ser valioso. 7. Responda a los comentarios con prontitud. Los anteriores son mis pensamientos personales, espero que puedan ayudar a todos. En resumen, escribir artículos interesantes en Moments es imprescindible y el contenido atractivo es la clave. Para hacerlo bien, debes escribir según las diferentes características de los clientes. Sólo así la comunicación de la marca podrá ser más eficaz. ¿Cómo escribir buenos artículos blandos para atraer lectores? A través de los siguientes tres puntos, podrá escribir mejor artículos interesantes y atractivos. 1: Atraer gente desde el título. Si desea escribir un artículo atractivo y atractivo, debe pensar detenidamente en el título. El título es el primer punto de contacto del artículo. Si el título no es atractivo, los lectores no estarán interesados ​​en leerlo. Por eso hay que entender bien el tema. El título no sólo debe ser atractivo sino también conciso. Los lectores no quieren ver un montón de palabras u oraciones improvisadas. Para que el título sea conciso, debemos evitar el uso de palabras poco comunes o recursos retóricos excesivos. Además, el título debe ser legible, es decir, debe ser fácil de leer y no aburrido. Al escribir títulos, también puedes utilizar algunas técnicas retóricas. Por ejemplo, utilice exageración, personificación, sarcasmo, modo subjuntivo, etc. Estas técnicas retóricas pueden hacer que el título sea más atractivo. 2. Un texto conciso, vívido, interesante, compacto y vívido puede ayudar a atraer la atención de los lectores y hacer que estén dispuestos a dedicarse a su artículo. Para lograr este objetivo, se pueden utilizar lenguaje y expresiones exageradas para resaltar información importante. 3. Utilice un lenguaje exagerado. El lenguaje exagerado puede atraer la atención y hacer que la gente se interese más. Por favor, no te ciñas a la realidad y trata de utilizar algunas expresiones exageradas. ¡Este producto, por ejemplo, es simplemente increíble! ¡Este es un producto que puede hacerte más bella! ¡Este producto puede ayudarte a alcanzar tu peso ideal fácilmente! Jing Ke. com tiene una rica experiencia en marketing de artículos informativos. 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