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• ¿A cuánto asciende la multa por entrega tardía de muebles? Si el contrato de entrega de muebles solo estipula daños y perjuicios en principio pero no estipula específicamente la proporción o el monto de los daños y perjuicios, y las leyes pertinentes no estipulan claramente la proporción o el monto de los daños y perjuicios, puede seguir los "Principios Generales del Derecho Civil" y las disposiciones de la Ley de Contratos sobre responsabilidad por daños y perjuicios. En términos generales, el límite superior de la indemnización contractual no supera el 30% de la pérdida real. Pero si es demasiado alto o demasiado bajo, puede pedirle al tribunal que lo reduzca o aumente. Si no hay estipulación sobre daños y perjuicios en el contrato, y la ley no estipula la proporción o el monto de los daños y perjuicios, siempre que el incumplimiento del contrato cause pérdidas a la otra parte, la parte infractora deberá pagar una indemnización a la otra parte. . El monto de la compensación se determinará en función de las pérdidas reales sufridas por la otra parte. Las partes pueden acordar que cuando una de las partes incumpla el contrato, pagará una determinada cantidad de indemnización por daños y perjuicios a la otra parte en función de las circunstancias del incumplimiento, o también pueden acordar un método para calcular el importe de la indemnización por incumplimiento del contrato. contrato. No existe una proporción especificada de indemnización por daños y perjuicios, siempre que ambas partes lo acepten. La proporción de indemnización por daños y perjuicios depende del contenido específico. Si el promotor retrasa la entrega de la vivienda, la indemnización será de dos diezmilésimas, si el comprador incumple, no se podrá recuperar la fianza, y si el vendedor incumple, se le devolverá el doble de la fianza; Generalmente cuando se trata de contenido que involucra el incumplimiento de contrato por parte del desarrollador, el índice de compensación es relativamente bajo. Según la interpretación judicial, "si las partes solicitan una reducción por considerar que la indemnización pactada es demasiado elevada, ésta se reducirá adecuadamente en la medida en que la indemnización exceda del 30% de las pérdidas causadas". comentario sobre la indemnización excesivamente elevada en el derecho contractual. No es una regulación sobre la proporción de la indemnización.
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• ¿Son buenos los estándares de seguridad de producción? Normativa sobre revisión y revisión de los sistemas de gestión departamental¿Normativa sobre revisión y revisión de los sistemas de gestión de seguridad de producción? El propósito de 1 es garantizar la efectividad y practicidad de las reglas y regulaciones de producción de seguridad y los procedimientos operativos de seguridad de la compañía, y garantizar la conducta normal y ordenada de la producción de seguridad. Estas regulaciones están especialmente formuladas. 2 Alcance Revisión y revisión de todas las reglas y regulaciones de producción de seguridad de la compañía y procedimientos operativos posteriores a la seguridad 3 Responsabilidades 3.1 El gerente general es responsable de aprobar el plan de revisión, presidir las actividades de revisión, aprobar los resultados de la revisión y emitir opiniones de revisión. 3.2 El Departamento de Gestión General es responsable de organizar y evaluar el departamento de gestión centralizado para la revisión y revisión del sistema de gestión de seguridad de producción de la empresa, preparar planes de revisión de la gestión; mantener registros de revisión de la gestión y preparar informes de revisión de la gestión y es responsable de la inspección; , supervisión y verificación de la implementación de medidas de mejora tras la revisión por la dirección. 3.3 Cada unidad es responsable de proporcionar información relacionada con los requisitos de revisión, participar en reuniones de revisión y formular e implementar medidas de mejora para el departamento con base en el informe de revisión. 4 Contenido 4.1 Plan de revisión 4.1.1 El plan de revisión regular se lleva a cabo una vez al año, generalmente en el primer trimestre de cada año. El Departamento de Dirección General elabora el "Plan de Auditoría del Sistema de Gestión de la Producción de Seguridad" y, tras la aprobación del director general, lo distribuye a todos los departamentos pertinentes. El plan de revisión incluye los siguientes contenidos: 4.1.1 tiempo de revisión, 4.1.2.3 departamentos y personal que participan en la revisión 4.1.2.5 contenido de revisión; 4.1.2 Plan de evaluación temporal Cuando ocurran las siguientes situaciones, la Dirección General preparará un plan de evaluación temporal bajo las instrucciones del gerente general. El contenido del plan de evaluación es el descrito en 4.1.1. 4.1.2.1 Cambios importantes en la organización, estructura de productos y asignación de recursos; 4.1.2.2 Cambios en leyes, regulaciones, estándares y otros requisitos; 4.1.2.3 Accidentes importantes de calidad o ambientales o de seguridad y salud ocupacional. 4.2 Proceso de revisión 4.2.1 Revisión de los procedimientos operativos seguros Cada unidad debe organizar al personal relevante (líderes de unidad, oficiales de seguridad, personal técnico y operadores de trabajo) para formar un equipo de revisión para revisar los procedimientos operativos seguros. El organizador de la revisión debe mantener registros y. formulario Informe de revisión. 4.2.2 Revisión de las reglas y regulaciones de seguridad de cada unidad: Cada unidad debe organizar al personal relevante (departamentos relevantes de la empresa, líderes de unidad, gerentes de base, empleados) para formar un equipo de revisión para revisar las reglas y regulaciones de seguridad de la unidad. El organizador debe mantener registros y elaborar un informe de revisión. 4.2.3 Revisión de las normas y reglamentos de seguridad de la empresa El departamento de gestión integral organiza al personal relevante (líderes de la empresa, líderes de departamento, oficiales de seguridad del departamento, representantes de los empleados) para formar un equipo de revisión para revisar las normas y reglamentos de seguridad de la empresa. mantener registros y elaborar un informe de revisión. 4.2.4 El Departamento de Gerencia General resume todos los informes de revisión y los presenta al gerente general para su aprobación. 4.3 Mejora 4.3.1 El gerente general aprueba el informe de revisión, emite instrucciones de revisión y requiere que cada unidad haga un buen trabajo en el trabajo de mejora. 4.3.2 Cada unidad deberá modificar las reglas, reglamentos y procedimientos operativos de seguridad con base en el informe de revisión aprobado por el gerente general, y presentarlos al Departamento de Gerencia General para su revisión, y el gerente general aprobará la implementación. 4.3.3 Cada unidad debería distribuir rápidamente las últimas reglas, regulaciones y procedimientos operativos de seguridad a sus puestos y organizar el aprendizaje. ? Especificaciones básicas para la estandarización de la producción de seguridad empresarial 1 Alcance Esta norma es aplicable a la consulta, servicio y revisión del trabajo de estandarización y estandarización de la producción de seguridad en empresas industriales y mineras, otras empresas y unidades de producción y operación pueden consultarla para su implementación; Las normas de estandarización para la seguridad de la producción formuladas por las industrias pertinentes deberán cumplir con los requisitos de esta norma; cuando se hayan formulado normas de estandarización de la industria para la seguridad de la producción, se dará prioridad a la aplicación de las normas de estandarización de la industria para la seguridad de la producción. 2 Documentos normativos de referencia Los siguientes documentos son fundamentales para la aplicación de esta norma, y ​​sus últimas versiones (incluidas todas las revisiones) se aplican a esta norma. GB2894 Señales de seguridad y pautas para su uso GBZ158 Señales de advertencia de riesgos laborales en los lugares de trabajo Orden de la Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo No. 16 "Disposiciones provisionales sobre la investigación y el control de peligros ocultos en accidentes de seguridad en el trabajo" 3 Términos y definiciones Se aplican los siguientes términos y definiciones a este estándar. 3.1 Estandarización del trabajo de producción de seguridad La estandarización de seguridad establece un sistema de responsabilidad de producción de seguridad, formula sistemas de gestión de seguridad y procedimientos operativos, investiga y controla peligros ocultos y monitorea las principales fuentes de peligros, establece mecanismos de prevención, estandariza el comportamiento de producción y garantiza que todos los eslabones de producción cumplan con leyes, reglamentos y estándares de producción de seguridad relevantes De acuerdo con los requisitos, las personas, las máquinas, los materiales y el medio ambiente están en buenas condiciones de producción, se lleva a cabo una mejora continua y se fortalece continuamente la construcción de estandarización de la producción de seguridad empresarial. 3.2 El desempeño en materia de seguridad se refiere a los resultados mensurables logrados en el trabajo de producción de seguridad en función de los objetivos de producción de seguridad. 3.3 Las partes relevantes son grupos o individuos relacionados o afectados por el desempeño de seguridad de la empresa. 3.4 Recursos como personal, fondos, instalaciones, materiales, tecnologías y métodos necesarios para implementar la estandarización de la producción segura.
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• Abogado famoso en Jiaozhou, ShandongEl abogado Li Xin, socio del bufete de abogados Shandong Haikang, miembro del Partido Comunista de China, un consultor legal destacado y conocido en la ciudad de Jiaozhou, ha la calificación para practicar valores, y es miembro del Banco Agrícola de China, Industria y Comercio de Jiaozhou Abogado de cobranza de préstamos morosos para bancos, cooperativas de crédito y Pingdu Banco Agrícola de China, asesor legal permanente de la Oficina de Bienes Raíces de Jiaozhou y Oficina de Tierras y Recursos y abogado de asistencia jurídica de la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social de Jiaozhou. Es bueno manejando lesiones relacionadas con el trabajo y disputas de arbitraje laboral. Ha trabajado durante más de diez años y tiene una rica experiencia en la práctica judicial. Es particularmente bueno en el manejo de litigios legales que involucran a pequeñas y medianas empresas, disputas contractuales complejas, disputas por lesiones relacionadas con el trabajo, disputas por herencia matrimonial, disputas por incumplimiento de préstamos y defensa penal. Actualmente, se desempeña como asesor jurídico general de varias empresas del grupo y ha representado muchas veces al Tribunal Popular Intermedio y al Tribunal Popular Superior en casos de primera instancia, obteniendo elogios unánimes de todos los ámbitos de la vida. Siempre nos hemos adherido a la filosofía práctica de "restaurar los hechos objetivos y proteger los derechos e intereses legítimos de las partes". Shandong Haikang Law Firm es miembro del Gobierno Popular Municipal de Jiaozhou, la Oficina del Subdistrito de Fu'an, la Oficina del Subdistrito de Zhongyun, el Gobierno de la Ciudad de Jiaolai, el Gobierno de la Ciudad de Ligezhuang, la Oficina de Aplicación de la Ley Administrativa Integral de Jiaozhou, la Oficina de Planificación y Recursos Naturales de Jiaozhou, el asesor legal de Jiaozhou la Oficina de Finanzas Municipal, la Oficina Municipal de Estadísticas de Jiaozhou y otras unidades gubernamentales que participan en la liquidación por quiebra de Qingdao Anji Electric Power Co., Ltd. y Qingdao Zhongke Taihao New Materials Co., Ltd. Responsabilidades del abogado: "Las responsabilidades del abogado son: 1. Brindar asesoramiento sobre cuestiones legales a los clientes; 2. Redactar y revisar documentos legales; 3. Actuar como agente en actividades de litigio, mediación o arbitraje; 4. Manejar otros asuntos legales encomendados; "En resumen, el abogado Li Xin es de Jiaozhou, Shandong. Un abogado muy conocido. El abogado Li Xin recibió el título de abogado destacado en matrimonio y familia en la ciudad de Qingdao, uno de los diez mejores abogados en la ciudad de Jiaozhou, y fue nombrado pionero en la protección de los derechos de los trabajadores migrantes por la Oficina de Justicia Municipal de Qingdao. Especializados en disputas contractuales, los casos representativos incluyen el caso de disputa de contratos de venta entre Qingdao A Petroleum Machinery Co., Ltd. y Qingdao B Petrochemical Equipment Co., Ltd. Base jurídica: De acuerdo con las disposiciones del Capítulo 2, Artículo 5 de los "Abogados Ley de la República Popular China", para ejercer la abogacía debe cumplir los siguientes requisitos: (1) Apoyar la Constitución de la República Popular China; (2) Obtener calificaciones profesionales jurídicas a través del Examen Nacional Unificado de Calificación Profesional Jurídica; ( 3) Pasante en una firma de abogados por un año; (4) Tener buena conducta. El Certificado de Examen Judicial Unificado Nacional y el Certificado de Calificación de Abogado obtenidos antes de la implementación del Examen Nacional Unificado de Calificación Profesional Jurídica tienen la misma validez que el Certificado Nacional Unificado de Calificación Profesional Jurídico.
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• La historia del desarrollo de Ernst & Young Hua Ming LLP1989 El 19 de mayo, Ernst Whitney (EW, Ernst & Whinney) y Arthur Younger (AY, sexto puesto) se fusionan y se crea Ernst & Young. , convirtiéndose en la firma contable más grande del mundo en ese momento. En la ola de globalización, la aparición de nuevos tipos de negocios y cambios en los modelos de negocio, EY ha aprovechado las oportunidades de desarrollo. Curiosamente, en 1948, antes de la fusión, Ernst y Arthur Younger, dos hombres que nunca se habían conocido en sus vidas, murieron con pocos días de diferencia. Han dejado un legado cultural a Ernst & Young, que es innovación, avance, sensibilidad profesional y atención profesional. La historia de la firma de contabilidad Ernst & Whinney, anteriormente conocida como Ernst & Young, porque sus fundadores fueron un par de hermanos llamados Ernst, y el hermano mayor se llamaba Theodore Ernst, el nombre de su hermano menor es Alwin Ernst. Ambos hermanos tienen una larga experiencia en contabilidad, una rica experiencia y habilidades profesionales. Theodore trabajaba como contador para una empresa ferroviaria y Alvin trabajaba en una empresa de contabilidad. ? En 1903, los hermanos Ernst recaudaron conjuntamente 500 dólares para establecer su propia firma de contabilidad, llamada Ernst & Young. No fue hasta 1979 que Ernst Ernst pasó a llamarse Ernst & Young Whitney, abreviado como E;w, que se usa comúnmente en países de todo el mundo. ? El 30 de septiembre de 1979, Chrysler emprendió oficialmente el muy publicitado caso de evaluación de quiebra. El Departamento del Tesoro de los Estados Unidos aprobó su informe de evaluación. En febrero de 1979, el Congreso de los Estados Unidos también aprobó un plan de rescate financiero de 65,43805 millones de dólares para Chrysler. . Del 65438 al 0984, se celebraron los 23º Juegos Olímpicos Mundiales de Verano en Los Ángeles, EE. UU. Ernst Whitney fue el responsable de la puntuación, ocupando el primer lugar en la industria y el primero en los Juegos Olímpicos. En 1979, según la planificación de Groves, se estableció Ernst & Young Whitney International (Ernst & Whitney International es una organización internacional, el propio Groves es el presidente de la junta directiva). El actual presidente de la firma estadounidense E & W. El representante es Ray J. Groves Nacido en Ohio en 1935, se graduó con honores en la Universidad Estatal de Ohio. Se incorporó a Ernst & Young en 1957 y fue ascendido a socio en 1977 por su destacada labor. A los 42 años fue elegido como. un All-American, sucediendo a su predecesor Richard T. Baker Bajo el liderazgo de Groves, E&W ha crecido rápidamente, su negocio se ha disparado y su clasificación entre las ocho mejores universidades ha mejorado constantemente. Estadísticas de 1984, e;w Total público mundial. Los ingresos por cargos fueron de aproximadamente $ 65,438,654,38 mil millones, de los cuales los ingresos de las empresas estadounidenses fueron de aproximadamente $ 700 millones desde este período hasta antes de la fusión en 1987, e; los ingresos públicos de W ocuparon el quinto lugar entre ocho universidades del mundo y el tercero en los Estados Unidos en 1988. , sus ingresos totales fueron de 21,9 millones de dólares y los ingresos públicos de Groves en los Estados Unidos fueron de 11,8 millones de dólares. Ha logrado grandes logros en el campo de la auditoría privada y es muy conocido en la comunidad de auditoría estadounidense. director de la junta directiva del Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados (AICPA) de 1980 a 1983 y fue elegido para los Estados Unidos en junio de 1984. Presidente del Instituto de Contadores Públicos Certificados, convirtiéndose en la primera persona en ocupar el puesto más alto en la AICPA, además, se ha desempeñado como presidente de varios comités, como el presidente de la división de práctica de la firma contable de la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos y el presidente de la Junta Directiva de la Comisión Reguladora de Valores de los Estados Unidos. Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU., etc. Acerca de la historia de Arthur Younger La firma de Arthur Younger, conocida como AY, fue fundada en 1894 y fue la primera firma de contabilidad en los Estados Unidos. Cuando abrió por primera vez, su capital era E&E con solo. $500, pero después de décadas de arduo trabajo, finalmente se convirtió en una gran firma de contabilidad internacional.
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• Cómo aprender bien derecho (como estudiante de ciencias, accidentalmente llegué a la facultad de derecho. Debido a que mi base de escritura no es buena, no tengo mucha confianza en esta especialización)El derecho es una Materia difícil de aprender, principalmente porque contiene demasiados conocimientos, como derecho civil, derecho penal, derecho internacional, derecho comercial, etc. , por lo que se necesita mucho esfuerzo para aprenderlo bien. Especialmente la necesidad de memorizar de memoria. Hay muchos artículos relacionados con la ley, así que asegúrese de memorizarlos. De hecho, no es necesario memorizarlo de memoria. Es necesario dominar las reglas. Por ejemplo, si artículos relacionados tienen el mismo contenido, puedes hacer una memoria comparativa. Además, la ley es muy quisquillosa. Por lo tanto, debemos leer las leyes y frases con atención, de lo contrario podemos cometer errores fácilmente. En última instancia, el derecho es una ciencia práctica y la clave es utilizarla. Por lo tanto, si lees más casos, aprenderás más vívidamente.
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• ¿Qué opinas de "El padre llamó a su hija" Beiyan Yiyun ", lo que resultó en que no pudiera registrarse"? Jurídicamente hablando, los ciudadanos tienen derecho a nombrar, lo que significa que pueden decidir su propio nombre. En la infancia, este derecho lo ejerce el tutor sin problemas. Aunque ningún derecho es ilimitado. Pero ¿dónde están los límites de los derechos sobre el nombre? Sin embargo, ni la teoría jurídica ni la práctica judicial tienen una afirmación clara. Con este fin, existen algunos casos típicos, como el caso de derechos de nombre de Zhao C_Enciclopedia Baidu (los casos se encuentran al final de esta respuesta). Hace dos meses, el Comité Permanente de la Asamblea Popular Nacional resolvió esta cuestión, es decir, el proyecto de interpretación del párrafo 1 del artículo 99 de los Principios Generales del Derecho Civil y del artículo 22 de la Ley de Matrimonio. Aunque este proyecto aún no ha entrado en vigor, según la práctica legislativa de nuestro país, al presentarse en nombre de un "proyecto", este asunto está ultimado. En este borrador final, el Congreso Nacional del Pueblo aclaró que los ciudadanos tienen derecho a tener un nombre de acuerdo con la ley, pero en principio los ciudadanos deben llevar el apellido de su padre o de su madre. El borrador también estipula que cuando los ciudadanos ejerzan su derecho a un nombre, deben respetar la ética social y no perjudicar los intereses públicos. Sólo existen tres situaciones en las que se permite utilizar un apellido distinto al apellido del padre o de la madre: (1) elegir el apellido de otros mayores directos y parientes consanguíneos (2) elegir el apellido del cuidador porque es distinto al legal; el cuidador lo apoya; (3) tiene otras razones legítimas. Además, los ciudadanos de minorías étnicas pueden elegir sus propios apellidos de acuerdo con sus propias tradiciones y costumbres culturales. La interpretación de este reglamento por parte del Comité Permanente del Congreso Nacional del Pueblo es: "los apellidos reflejan herencia de sangre, orden ético y tradiciones culturales, y la elección de apellidos por parte de los ciudadanos implica orden público y buenas costumbres. En primer lugar, la cultura de los apellidos es una parte importante de La cultura tradicional china. En los cinco años de la civilización china, juega un papel importante en la historia continua de más de mil años. Los ciudadanos que toman el apellido de su padre o de su madre son una manifestación importante de la cultura de los apellidos chinos y deben transmitirse bien. En segundo lugar, en la evolución de la cultura de los apellidos chinos durante un largo período de tiempo, "nombre" El apellido en "" también tiene la función de "otro matrimonio" y es un signo de parentesco consanguíneo. Los ciudadanos toman el apellido de su padre o de su madre. En tercer lugar, en muchos países del mundo, a través de la legislación, está claro si los niños deben tomar el apellido de su padre o de su madre. Está claro que, en principio, los ciudadanos deben adoptar el apellido de sus padres, lo que es coherente con la cultura y la ética tradicionales chinas y con los deseos y prácticas de la gran mayoría de los ciudadanos.
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• Cómo mejorar la conciencia y la capacidad de las agencias administrativas para administrar de acuerdo con la leyCon el fin de implementar concienzudamente el "Esquema de implementación para la promoción integral de la administración de acuerdo con la ley" del Consejo de Estado y la "Decisión sobre el fortalecimiento "Administración de los gobiernos municipales y distritales según la ley", hemos tomado medidas efectivas, mejoramos efectivamente la conciencia y la capacidad del personal administrativo para administrar según la ley y brindamos una garantía de equipo para promover integralmente la administración según la ley y construir un gobierno regido por el estado de derecho. El primero es mejorar la capacidad y el nivel de los cuadros dirigentes en la administración de acuerdo con la ley. Rápidamente se emitieron los "Dictámenes sobre la implementación sobre un mayor fortalecimiento del aprendizaje y uso de las leyes por parte de los cuadros dirigentes para mejorar la capacidad del Estado de derecho", y se implementaron una serie de sistemas como el estudio colectivo del derecho, conferencias jurídicas, formación jurídica y autoestudio. Se establecieron y mejoraron las normas de derecho, consultas jurídicas sobre decisiones importantes y exámenes y evaluaciones de conocimientos jurídicos para promover continuamente. La educación jurídica de los cuadros dirigentes debe institucionalizarse y estandarizarse. Los líderes de los gobiernos populares de todos los niveles y sus departamentos toman la iniciativa de participar en diversas formas de educación y capacitación jurídica para aprender las disposiciones de la Constitución, las leyes y los reglamentos; participar activamente en seminarios teóricos sobre los cuadros dirigentes de la ciudad para gobernar de acuerdo con ellos; ley, redactar cuidadosamente documentos legales y mejorar continuamente la conciencia jurídica, mejorar la alfabetización jurídica, mejorar la capacidad y el nivel de administración de acuerdo con la ley e integrar la administración de acuerdo con la ley en todos los aspectos de la gestión administrativa. En julio de 2007, Yang Jingyu, miembro del Comité Permanente de la Décima Asamblea Popular Nacional y presidente del Comité Jurídico, impartió una conferencia especial sobre "Derecho de Propiedad" en el Salón Municipal del Pueblo. Más de 300 cuadros dirigentes asistieron a la conferencia. Todos los condados y distritos están explorando la implementación de un sistema de examen de conocimientos jurídicos previo al nombramiento para los cuadros dirigentes. Por ejemplo, cuando el director de la Oficina de Granos de Qixian fue transferido al puesto de director de la Oficina de Protección Ambiental, el Comité Permanente del Congreso Popular del condado le realizó un examen de conocimientos jurídicos por separado. La Escuela del Partido del Comité Municipal del Partido insiste en incorporar la educación jurídica en el plan de formación de la escuela del partido y ofrece cursos jurídicos en los cursos anuales de formación para cuadros dirigentes, lo que mejora efectivamente la calidad jurídica de la mayoría de los cuadros dirigentes. El segundo es fortalecer la educación, capacitación y gestión del personal de gestión urbana y aplicación de la ley administrativa. El primero es fortalecer la formación en conocimientos administrativos de conformidad con la ley. Desde 2004, el personal de las instituciones jurídicas de los dos niveles de gobierno y los jefes de las instituciones jurídicas de algunos departamentos del gobierno municipal se han organizado para participar en una serie de actividades de capacitación e intercambio, como el curso de capacitación sobre la columna vertebral jurídica provincial y el Simposio provincial sobre la creación de la unidad de demostración de administración basada en la ley de la provincia. El simposio de la provincia sobre la implementación de la "Decisión del Consejo de Estado sobre el fortalecimiento de la gobernanza basada en la ley de los municipios y condados" y el simposio de revisión administrativa de la provincia. Sobre la base de organizar y participar en la formación superior, nuestra ciudad también lleva a cabo activamente actividades de educación y formación a través de diversos métodos. La Oficina de Asuntos Jurídicos del Gobierno Municipal organizó 32 cursos de capacitación para el personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley, las "Medidas de prueba de la provincia de Henan para la rendición de cuentas de las responsabilidades administrativas de aplicación de la ley" y el "Reglamento sobre la implementación de la Ley de Reconsideración Administrativa", distribuyeron más de 20.000 libros legales y personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley para estudiar "Licencias Administrativas" Más de 20 leyes y reglamentos clave, incluida la Ley y el Reglamento de Implementación de la Ley de Reconsideración Administrativa. Los departamentos de varios condados, distritos y gobiernos municipales también utilizan Internet, salas de lectura, aulas electrónicas y otros puestos diversos para llevar a cabo activamente diversas formas de educación jurídica, como combinar el aprendizaje centralizado con el autoestudio individual, redactar trabajos de estudio y combinar el aprendizaje abierto. y exámenes a libro cerrado Asegúrese de que haya un plan, contenido, tiempo, registro e inspección. La Oficina de Seguridad Pública Municipal celebró con éxito el concurso de selección de "Agente de Litigios Excelente" de la ciudad para las agencias de seguridad pública de la ciudad. Organizó a 1.433 agentes de policía de la ciudad para que tomaran el examen de conocimientos jurídicos en línea en la Escuela de Cuadros de Seguridad Pública y abrió un taller "Jurídico". "En línea" en la Red de Información de Seguridad Pública y organizaciones empresariales organizadas para aprobar el examen jurídico en línea. Debatir y responder consultas jurídicas de la policía, sirviendo eficazmente a la práctica de aplicación de la ley de base. Unidades como salud, industria y comercio, impuestos, finanzas, administración de medicamentos, tierra, trabajo y protección ambiental también llevaron a cabo diversos cursos de capacitación en conocimientos legales y aplicación de la ley para mejorar integralmente la calidad legal y el nivel de aplicación de la ley del personal de las agencias administrativas. El segundo es fortalecer la gestión del personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley. Implementar de manera integral el sistema de revisión de la legalidad de las calificaciones de los sujetos administrativos encargados de hacer cumplir la ley, mejorar el sistema de calificación para el personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley y realizar exámenes de conocimientos jurídicos relevantes para quienes tengan la intención de ocupar puestos administrativos encargados de hacer cumplir la ley. recibir calificaciones de aplicación de la ley administrativa y puestos de aplicación de la ley administrativa. El equipo de aplicación de la ley administrativa será rectificado aún más y el personal sin calificaciones de aplicación de la ley administrativa tendrá estrictamente prohibido realizar tareas administrativas de aplicación de la ley. En 2008, se llevaron a cabo estadísticas exhaustivas, limpieza y recopilación de información sobre los certificados del personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley de todos los niveles de los departamentos administrativos encargados de hacer cumplir la ley en la ciudad. A finales de septiembre, se obtuvo la información de más de 4.000 agentes administrativos encargados de hacer cumplir la ley en la ciudad. La ciudad fue ingresada y publicada en la provincia por primera vez, fortaleciendo el seguimiento del personal encargado de hacer cumplir la ley. El tercero es fortalecer la construcción de las instituciones jurídicas del gobierno municipal. El primero es implementar el sistema de reuniones ordinarias de trabajo los lunes. Resuma e informe sobre la finalización del trabajo de la semana pasada, organice y despliegue las tareas laborales de la próxima semana, comuníquese entre sí y discuta y resuelva problemas. El segundo es aclarar el proceso de trabajo. Ya sea reconsideración administrativa, revisión de documentos normativos, supervisión administrativa de aplicación de la ley o manejo de asuntos legales, el proceso de trabajo se aclara con base en el sistema de responsabilidad laboral, reduciendo efectivamente las demoras entre los diferentes eslabones, asegurando el desarrollo ordenado de todo el trabajo y mejorando Mejorar la eficiencia del trabajo. El tercero es fortalecer el aprendizaje y la formación. Adherirse al sistema de estudio de los viernes por la tarde y organizar el estudio de los documentos superiores relevantes y las leyes y reglamentos clave, especialmente las leyes y reglamentos recientemente promulgados e implementados. Organizar y participar activamente en diversas actividades de aprendizaje y capacitación organizadas por superiores para mejorar aún más la calidad política, la calidad profesional y la capacidad laboral del personal de las instituciones legales gubernamentales, y sentar una base sólida para completar diversas tareas con alta calidad y eficiencia.
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• ¿Cuál es el proceso de solicitud y registro de patente de modelo de utilidad? 1. Al solicitar una patente de modelo de utilidad a la Oficina de Patentes, el titular del derecho registrado debe preparar los siguientes documentos: la carta de solicitud de patente y la carta de solicitud de patente deben contener información básica, el nombre de la patente del modelo de utilidad. , nombre del modelo de utilidad y nombre y dirección del solicitante y otra información relacionada. La especificación de la patente y la especificación de la patente del modelo de utilidad proporcionarán una descripción clara y completa del modelo de utilidad, y la patente del modelo de utilidad descrita se basará en la implementación técnica del personal técnico en el campo técnico relevante. Si la descripción tuviera dibujos, se presentarán los dibujos de la descripción. Las reivindicaciones y reivindicaciones de una patente de modelo de utilidad deben basarse en la descripción y describir clara y brevemente el alcance de la protección de la patente. Las patentes de modelos de utilidad y los resúmenes de patentes de modelos de utilidad deben describir de forma clara y concisa los puntos técnicos de la patente. El artículo 26 de la Ley de Patentes de la República Popular China estipula que al solicitar un modelo de utilidad o una patente de modelo de utilidad, se deberá presentar una solicitud, descripción, resumen, reivindicaciones y otros documentos. La solicitud deberá expresar el modelo de utilidad o el nombre del modelo de utilidad, el nombre del titular del modelo de utilidad, el nombre del solicitante, dirección y demás cuestiones. La descripción dará una descripción clara y completa del modelo de utilidad o modelo de utilidad, la cual deberá ser realizada por un experto en la materia técnica y se adjuntarán dibujos cuando sea necesario; Se debe describir brevemente el modelo de utilidad o los puntos técnicos clave del modelo de utilidad. Las reivindicaciones deben basarse en la descripción y definir clara y brevemente el alcance de la protección de la patente. Para los modelos de utilidad creados a partir de recursos genéticos, el solicitante deberá indicar la fuente directa y la fuente original de los recursos genéticos en los documentos de solicitud de patente; si no puede explicar la fuente original, deberá explicar los motivos; Como se mencionó anteriormente, los materiales relevantes y los procedimientos relacionados para la solicitud y el registro de patentes de modelos de utilidad afectan muchas cosas, por lo que se debe prestar atención a los asuntos de patentes. Si hay una patente, debemos solicitarla a tiempo. Si no pasa la revisión, podemos revisarla a tiempo y volver a presentar la solicitud según la opinión rechazada. Si aún así no aprueba el examen, puede presentar una revisión administrativa y solicitar un nuevo examen de la solicitud de patente.
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• Cómo crear una cultura corporativa felizNo es difícil entender que "la felicidad es cultura". La clave es cómo mantener contentos a sus empleados. No todos los empleados nacen felices. Crear oportunidades para que los empleados sean felices en realidad crea oportunidades para el propio desarrollo de la empresa. Entonces, ¿de dónde vienen las oportunidades de felicidad? Proviene de: oportunidades para hacer cosas, oportunidades para aprender, oportunidades para ganar dinero, oportunidades para ser promovido y crear un ambiente de trabajo feliz y un ambiente humanista. La oportunidad de hacer cosas se basa en esta premisa. Algunas personas dirán que contratar empleados significa pedirles que no hagan nada. Ésta es una idea muy incompleta. Cada empleado tiene demasiado que hacer. Las empresas contratan empleados para que puedan hacer lo que quieran. En cierto sentido, las empresas dan a los empleados la oportunidad de hacer cosas. Sin embargo, la realidad es que muchos empleados todavía quieren hacer otras cosas mientras están en el trabajo o después de haber completado su trabajo. Cuando estas señales de querer hacer algo son implícitas o explícitas, la gente no les presta suficiente atención y atención. Esto no estimulará el feliz interés laboral de los empleados y no favorecerá el desarrollo armonioso de la empresa. Por lo tanto, se deben hacer cuatro cosas importantes: (1) Aclarar una verdad muy importante: el propósito fundamental del uso de empleados por parte de una empresa es permitir que los empleados se dediquen a la empresa. Los empleados deben hacer bien su trabajo antes de poder hacer otras cosas. Las empresas prestan atención a lo que hacen los empleados fuera del trabajo, lo que también contribuye al mejor desarrollo de la empresa. Respeta el fracaso en todo momento. Los empleados pueden fracasar si quieren hacer algo. No tenga miedo al fracaso y prohíba a los empleados hacer cosas que puedan fracasar. Respetar el fracaso significa tratarlo como algo normal, reconocer su racionalidad y no tenerle miedo. El fracaso es una condición necesaria para el éxito. Uno de los secretos del éxito de Microsoft es su respeto por el fracaso. Microsoft inculca en cada empleado el concepto de tratar el fracaso correctamente y respetarlo, e incluso afirma que "si no fracasas, no trabajas duro". Por lo tanto, las personas que trabajan en Microsoft nunca tienen miedo al fracaso. Consideran el fracaso como la base del éxito en cualquier cosa. En Microsoft, mientras haya un fracaso, lo que sigue no son críticas, reprimendas o valoraciones de pérdidas, sino un proceso de análisis "despiadado". Creen que es respeto por el fracaso. El efecto inmediato de este fracaso fue promover la posibilidad de probar nuevas implementaciones. (3) Promover el trabajo en cualquier momento. El trabajo tiene un límite de tiempo, lo cual se aplica estrictamente en las empresas chinas. De hecho, cuando un empleado tiene éxito en el trabajo, resuelve muchos problemas, logra muchos logros y obtiene reconocimiento, está más inmerso en la alegría del trabajo, por lo que no hay límite de horas de trabajo. En su opinión, sólo es responsable de una cosa o de un trabajo, y su horario de trabajo ya no es de la mañana a la tarde. (4) Proteger la personalidad de los empleados. Para tolerar a los empleados, debemos tolerar y proteger su personalidad. Para los empleados que son particularmente beneficiosos para su desarrollo personal o pueden mejorar la personalidad de la empresa, la empresa debe fomentar su personalidad a través de varios aspectos, de modo que las personalidades de los empleados sobresalientes puedan convertirse en modelos a seguir. Las oportunidades para aprender son fundamentales. La capacidad competitiva de una persona también se refleja en su capacidad de aprendizaje. Aprovechará cada oportunidad para aprender y absorber nuevas ideas y métodos. Aprenderá de sus errores, aprenderá de sus errores y nunca volverá a cometer los mismos errores. Las empresas deberían dar a los empleados la oportunidad de aprender y hacer que estén dispuestos a aprender. En primer lugar, es necesario aclarar que el contenido del aprendizaje de los empleados está estrechamente relacionado con el negocio al que se dedican, encontrar las capacidades requeridas a partir de esos temas comerciales cruciales, determinando así lo que se necesita aprender, y sobre esta base, formular planes de aprendizaje específicos. Es cierto que las empresas no se limitan a sus propias habilidades profesionales y de gestión en los planes de aprendizaje de sus empleados, sino que les brindan un espacio de 360 ​​grados para que puedan comprender de manera proactiva sus capacidades actuales, aclarar su dirección de desarrollo y establecer sus propios objetivos en el futuro. objetivos de desarrollo de la empresa. En segundo lugar, las empresas deberían ofrecer formación a los directivos empresariales para ayudarles a actualizar sus conceptos, mejorar sus capacidades y capacidades y ayudar a sus subordinados a desarrollarse. Cuando los empleados están "aislados e indefensos" en su aprendizaje personal, la empresa debe tener un plan de entrenamiento, a través de líderes de departamentos relevantes de la empresa como mentores y otros consejeros, para comunicarse con los empleados formal o informalmente de manera oportuna, y compartir su aprendizaje con los empleados. Dar sugerencias de desarrollo cuando encuentren dificultades para que los empleados puedan obtener ayuda en cualquier momento. Además, se debe prestar atención a la divulgación de información interna, y la información interna no puede considerarse como una especie de poder o propiedad privada. Para aprender de Microsoft, no importa en qué departamento se encuentre, en qué equipo de proyecto se encuentre, si es superior o subordinado, debe publicar la mayor cantidad de información posible sobre su situación laboral actual, ideas de proyectos, implementación de planes, problemas. encontrado, etc. De esta manera, los empleados pueden intercambiar bienes necesarios, compartir información y ayudarse unos a otros. Finalmente, no debemos tener miedo al cansancio ni a las dificultades, y realizar asambleas generales corporativas y departamentales. Aquí, el autor quisiera dejar claro que en el pasado teníamos demasiadas reuniones formales y había momentos en los que teníamos "una reunión al día, una reunión cada dos días". Lo que necesitamos ahora es insistir en celebrar reuniones cuando sea necesario. La forma y el contenido de las reuniones deben sufrir cambios completamente diferentes. Por ejemplo, es posible que algunas empresas nunca celebren conferencias anuales, mientras que otras solo celebren reuniones basadas en tareas para actividades sociales. La conferencia general que vamos a celebrar se basa en elegir un momento adecuado, disponer un lugar favorable y defender un estilo de discurso abierto. El tema de la conferencia es solo uno: aprendizaje y desarrollo. En una conferencia así no hay distinción entre superiores y subordinados, ni entre hombres y mujeres, sino sólo experiencia y tecnología, capacidad e innovación. Estas reuniones pueden brindar una buena oportunidad para el aprendizaje y la comunicación, estimular el deseo de aprender de las personas y brindarles la alegría de aprender. La oportunidad de ganar dinero es la recompensa más directa para los empleados básicos que trabajan en la empresa, es decir, pedir dinero prestado y bienes físicos.
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