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• Cómo confirmar los ingresos de exportación de productos básicos de exportaciónEl reconocimiento de los ingresos de exportación de productos básicos de exportación incluye dos aspectos: el momento del registro y el monto del registro. El hecho de que la confirmación sea correcta afectará directamente el ciclo de devolución de impuestos a la exportación y la precisión del cálculo de la devolución de impuestos, lo que tendrá un impacto importante en la gestión de la devolución de impuestos a la exportación. Entre ellos, las regulaciones pertinentes no están unificadas, lo que da lugar a diferentes estándares de reconocimiento de los ingresos de exportación de las empresas. (1) Determinación de los ingresos por ventas en Normas de Contabilidad para Empresas Comerciales De acuerdo con lo establecido en las “Normas de Contabilidad para Empresas Comerciales N° 65438+04-Ingresos”, los ingresos por ventas sólo podrán reconocerse cuando se cumplan las siguientes condiciones: (1) El la empresa ha eliminado los principales riesgos en la propiedad de los bienes y la remuneración se transfiere al comprador; (2) la empresa no conserva los derechos de gestión continua normalmente asociados con la propiedad ni ejerce un control efectivo sobre los bienes vendidos; la cantidad de ingresos puede medirse de manera confiable; (4) los beneficios económicos relevantes que probablemente fluyan hacia la empresa (5) los costos relevantes en los que se ha incurrido o que se incurrirá pueden medirse de manera confiable; Entre las condiciones de reconocimiento anteriores, los artículos 1 y 3 son los más importantes para el reconocimiento de los ingresos por exportaciones. (2) La ley tributaria estipula las condiciones para la realización de los ingresos de productos básicos imponibles; en principio, la ley tributaria no prevé el reconocimiento de los ingresos de productos básicos imponibles, pero proporciona una enumeración y explicación. El "Reglamento Provisional sobre el Impuesto al Valor Agregado" estipula que la realización de los ingresos de exportación de bienes sujetos a impuestos, es decir, el momento en que ocurre la obligación tributaria, se reconoce de acuerdo con el método de liquidación de ventas del contribuyente: (1) método de pago directo para ventas de bienes , independientemente de si la mercancía se envía o no, el conocimiento de embarque se entrega al comprador el día en que se recibe el pago de la venta o se obtiene la prueba de reclamación del pago de la venta. (2) La mercancía se vende utilizando el método; de cobro y aceptación o cobro bancario encomendado, que es el día en que se envía la mercancía y se completan los trámites de cobro (3) ) Las ventas de bienes a crédito y pago a plazos son las fechas de pago estipuladas en el contrato; -venta de bienes es el día en que se envían los bienes; (5) Encomendar a otros contribuyentes la venta de bienes en nombre de otros es el día en que se recibe la lista de ventas de la unidad de envío; (6) El acto de ventas consideradas; de mercancías será la fecha en que se transfieran las mercancías.
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• Cómo estandarizar la producción de transcripciones electrónicas de evidencia verbalEn los últimos años, con la implementación generalizada de transcripciones electrónicas, el trabajo anticorrupción se ha elevado a un nivel más alto, simplificando y facilitando enormemente la investigación. y el procesamiento y otros trabajos de rutina en el proceso de litigio posterior. Sin embargo, debido a la falta de requisitos operativos y especificaciones específicos para la producción de transcripciones electrónicas, los investigadores a menudo no siguen ninguna regla al producir transcripciones electrónicas, lo que lleva a diversos grados de ocultación de pruebas, dañando así la calidad del caso e incluso afectando el resultado final. del caso. En los últimos años, a medida que han mejorado las condiciones materiales y la calidad del personal de los departamentos anticorrupción de las fiscalías populares en varios lugares, han aparecido cada vez más transcripciones electrónicas en la investigación y el manejo de casos anticorrupción. Sin embargo, debido a la falta de requisitos operativos y especificaciones específicos para la producción de transcripciones electrónicas, los investigadores de casos a menudo no siguen ninguna regla al producir transcripciones electrónicas, lo que allana el camino para acusaciones posteriores, dañando así la calidad del caso e incluso afectando la decisión final. éxito o fracaso del caso. El autor analiza brevemente esta cuestión basándose en la práctica de la fiscalía en casos anticorrupción. ■En forma de evidencia verbal, las transcripciones electrónicas tienen ventajas sobresalientes en la estructura de la evidencia, que obviamente es diferente de los delitos violentos como el asesinato y las lesiones investigados por la seguridad pública. En los casos de lucha contra la corrupción, la evidencia verbal representa una proporción considerable de todo el sistema de evidencia. El hecho de que la evidencia verbal pueda recopilarse adecuadamente y verificarse de manera consistente es a menudo un factor clave en el éxito o el fracaso de casos como los "uno a uno". soborno. Por tanto, la importancia de la evidencia verbal es evidente. Hay dos formas de producir evidencia verbal, una es un soporte escrito y la otra es un soporte audiovisual. Entre ellos, hay dos formas de grabación de texto, una es la grabación escrita a mano y la otra es la grabación rápida por computadora. En comparación con el método de transcripción manuscrita más común y primitivo, las transcripciones grabadas por computadora, también conocidas como transcripciones electrónicas, tienen ventajas muy obvias: 1. Las transcripciones electrónicas son claras y ordenadas, el formato de las transcripciones es relativamente fijo y las especificaciones en papel son claras y uniformes, lo que es conveniente para que los sospechosos de delitos o testigos las lean, y también es muy conveniente para que los fiscales y jueces revisen las registros más tarde. 2. Las transcripciones electrónicas facilitan la corrección, modificación y adición oportunas según las declaraciones de sospechosos o testigos. 3. La velocidad de grabación mejora significativamente, lo que mejora efectivamente la eficiencia de la investigación y ahorra tiempo en el manejo de casos. La práctica demuestra que con un poco de entrenamiento, incluso si la escritura es muy lenta, se puede superar con creces la velocidad de los registros escritos a mano. 4. Una vez que el sospechoso o el testigo imprima y firme la transcripción electrónica, es útil mantener la apariencia original de la transcripción. Será muy difícil alterarla sin dejar rastros después. 5. Es conveniente para los investigadores y manejadores de casos en la etapa de litigio posterior extraer, extraer y copiar transcripciones de acuerdo con las necesidades laborales al producir documentos legales, informes y materiales de revisión, lo que puede mejorar en gran medida la eficiencia del manejo de casos de todo el litigio. proceso y acortar el ciclo de tramitación de casos. ■Varios problemas pendientes en la producción de transcripciones electrónicas en la práctica Debido a las ventajas anteriores, las transcripciones electrónicas, como nuevo método de recopilación de pruebas, son favorecidas por cada vez más departamentos anticorrupción. Al mismo tiempo, debido a la falta de requisitos operativos y especificaciones específicos para la producción de transcripciones electrónicas, han comenzado a surgir algunos problemas, específicamente los siguientes: 1. Muchas transcripciones son demasiado similares. Hay una gran cantidad de casos en los que el contenido, la secuencia específica del interrogatorio y las declaraciones escritas del mismo sospechoso de un delito son exactamente los mismos. Por ejemplo, cuando el autor estaba manejando el caso de soborno, malversación de fondos públicos y accidentes de tráfico de Wang Moumou, Wang Moumou enfatizó muchas veces a los fiscales que una transcripción electrónica del interrogatorio producida por investigadores anticorrupción no se registró en el lugar en absoluto. , pero de antemano, los investigadores hicieron preguntas basadas en las transcripciones preparadas en la computadora. Incluso si las respuestas eran diferentes, las transcripciones no las reflejaban. Lo revisamos cuidadosamente y descubrimos que lo que reflejaba era cierto. Aunque los registros de Wang Moumou son diferentes, excepto al final, los registros relacionados con los hechos clave del caso son exactamente los mismos, e incluso los errores tipográficos en el medio son incorrectos. Esto tiene que hacer que la gente cuestione la legalidad de la producción de transcripciones electrónicas y del proceso de interrogatorio. 2. Los testimonios son demasiado consistentes. Las transcripciones de testigos y testigos, incluidos el sospechoso y el sobornador, son casi las mismas excepto por los diferentes nombres de usuario. Aunque las respuestas fueron dadas por dos personas diferentes, parecen como si las hubiera dicho la misma persona. Esta situación es muy común en la práctica, por lo que a menudo escuchamos opiniones de los defensores de que el tribunal no debería aceptar transcripciones electrónicas que sean demasiado consistentes con las pruebas del juicio. 3. Completar la transcripción completa es demasiado simple y tosco. Cuando la investigación de un caso anticorrupción llega a su fin, los investigadores generalmente deben realizar interrogatorios exhaustivos sobre múltiples hechos delictivos sospechosos a lo largo del caso. Sin embargo, en la práctica, las transcripciones electrónicas integrales de muchos casos se han convertido en una simple suma de las confesiones previas de múltiples sospechosos de delitos. Los investigadores a menudo copian y pegan el contenido principal de las transcripciones electrónicas producidas previamente para crear las llamadas transcripciones integrales. Por ejemplo, al manejar el caso de soborno de Li Moumou, se descubrió que Li Moumou era sospechoso de aceptar más de 30 sobornos. La transcripción electrónica completa producida por los investigadores en el período posterior a la investigación tenía casi 40 páginas y alrededor de 30.000 palabras. Sin embargo, el tiempo del interrogatorio reflejado en la transcripción fue inferior a dos horas. Quiero preguntar, responder y recordar. No importa qué tan rápido escriba, puede que no sea posible. Es dudoso que una transcripción electrónica tan completa pueda reflejar la verdadera situación del interrogatorio en ese momento. 4. La transcripción era demasiado clara y limpia y no reflejaba los hechos que había visto la persona interrogada. Al igual que los documentos oficiales, muchas transcripciones electrónicas tienen las firmas y huellas de las manos de sospechosos o testigos de principio a fin. Están impresas de manera hermosa, casi sin escritura a mano, tachaduras ni sellos. Cuando el sospechoso presentó la defensa de que no leyó la transcripción en absoluto y la firmó por necesidad, el fiscal no pudo encontrar más razones de refutación en la transcripción. ■Las razones de los problemas anteriores provienen todas del nivel normativo. En la actualidad, el departamento anticorrupción carece de reglas operativas detalladas y otros documentos normativos para la producción de transcripciones electrónicas, lo que da como resultado que los investigadores no tengan reglas a seguir en la implementación específica y sean muy arbitrarios al producir transcripciones.
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• ¿Cómo hacer un plan anual de promoción de marca? El plan de comunicación anual de la marca es un concepto que da mucho miedo. A menudo lo utilizan los directores encargados de la gestión de la marca como una herramienta para aplicar a los jefes y jefes para el presupuesto del próximo año. empresas de consultoría como pretexto "profesional". Después de una cuidadosa consideración, el plan anual de comunicación de marca parece haberse convertido en sinónimo de "pseudoplan", "pseudoestándar" y "pseudoprofesional", porque el "año" es demasiado largo y el contenido de la "comunicación" es demasiado. muchos directivos consideran que los detalles son una "tarea imposible", o simplemente superficiales: incluso muchos papeles se implementan en detalle. Sin embargo, a pesar de saber que es una pérdida de tiempo, muchas empresas, especialmente las más grandes, todavía hacen un escándalo al final de cada año. ¿Es para seguir la moda y salvar las apariencias? No, el jefe también sabe que si esto se hace con demasiado cuidado, hasta el punto de cuánto dinero se gasta en un determinado canal de televisión cada mes, será simplemente un hermoso juego de números sin ningún significado práctico. Cuando el jefe pide a los empleados del departamento de gestión de marca que hagan esto, es más bien para permitir que los subordinados se preparen psicológicamente con antelación para el negocio del próximo año: ¿De dónde viene el negocio? ¿Cómo alcanzar los objetivos de ventas? ¿Qué problemas deben resolverse para lograr los objetivos de ventas? Para resolver estos problemas, qué tipo de métodos de marketing se deben adoptar para encontrar avances comerciales en EMKT.com.cn es la primera cuestión a considerar al formular el plan de comunicación anual. Durante el próximo año, será imposible que todas las categorías y productos de marca de la empresa crezcan de manera uniforme en todos los canales y en todos los meses. Los gerentes deben aprender a concentrarse en los puntos clave, concentrar su energía y recursos en productos de marca clave y utilizar productos clave para impulsar el negocio de productos periféricos. El "enfoque" es una filosofía empresarial simple y factible, pero a menudo se ignora. Para aumentar las ventas, los gerentes tienden a ser impulsivos y lanzar más productos nuevos y desarrollar más canales nuevos al mismo tiempo. Como resultado, la energía y los recursos se dispersan. Los nuevos productos que deberían recibir apoyo principal no reciben el apoyo adecuado, y los nuevos productos que principalmente se desean cultivar no se cultivan bien y no se cuidan ninguno de los dos extremos. Identificar los canales de ventas clave y las ventas fuera de temporada, y luego identificar los productos de marca que se promocionan en los canales de ventas clave cada mes, es la clave para lograr avances comerciales. Si se trata de un producto antiguo, el método más común es utilizar la relación "tasa de crecimiento del mercado / participación de mercado relativa" del producto como coeficiente para clasificar todas las categorías y productos de marca de la empresa, consolidar los productos de la vaca dorada y respaldar los productos estrella. Si se trata de un producto nuevo y no hay datos de participación de mercado, se puede lograr un gran avance directamente a través de los canales de venta clave del producto. Este es un método de selección racional, pero es irresponsable confiar únicamente en este método de selección para juzgar si centrarse en un determinado producto o canal en el futuro. Los gerentes deben considerar los resultados del análisis junto con la estrategia de desarrollo futuro de la empresa. Si la dirección de desarrollo de toda la industria son los productos de alta gama, entonces no importa cuán débiles sean actualmente los productos de alta gama en la empresa, debemos asignar una cierta cantidad de fondos y formar un equipo fuerte para cultivarlos, porque representan el oportunidades de negocio futuras de la empresa. Una vez que haya determinado razonablemente el volumen de ventas objetivo y sepa dónde poner sus esfuerzos, el siguiente paso es decirse qué objetivos desea alcanzar en términos de rendimiento y cuánto volumen de ventas desea lograr en el próximo año. El volumen de ventas objetivo no puede fijarse demasiado bajo, porque los incentivos del personal de ventas y los descuentos de los distribuidores del canal se determinan en función del volumen de ventas objetivo. Si la calificación de ventas objetivo es demasiado baja, el personal de ventas y los distribuidores no sólo no tendrán presión de desempeño y no harán todo lo posible para mejorar el desempeño, sino que también cumplirán en exceso los incentivos y las tarifas de reembolso de la empresa, erosionando directamente las ganancias netas. Por otro lado, el volumen de ventas objetivo está sobreestimado y los vendedores y distribuidores creen que de todos modos nunca se alcanzará. Para ganar dinero para mantener a sus familias, encontrarán formas de ganar dinero, como suprimir bienes, evadir bienes o incluso fugarse con dinero, lo que aumenta en gran medida los riesgos comerciales de la empresa. De hecho, el crecimiento anual de las ventas es aproximadamente el mismo, a menos que haya importantes oportunidades favorables en la industria el próximo año o que toda la industria esté en crisis. Suponiendo que el entorno del mercado en el próximo año sea relativamente estable, se puede estimar el crecimiento de las ventas refiriéndose a la tasa de crecimiento promedio de los tres años anteriores, pero debería ser ligeramente más alta, como si pudiera comerse las uvas en el estante estando de pie. de puntillas. Con el objetivo en mente, en función de la situación real del mercado, podemos pedirle al personal de ventas y a los distribuidores que desglosen mensualmente el volumen de ventas objetivo en ventas de cada categoría, producto de marca y canal. Los responsables de la tarea de ventas objetivo estarán bajo presión y pensarán: ¿Qué estoy haciendo ahora? Con mis capacidades y recursos actuales, ¿puedo alcanzar o incluso superar esta meta el próximo año? Si no, ¿cuáles son los problemas con la comunicación y los canales? ¿Qué espacio queda por aprovechar? ¿Qué ajustes se deben hacer? Si estas personas piensan desde una perspectiva empresarial, deberían saber que la comunicación de marca sin un canal comercial no tiene sentido. El plan anual es esencialmente un plan de ventas para el canal y la comunicación solo se utiliza para ayudar a resolver los problemas comerciales del canal. El valor de marca es una acumulación auxiliar de negocios y no necesita ser evaluado como un objetivo independiente. Además, indicadores como la popularidad, la reputación y la lealtad no son fáciles de evaluar con precisión, y los datos engañosos de los estudios de mercado no pueden explicar mucho. No sea demasiado supersticioso con la investigación de mercado. Los gerentes deben ir a la primera línea del mercado, pararse frente al mostrador para vender productos y escribir un plan de comunicación en el mostrador. Esto es más significativo. Al realizar una investigación de mercado, es necesario prestar atención a los métodos. Los gerentes no deben confiar demasiado en agencias de investigación de mercado de terceros y en la investigación de mercado interna. Esos gráficos y datos pueden usarse como referencia, pero no deben usarse como base. única base para la toma de decisiones. El negocio empezó con la venta de productos en el mostrador. Nadie sabe mejor cuál es la situación empresarial actual y cómo ajustar las estrategias comerciales para lograr las ventas objetivo. Para comprender las condiciones operativas reales, escuche las opiniones del personal de ventas de primera línea en el mercado.
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• Cómo revisar el informe de labor gubernamentalPor lo tanto, revisar el informe de labor gubernamental es de gran importancia. Al revisar el informe de labor gubernamental, debemos captar los siguientes aspectos. Comprender la ideología rectora y los principios de la revisión de informes de trabajo. Adherirse a las políticas del partido y del país y centrarse en la situación general del trabajo local. Los diputados al Congreso Nacional del Pueblo deben adherirse a las orientaciones de la teoría de Deng Xiaoping y al importante pensamiento de la "Tres Representaciones", centrarse en el trabajo central del partido y del país, centrarse en el despliegue general del trabajo del comité local del partido y proceder de la situación general, revisar el contenido del informe de trabajo del gobierno y hacer sugerencias para el desarrollo económico local. Debemos situarnos en el nivel general, comprender los puntos clave y presentar opiniones deliberativas sobre todos los aspectos de la reforma, la apertura y el desarrollo económico y social. Adherirse al principio del centralismo democrático. El sistema del Congreso Popular es una forma de organización política que encarna el centralismo democrático. La reunión de la APN en sí es un lugar donde los diputados de la APN toman decisiones importantes en nombre del pueblo, presentan sugerencias, críticas y opiniones sobre temas importantes, promueven plenamente la democracia y realizan la toma de decisiones democrática. La resolución sobre el informe sobre la labor del gobierno adoptada por la Asamblea Popular no es la opinión de uno o unos pocos diputados, sino la opinión de todos los diputados de la Asamblea Popular Nacional. Es la cristalización de la sabiduría colectiva y refleja la voluntad de todo el pueblo. . Ésta es la característica del ejercicio de poderes por parte del APN: ejercicio colectivo de poderes, toma de decisiones centralizada, cumplimiento estricto del centralismo democrático y representación plena de los intereses y voces del pueblo. Adherirse al principio de buscar la verdad a partir de los hechos, la exhaustividad y la objetividad. Los diputados a la Asamblea Popular Nacional representan a todo el pueblo al hacer sugerencias, críticas y opiniones sobre las decisiones importantes. Deben buscar la verdad en los hechos y evaluar el informe de trabajo del gobierno de manera integral y objetiva. Los representantes deben combinar la revisión de los informes de trabajo del gobierno con la evaluación de trabajos gubernamentales específicos y realizar una evaluación integral del trabajo de las agencias relevantes a través del análisis de los informes de trabajo y los materiales relevantes y la comprensión de la situación real. No podemos hablar sólo de logros sin hablar de problemas; no es apropiado utilizar problemas individuales o circunstancias especiales locales como base para la evaluación general del trabajo en su conjunto. Sólo buscando la verdad a partir de los hechos podremos evaluar de manera integral y objetiva el trabajo gubernamental y luego brindar opiniones sustantivas sobre el resumen y el despliegue del trabajo. Revisar estrictamente los procedimientos y formas de los informes de trabajo. Procedimientos de revisión de informes de trabajo. Según las disposiciones legales pertinentes, los principales procedimientos para que los diputados revisen los informes de trabajo son: primero, escuchar los informes de trabajo sobre gobierno, finanzas, planificación, etc. en la sesión plenaria de la conferencia; segundo, cada delegación celebra una reunión plenaria para revisar los informes de trabajo; informe de trabajo; tercero, los departamentos gubernamentales pertinentes. Con base en las opiniones de los diputados sobre el informe de trabajo, estudien, revisen y modifiquen cuidadosamente el informe de trabajo, y además informen al presidium de la conferencia una explicación de las modificaciones al informe de trabajo; , el presidium de la conferencia propondrá proyectos de resolución para cada informe de trabajo y los presentará a todas las delegaciones. La reunión delibera finalmente, el presidium de la conferencia somete el proyecto de resolución al pleno de la conferencia para su votación; Revisar el formulario del informe de trabajo. De acuerdo con las disposiciones legales pertinentes, los diputados del Congreso Nacional del Pueblo pueden expresar sus opiniones sobre diversos informes de trabajo de las siguientes formas: en primer lugar, expresar plenamente sus opiniones y sugerencias cuando la deliberación de diversos informes de trabajo se lleva a cabo en la reunión plenaria de la delegación a la que asiste los diputados. En segundo lugar, los representantes pueden presentar opiniones directamente al personal enviado por las agencias estatales pertinentes y escuchar sus opiniones. Para algunas preguntas poco claras o poco claras, los representantes pueden preguntar a las agencias estatales pertinentes, y las agencias pertinentes enviarán personas para explicar y explicar en la reunión de la delegación. En tercer lugar, los representantes también pueden escribir sus opiniones y sugerencias por escrito y enviarlas a la Secretaría de la Universidad Jiaotong para su procesamiento. Resalte los contenidos clave del informe de trabajo de revisión. Revisar si el contenido del informe de trabajo se ajusta a lo dispuesto en la Constitución y las leyes. De acuerdo con las responsabilidades que la constitución y la ley encomiendan al gobierno, si el contenido o expresión del informe de labor gubernamental cumple con las normas legales pertinentes y si existen omisiones y deficiencias. Comparando los informes de trabajo y las resoluciones aprobadas por la conferencia del año pasado, necesitamos ver si el gobierno completó todo el trabajo del año pasado y si el resumen del trabajo del año pasado es realista. La memoria de trabajo gubernamental es un documento normativo y debe basarse en normas jurídicas sustantivas y procesales para comprobar si su expresión escrita es rigurosa y estandarizada. Considere si las tareas y medidas identificadas en el informe de trabajo son apropiadas para las condiciones locales. El informe de trabajo del gobierno es un documento normativo para que el gobierno y sus departamentos funcionales lleven a cabo su trabajo. Debe ser práctico y operable. Por lo tanto, cuando los diputados revisan las tareas y medidas en el informe de trabajo, deben ver si las tareas son consistentes con la situación real del desarrollo económico y social local y si las medidas para completar las tareas son factibles. La revisión de los informes de trabajo del gobierno debe combinarse con la revisión de los informes de los planes nacionales de desarrollo económico y social y de los informes presupuestarios. Existe una conexión orgánica entre el informe sobre la labor del gobierno, el informe del plan nacional de desarrollo económico y social y el informe del presupuesto fiscal. La agenda de la conferencia generalmente dispone que estos tres informes se consideren en la misma etapa. El informe de trabajo del gobierno es el esquema de política del gobierno y el programa y principios para formular planes y presupuestos nacionales de desarrollo económico y social. El informe del plan y el informe de presupuesto son la concreción del informe de trabajo del gobierno, que incorpora las políticas y medidas relevantes del gobierno. Informe de trabajo de diferentes niveles. Por ejemplo, el plan nacional de desarrollo económico y social es el despliegue y la política general para el desarrollo económico y social integral, y refleja el alcance y la dirección del macrocontrol del gobierno.
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• ¿Cuáles son los medios de macrocontrol? En términos generales, existen tres medios de macrocontrol: Los medios legales se refieren a los medios por los cuales el Estado regula las actividades económicas mediante la formulación y aplicación de leyes y regulaciones económicas. La economía se regula principalmente a través de la legislación económica y la justicia económica; los medios económicos son medidas mediante las cuales el estado utiliza políticas y planes económicos para influir y regular las actividades económicas ajustando los intereses económicos. El método principal es el ajuste de la política fiscal y la política monetaria, como el ajuste de precios, impuestos, crédito, tipos de cambio, etc. , así como la formulación e implementación de planes de desarrollo económico y planes para orientar las actividades económicas; los medios administrativos se refieren a las medidas del estado para regular y gestionar la economía a través de agencias administrativas, como órdenes, instrucciones y reglamentos administrativos obligatorios. Por ejemplo, utilizar los departamentos industrial y comercial, de inspección de productos básicos, de cuarentena sanitaria, de aduanas y otros departamentos para prohibir o restringir la producción y circulación de ciertos productos básicos.
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• ¿Cuáles son las cinco empresas que cotizan en la ciudad de Bengbu, provincia de Anhui? Cinco empresas que cotizan en bolsa, Bengbu Fengyuan Chemical, Franshion Technology, Anhui Water Conservancy, Fengyuan Pharmaceutical y Sitong Hi-tech, completaron con éxito la reforma del comercio de acciones y combinaron la reforma del comercio de acciones con la optimización de la estructura de la empresa. y promoción regional La combinación de desarrollo económico y mantenimiento de la estabilidad social ha sentado una buena base para un mayor desarrollo de la empresa. De acuerdo con los requisitos específicos de la Comisión Reguladora de Valores de China y la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Consejo de Estado sobre la reforma del comercio dividido, cinco empresas que cotizan en bolsa en Bengbu formularon activamente la reforma del comercio dividido de las empresas que cotizan en bolsa sobre la base de los principios de protección de los intereses de los pequeños y medianos inversores, propicios para el desarrollo empresarial y prevención de la pérdida de activos de propiedad estatal. El plan de reforma de división de acciones de Fengyuan Chemical resolvió el problema de que casi 500 millones de yuanes de bonos convertibles se convirtieran en acciones sin problemas y al mismo tiempo con baja consideración y alta tasa de aprobación. Basándose en sus propios activos, Sitong Hi-Tech reemplazó los activos congelados por efectivo, mejorando la calidad de los activos de las empresas que cotizan en bolsa. En esta reforma del comercio de acciones, los accionistas de acciones no negociables de cinco empresas cotizadas pagaron una contraprestación de 65.438+06.308.438+00.000 acciones.
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• ¿Cómo innovar eficazmente? La innovación sigue siendo un gran desafío. Casi el 75% de los ejecutivos encuestados dijeron que el gasto en innovación de sus empresas en 2006 será mayor que el nivel del año pasado. Un número cada vez mayor de ejecutivos encuestados dice (alrededor de 465.438+0%, en comparación con el 27% en 2005) que sus empresas planean aumentar significativamente el gasto en innovación (es decir, en más de 65.438+00%). Las buenas intenciones de las empresas de invertir en innovación indican que los ejecutivos corporativos están aumentando constantemente su enfoque en la innovación y el crecimiento orgánico. De hecho, el 72% de los ejecutivos encuestados clasificaron la innovación como una de las tres principales prioridades de la estrategia de su empresa. El 40% de los encuestados cree que la innovación es la parte más importante de la estrategia corporativa, en comparación con sólo el 19% de los ejecutivos encuestados durante el mismo período en 2005. Las empresas de varias regiones planean aumentar significativamente el gasto en innovación. En términos de industrias, las empresas de medios y entretenimiento son las más dispuestas a este respecto. Al menos el 84% de los ejecutivos encuestados dijeron que planeaban aumentar el gasto en innovación; el 56% dijo que planeaban aumentar significativamente el gasto en innovación. Le siguen las telecomunicaciones, los bienes de consumo y el comercio minorista, y la atención sanitaria. Los ejecutivos de estas industrias también han dicho que tienen la intención de aumentar significativamente el gasto en innovación. La encuesta muestra que las empresas de la industria energética son las más conservadoras en términos de inversión en innovación. El 56% de los ejecutivos entrevistados en esta industria espera aumentar los gastos en innovación, y sólo el 15% de los ejecutivos entrevistados planea aumentar significativamente los gastos relacionados (ver). Figura 1). Aunque las empresas gastan cada vez más dinero para impulsar la innovación, muchas todavía cuestionan la eficacia de la inversión en innovación. De hecho, casi la mitad de los encuestados están insatisfechos con el rendimiento de sus inversiones en innovación, que es ligeramente diferente al de 2005 (aunque esto representa una mejora respecto del 57% en 2004). Hay muchas razones para la insatisfacción, desde la incapacidad de estimar con precisión los costos o incluso los retornos hasta cuestiones culturales que pueden reducir la productividad y desperdiciar recursos. En términos de industrias, las empresas industriales son las menos satisfechas: casi el 56% de los encuestados dicen estar insatisfechos con el retorno de la inversión en innovación de su empresa. Además, sólo el 52% de los encuestados cree que las capacidades de innovación de su empresa (las personas, los procesos, los recursos y el conjunto de factores necesarios para convertir las ideas en ingresos) son significativamente mejores que las de sus competidores. Aunque esta proporción es sólo ligeramente superior al 48% de 2005, muestra que la innovación sigue siendo un desafío para la mayoría de los ejecutivos de empresas. Por lo tanto, en general, la inversión empresarial en innovación puede describirse como mixta. Desde una perspectiva positiva, las empresas deberían transformar las inversiones existentes y las inversiones adicionales en innovación en una gama de modelos de negocio, procesos, productos, servicios y experiencias de clientes nuevos y mejorados, que beneficien a la empresa y a sus accionistas y clientes similares. Pero ¿a qué costo lograrán las empresas tal transformación? Dada la naturaleza de "agujero negro" de esta inversión y las dudas que muchas empresas tienen sobre su capacidad para implementar soluciones innovadoras, las empresas deben preguntarse: ¿Esta inversión en innovación sería más útil gastarla en otra parte? Para decirlo de una manera más constructiva: ¿Qué medidas deberían tomar las empresas para optimizar su gasto en innovación y garantizar que una gran parte de esta inversión no se desperdicie? Ésta es una cuestión urgente y a la que la mayoría de las empresas deberían pensar seriamente y prestar atención, porque la innovación tendrá un impacto significativo en la competitividad de las empresas. Estrategias para una innovación eficaz La mayoría de las empresas buscan la innovación para lograr un objetivo principal: el crecimiento. La gran mayoría de los ejecutivos encuestados (más del 90%) cree que el crecimiento orgánico a través de la innovación es necesario para el éxito en su industria. Alrededor del 75% de los encuestados coincidieron en que el éxito de una empresa es inseparable de la innovación "revolucionaria", y para las empresas de automóviles, tecnología o TI, comunicaciones y medicina, la innovación revolucionaria es la más importante. Por tanto, en la mente de la mayoría de los ejecutivos entrevistados, la innovación es el alma de una empresa. Pero la pregunta es: ¿cómo pueden las empresas perseguir eficazmente la innovación? La innovación puede adoptar muchas formas, desde innovaciones radicales hasta cambios extremadamente sutiles. Por ejemplo, en términos de desarrollo de nuevos productos y servicios, la innovación se puede dividir en cuatro categorías: desarrollar nuevos productos y servicios para nuevos grupos de clientes; desarrollar nuevos productos y servicios para clientes existentes, actualizar y mejorar los productos existentes y reducir los costos existentes; del producto. ¿Qué categoría consideran más valiosa nuestros encuestados? ¿Qué categoría vale más la pena seguir? Las estadísticas muestran que la categoría "desarrollar nuevos productos y servicios para clientes existentes" recibió el mayor número de votos: 765.438+0% de los ejecutivos encuestados creen que este tipo de innovación es muy importante o extremadamente importante. Sin embargo, cuando se trata de asignar recursos, los ejecutivos encuestados dijeron que se centrarán en mejorar los productos y servicios existentes. Quizás esto confirme cierto concepto escondido en lo más profundo de los corazones de los ejecutivos corporativos. Porque existen muchas dificultades inevitables al crear un producto y servicio completamente nuevo (como el costo, el tiempo de comercialización, cuestiones de propiedad intelectual, creación de marca, etc.).
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