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• Cómo redactar el informe de análisis del estado financiero de una empresaEl análisis del estado financiero es un resumen de las actividades financieras completadas y la premisa de la previsión financiera. Desempeña un papel conector en el ciclo de la gestión financiera. Con el desarrollo continuo de las empresas y la necesidad de integrarse gradualmente con los estándares internacionales, las empresas enfrentarán nuevas oportunidades y desafíos. Por lo tanto, es particularmente importante fortalecer el análisis del estado financiero corporativo, evaluar y analizar con precisión el estado financiero corporativo, aprovechar el potencial corporativo, mejorar las deficiencias corporativas y mejorar continuamente la competitividad corporativa. 1. La estructura principal del informe de análisis del estado financiero (1) El título del informe es el resumen más conciso del informe de análisis del estado financiero. No sólo debe reflejar con precisión el tema del informe de análisis, sino también ser conciso y llamativo. Dado que el contenido de los informes de análisis financiero es diferente, no existe un estándar unificado o un patrón fijo para sus títulos, que deben determinarse en función del contenido del análisis específico. Por ejemplo, "Un breve informe de análisis de los estados contables de un mes determinado", "Un informe de análisis financiero completo de un año determinado" y "Informe de análisis de la eficiencia de utilización de los activos". (2) La situación básica resume la situación integral de la empresa para que los usuarios de los informes financieros tengan una comprensión general del análisis y explicación de la situación financiera. Como el ámbito comercial principal de la empresa y otras condiciones operativas, e introducir el estado operativo y financiero de la empresa. Esta parte requiere una redacción adecuada y una cita precisa de los datos. Para interpretar los indicadores económicos se pueden utilizar números absolutos, números relativos e índices compuestos. Se debe prestar especial atención a las prioridades comerciales actuales de la empresa y los asuntos importantes deben reflejarse por separado. (3) Análisis integral El análisis integral consiste en analizar y estudiar la situación operativa de la empresa, analizar el problema mientras se explica el problema y encontrar la causa y el meollo del problema para lograr el propósito de resolver el problema. El análisis financiero debe estar bien fundamentado y cada indicador debe estar detallado y descompuesto. Se deben utilizar bien tablas y gráficos para resaltar el contenido del análisis. Al analizar los problemas, sea bueno para captar el punto actual y reflejar las prioridades comerciales y los problemas que fácilmente se pasan por alto. (4) Después de realizar una explicación financiera y un análisis de la evaluación general, realizar una evaluación y un pronóstico justo y objetivo de la situación operativa, el estado financiero y el desempeño de las ganancias desde una perspectiva financiera. La evaluación debe realizarse tanto desde los aspectos positivos como negativos. La evaluación se puede realizar sola, o el contenido de la evaluación se puede intercalar con la parte de explicación y la parte de análisis. (5) Las sugerencias de trabajo son las opiniones y puntos de vista formados por el personal financiero después de analizar las decisiones de operación e inversión, especialmente sugerencias para mejorar los problemas existentes en el proceso de operación. Vale la pena señalar que las sugerencias presentadas en el informe de análisis financiero no deben ser demasiado abstractas, sino específicas, centrarse en operaciones prácticas y las sugerencias presentadas deben ser prácticas y factibles. dos. Los principales indicadores de análisis del informe de análisis del estado financiero (1) El análisis de los indicadores operativos explica principalmente la situación básica de la empresa y la finalización de los principales indicadores económicos de la producción y operación de la empresa en el período actual, como la finalización real. cantidad y aumento o disminución interanual de la producción, el volumen de negocios y las ventas. Los indicadores de evaluación financiera que reflejan las capacidades de desarrollo de una empresa incluyen: tasa de crecimiento de las ventas, tasa de acumulación de capital, tasa de crecimiento de los activos totales y tasa promedio de crecimiento del capital en tres años; tasa promedio de crecimiento de las ventas en tres años; Compare estos indicadores con los indicadores estándar y el mismo período del año pasado, calcule el valor de aumento y disminución, y analice los logros, los problemas existentes y las causas en la producción y operación desde los siguientes aspectos: Primero, el impacto de los cambios en el entorno operativo, analizar principalmente el impacto de los cambios en las condiciones internas y externas de la producción y operación de la empresa; el segundo es el ajuste y el impacto del alcance del negocio; el tercero es el impacto de otras condiciones y asuntos comerciales que deben divulgarse; Identifique los principales factores que influyen, explique las razones principales de los logros de la empresa, explique las razones de los problemas y dificultades en las operaciones de la empresa y permita a la empresa aclarar su dirección de desarrollo futuro. (2) Análisis de indicadores de pérdidas y ganancias 1. Compare la ganancia real para el período actual reflejada en el estado de resultados con la cantidad planificada y la cantidad real para el mismo período del año pasado, y analice la realización de ganancias y aumente o disminuya el valor. ¿Cuál es la ganancia (pérdida) total obtenida en este período, cuánto aumenta o disminuye en comparación con el plan y el mismo período del año pasado, y cuál es la tasa de aumento o disminución? Analice la composición de la ganancia total real en este período; período, incluyendo: ganancias comerciales principales, otras ganancias comerciales, ingresos y gastos externos operativos, etc. , así como la cantidad y el ritmo de aumento o disminución de las cifras previstas en comparación con el mismo período del año pasado. 2. Calcule los indicadores del análisis de rentabilidad, como el rendimiento de los activos netos, el rendimiento de los activos totales, el margen de beneficio del negocio principal, el margen de beneficio del costo, etc., y calcule el aumento o disminución comparando el valor estándar con el mismo período del año pasado. 3. Con base en los resultados del análisis y cálculo, analizar y evaluar la rentabilidad de la empresa, analizar su impacto en el beneficio actual de factores como el aumento o disminución interanual de los ingresos del negocio principal, el aumento interanual o disminución de costos y gastos, otras ganancias comerciales, ingresos y gastos operativos netos, etc., y descubra las razones del aumento (disminución) de la rentabilidad. (3) Análisis del índice de capital 1. Analizando la proporción de la estructura de capital, analizando la proporción de composición de cada elemento en el balance actual, el estado de resultados y otros estados, comparando la proporción de la industria y la proporción del proyecto en el mismo período del año anterior, y combinando el análisis y la estructura del crecimiento. análisis, podemos juzgar la racionalidad y proporción de la composición de cada proyecto científico. 2. Analizar las capacidades de operación de activos de la empresa y evaluar la eficiencia de la gestión de activos de la empresa. Sus indicadores de evaluación incluyen principalmente: tasa de rotación de activos totales, tasa de rotación de activos corrientes, tasa de rotación de activos fijos, tasa de rotación de inventarios y tasa de rotación de cuentas por cobrar. Por ejemplo, mediante el análisis de la tasa de rotación de las cuentas por cobrar, se puede obtener la velocidad de realización y la eficiencia de la gestión de las cuentas por cobrar. Si la tasa de rotación es alta, significa que la velocidad de cobro es rápida, la antigüedad de la cuenta es corta, los activos son muy líquidos y la solvencia a corto plazo es fuerte, lo que puede reducir los costos de cobro y las pérdidas por deudas incobrables. Al mismo tiempo, al comparar el período de rotación de las cuentas por cobrar y el período de crédito de la empresa, también puede evaluar la solvencia de la unidad de procesamiento confiada, ajustar las condiciones de crédito originales y formular (continúa de la página 64) (continúa de pág. 62) correspondiente política de medidas de recaudación. Al analizar la tasa de rotación de los activos fijos, podemos saber si la tasa de utilización de los activos fijos es razonable y si la estructura de los activos fijos es apropiada.
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• ¿Cómo construir una cultura corporativa armoniosa? Queridos amigos, el tema de nuestro debate de hoy es "La gestión de recursos humanos y la construcción de una cultura corporativa armoniosa en China". Pensemos en los temas a discutir. Hoy creo que no hay más de tres necesidades. El primer requisito es que desee adquirir algunos conceptos nuevos, nuevos métodos, nuevos pensamientos y nuevas perspectivas. La segunda cuestión es una cultura corporativa armoniosa. La tercera pregunta trata sobre algunos problemas encontrados por el propio equipo de la empresa en el proceso de gestión de sus propios puestos, espero encontrar respuestas. Para estas preguntas, creo que deberíamos pensar en el tema de nuestras actividades. La primera pregunta es ¿qué es la cultura corporativa? El concepto básico del que hablo hoy es subvertir nuestras escuelas de negocios y el concepto de MBA de Harvard. Te daré una definición y aceptaré las críticas. Demos una definición de cultura corporativa: una empresa está viva y los signos vitales de su organización son los mismos que los de los seres vivos, que también están determinados por dos factores ambientales. La cultura corporativa es portadora de la vida de una organización empresarial. La tarea principal de la cultura corporativa y los recursos humanos debe ser cómo optimizar los genes de la organización empresarial, es decir, el director de recursos humanos. En primer lugar, deberías ser el ingeniero de los genes culturales corporativos. El problema es que si no comprendes la estructura de la cultura corporativa, si no comprendes los elementos básicos de los genes culturales corporativos, si no comprendes el metabolismo de la cultura corporativa, serás un director de recursos humanos incompetente. , y será imposible construir una cultura empresarial excelente y armoniosa. La segunda pregunta es qué es una cultura corporativa armoniosa. Consideramos ocho factores y aquí están mis alumnos. ¿Por qué mencioné ocho elementos? Es muy sencillo, déjame decirte de dónde viene el pensamiento de estos ocho factores. Hace diez mil años, China tenía un clásico de la cultura china llamado "El Libro de los Cambios". El I Ching se basa en rumores. ¿Qué significa chisme? Todo el mundo piensa que los chismes son noticias sexuales. Lo siento muchísimo. Creo que este es el resultado de la invasión y demonización de la cultura china por parte de la cultura occidental, que ha contaminado gravemente la cultura china, y los valores culturales tradicionales de China están en peligro de extinción. Debemos entender completamente qué es el chisme. Bagua es la forma básica que tenemos los chinos de analizar las cosas. En lenguaje de gestión, los objetos de gestión se dividen en ocho sistemas de gestión. En la cultura corporativa, una cultura corporativa armoniosa también debería tener ocho dimensiones. ¿Cuáles son las ocho dimensiones? En primer lugar, un sistema claro de objetivos estratégicos corporativos y una planificación profesional organizada y científica para los empleados. En otras palabras, la empresa no sólo tiene sus propios objetivos estratégicos, sino que también proporciona una plataforma y una esperanza para el desarrollo de sus empleados. Si un empleado no tiene objetivos claros y planes de carrera para el desarrollo de una empresa, no importa cuán grande o rica sea la empresa, será una empresa fallida y de corta duración. La segunda cuestión es el sistema de valores corporativos orientado a las personas. Una empresa armoniosa debe crear una cultura de equipo feliz, noble, feliz y con sentido de pertenencia. Sin embargo, muchos grupos en nuestras empresas actuales no pueden ni han considerado seriamente brindar a los empleados una atmósfera cultural feliz, feliz, noble y con un sentido de pertenencia. ¿Cuál es la causa de este problema? La lealtad de los empleados es extremadamente baja. Un conocido grupo empresarial taiwanés puede quedarse con 1.000 empleados de la noche a la mañana. También se quejó de la falta de recursos humanos de China, por lo que estableció una nueva base de producción en Vietnam para chantajear al mercado de recursos humanos del continente. Creo que su grupo debería reflexionar sobre ello. En el mercado europeo, pagó un alto precio -enormes pérdidas- debido a la falta de armonía en las relaciones laborales. Por ejemplo, Huawei despidió recientemente a 10.000 empleados y luego los volvió a contratar para hacer frente y eludir las disposiciones pertinentes de la nueva ley laboral del país. ¿Es posible que una empresa que no es leal a sus empleados acabe convirtiéndose en empresa? Por ejemplo, si no cumples con tus responsabilidades, ¿quieres que tu esposa te diga que te ama? Somos desleales con nuestros empleados y eludimos nuestras responsabilidades, pero pedirles que sean leales a nuestro negocio y a nuestro equipo es una tontería y una arrogancia. El tercer aspecto del problema es que las empresas deben tener un sistema institucional rico en incentivos, gestión y control apropiado. Mucha gente piensa que el principal medio de gestión es la gestión. Creo que esto es tanto positivo como incorrecto. El principal medio de gestión es el incentivo más que el control. El incentivo es el objetivo principal de la gestión, y el control es sólo un medio auxiliar y una medida de prevención de riesgos. A menudo se pasa por alto la función motivacional de la gestión. El resultado será el caos pase lo que pase, y morirás si te ocupas de ello. Esto se desvía seriamente del principio de incentivo de la gestión. Que nuestro entorno se llene del sol del cuidado humanista de la confianza, el aliento, la cooperación y la asistencia mutua. Quinto, debe existir un sistema de estructura organizacional elástico, flexible, armonioso y plano que pueda evaluar científicamente el desempeño de organizaciones, equipos e individuos.
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• Introducción a Anhui Huaxing Chemical Co., Ltd. Anhui Huaxing Chemical Co., Ltd. fue reestructurada de Anhui Hexian Pesticide Factory el 3 de febrero de 1998. La empresa fue fundada en 1984 y ahora se ha convertido en una empresa de alta tecnología clave a nivel nacional. En 2002, su fortaleza integral se ubicó entre las 13 principales empresas de la industria nacional de pesticidas y entre las 50 principales empresas de la provincia de Anhui. Ha sido galardonada conjuntamente como empresa de crédito nacional "AAA" por diez ministerios y comisiones, incluida la Administración Estatal de Industria y Comercio, durante muchos años consecutivos. Contamos con derechos de importación y exportación autónomos y hemos aprobado la versión 2000 de la certificación del sistema de gestión de calidad ISO9001 y la certificación del sistema de gestión ambiental ISO14001. Ha sido aprobado por el Ministerio de Personal como el primer centro de investigación postdoctoral de nuestra ciudad. La empresa ha introducido con éxito la estrategia CIS, que es la planificación estratégica general de la imagen corporativa y está comprometida con la marca, la gestión de la imagen y la cultura corporativa.
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• Cómo solicitar una empresa de demostración de estandarizaciónMateriales que deben presentarse al solicitar una empresa: 1. Formulario de solicitud de empresa de demostración de estandarización del condado de Jiashan (Anexo 2. Copias de la licencia comercial); y certificado de código de organización, que incluye licencias Para el ámbito de gestión y certificación obligatoria de productos, también se debe proporcionar una copia de los certificados pertinentes 3. Una copia del certificado de confirmación de buen comportamiento empresarial de estandarización dentro del período de validez 4. Materiales de certificación estadística de los ingresos por ventas; en el año anterior (Oficina de Estadísticas del Condado) Prueba de la participación de mercado del producto, el tipo de cambio de exportación y las ganancias por ventas anuales y la clasificación fiscal en el condado en el año anterior (certificados de clasificación emitidos por las asociaciones industriales del condado, oficinas de comercio exterior, se pueden proporcionar oficinas de comercio exterior, oficinas de finanzas, oficinas de estadísticas y otros departamentos relevantes); 6. Materiales de evaluación de la tasa (grado) de satisfacción del usuario de los principales productos en el año anterior; 7. Copias de los informes de inspección y supervisión de calidad de; los principales productos de la empresa en los últimos dos años; 8. Materiales de certificación de nuevos productos o productos patentados en o por encima del nivel provincial en los últimos dos años; 9. La empresa tiene un centro de I+D (centro técnico) en o por encima del condado; nivel 10. Materiales que acrediten la eficacia del trabajo de normalización de la empresa. Adjunto: 1. Condiciones de solicitud para la "Empresa de demostración de estandarización" 2. Formulario de solicitud de empresa de demostración de estandarización del condado de Jiashan; Anexo 1: Condiciones de solicitud de la "Empresa de Demostración de Normalización" 1. Los productos de la empresa están en línea con la orientación de la política industrial nacional y tienen buenas perspectivas de desarrollo. Los productos de la compañía han estado en producción en masa durante dos años, con ingresos por ventas anuales de 50 millones de yuanes (20 millones de yuanes para empresas de alta tecnología por encima del nivel municipal). La participación de mercado del producto, el tipo de cambio de exportación y la tasa de ganancia de ventas anual se encuentran entre las mejores empresas similares del condado. 2. La empresa es una empresa de buena conducta con nivel AA estandarizado o superior durante el período de validez; El sistema estándar empresarial es completo, de acuerdo con la situación real de la empresa y satisface las necesidades de producción, operación y gestión de la empresa. 3. La empresa tiene un buen potencial de desarrollo y su inversión en investigación y desarrollo tecnológico representa más del 10%; 3% de los ingresos por ventas, y ha desarrollado con éxito nuevos productos a nivel provincial o superior en los últimos dos años o se han comercializado productos patentados 4. La empresa tiene un centro de I+D (centro técnico) en el condado o superior; nivel, y el equipo de I + D, inspección y prueba básicamente puede satisfacer las necesidades de producción de la empresa. 5. La empresa no ha tenido problemas importantes con la calidad del producto en los últimos dos años y sus productos se encuentran en el mercado nacional o local. en supervisión de calidad y controles aleatorios 6. La empresa ha logrado resultados notables en el trabajo de estandarización (tales como: convertirse en miembro de los comités técnicos profesionales de estandarización provinciales y nacionales; liderar y participar en la formulación de estándares internacionales, nacionales e industriales; ser empresas de buen comportamiento de estandarización a nivel provincial (nivel AAA), nivel nacional (AAAA), etc. Se puede dar prioridad a las empresas que cumplan con las condiciones del artículo 4 y el artículo 6. Anexo 2: Nombre del formulario de solicitud de empresa de demostración de estandarización del condado de Jiashan (sellado). Número de contacto/Fecha de solicitud Teléfono móvil Condado de Jiashan Oficina de supervisión de tecnología de calidad Nombre de la empresa Dirección detallada Tipo económico Código de organización Industria centralizada del producto Representante legal Nombre de la agencia de gestión de estandarización Ingresos por ventas de productos del año anterior Nombre del supervisor de estandarización Número de empleados en la empresa Número de personal técnico y gerentes Nombre del producto principal Número de estándar de implementación Adoptar número de estándar Adoptar estándares internacionales y los estándares avanzados extranjeros son equivalentes a la revisión del sistema estándar empresarial, la primera hora de establecimiento, año, mes, día y tiempo de operación del sistema estándar empresarial. Se aplica el estado estandarizado de buena conducta de la empresa, la hora, el año, el mes y el día obtenidos a través de la revisión secundaria, el número de certificado de calificación y la industria química estándar de la empresa para realizar una autoevaluación clara (no menos de 1500 palabras, se pueden adjuntar archivos adjuntos). para opiniones empresariales (sellada) firma del responsable de la empresa: opinión del gobierno municipal (zona de desarrollo económico del condado) año mes día (Sello) Firma del responsable: Año, mes, día Nota: Tipo económico, Complete la naturaleza económica de la empresa, como: estatal, colectiva, privada, conjunta. Debe completar las industrias con productos concentrados, como alimentos, textiles y seda, industria ligera, industria química y materiales de construcción. , metalurgia, maquinaria, electrónica, etc.
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• ¿Se infringe la patente de modelo de utilidad utilizada en la docencia? Sin infracción. La traducción o copia de un pequeño número de obras publicadas para la enseñanza en las aulas escolares o la investigación científica para uso de docentes o investigadores científicos se puede realizar sin el permiso del propietario de los derechos de autor y sin pago de remuneración, pero el nombre del autor y el título del El trabajo debe estar indicado y no infringirá otros derechos disfrutados por el propietario de los derechos de autor de acuerdo con la ley de derechos de autor. Artículo 22 de la Ley de Derechos de Autor de la República Popular China: Bajo cualquiera de las siguientes circunstancias, la obra puede usarse sin el permiso del propietario de los derechos de autor y sin pago de remuneración al propietario de los derechos de autor. Sin embargo, el nombre del autor y. el título de la obra debe indicarse claramente y no se infringirá el uso de la obra por parte del propietario de los derechos de autor de acuerdo con esta disposición. Otros derechos disfrutados por la ley: (1) Usar las obras publicadas de otros para estudio personal, investigación o. apreciación (2) Citar adecuadamente los trabajos publicados de otros en el trabajo con el fin de presentar, comentar los trabajos o explicar problemas (3) Para informar noticias de actualidad, inevitablemente copiar y citar trabajos publicados en periódicos, publicaciones periódicas y radio; estaciones, estaciones de televisión y otros medios (4) periódicos, publicaciones periódicas, estaciones de radio, estaciones de televisión y otros medios que publican o transmiten otros periódicos, publicaciones periódicas, estaciones de radio Artículos de actualidad sobre cuestiones políticas, económicas y religiosas que hayan sido publicados por periódicos; , publicaciones periódicas, estaciones de radio, estaciones de televisión y otros medios, excepto cuando el autor declare que no serán publicados o difundidos (5) Artículos publicados o difundidos por periódicos, publicaciones periódicas, estaciones de radio, estaciones de televisión y otros medios; discursos publicados en reuniones públicas, excepto aquellos en los que el autor declara que no serán publicados ni difundidos (6) Traducir o copiar una pequeña cantidad de trabajos publicados para la enseñanza en el aula escolar o la investigación científica, para uso de docentes o investigadores científicos; no para publicación; (7) Agencias estatales Usar obras publicadas dentro del alcance razonable del desempeño de funciones oficiales (8) Bibliotecas, archivos, salas conmemorativas, museos, galerías de arte, etc., copiar obras recopiladas por bibliotecas con el fin de exhibirlas o exhibirlas; preservar versiones (9) Representaciones gratuitas que hayan sido publicadas. No se cobran honorarios al público ni se paga remuneración a los artistas intérpretes o ejecutantes por sus obras (10) Copia, pintura, fotografía y grabación de video de obras de arte instaladas o exhibidas en público al aire libre; lugares; (11) ciudadanos chinos, personas jurídicas u otras organizaciones. Obras escritas en chino y publicadas en lenguas minoritarias en China. (12) Obras publicadas en Braille. Lo dispuesto en el párrafo anterior se aplicará a las restricciones a los derechos de los editores, artistas intérpretes o ejecutantes, productores de audio y vídeo, estaciones de radio y estaciones de televisión.
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